BMW Série 5

11------------------------------------------------- Section 2 : Problématique .............................................................................. 20Section 3 : Hypothèses de travail ..................................................................... 23Section 5 : Objectifs de l'étude ........................................................................ 24Section 6 : Pertinence du sujet ......................................................................... 24Chapitre 2 : Le cadre méthodologique ......

(Volontariat International en Entreprise) de 18 mois. Afin de mieux comprendre les enjeux de ce projet pour l’entreprise ainsi que mon rôle et mon apport, la première partie du rapport sera consacrée à la présentation de Faurecia. PFE – Michael DO CAO 5 Faurecia, auto1 Faurecia, un leader mondial de l’équipement automobile Les constructeurs automobiles ne sont pas les seuls acteurs dans l’industrie automobile. Une part importante des éléments composant une voiture est produite par les équipementiers

La culture d’entreprise P15 3. Les Missions P17 a. HFM P17 b. Nestlé P20 c. Synthese pour utilisation locale de contrats cadres P24 d. Comparaison éléments contractuels pour mise au point de contrat standards P24 4. Recommandations P25 5. Conclusion P26 6. Annexes P27 7. Bibliographie P34 ` Introduction Mon stage d’ouverture et culture a eu lieu au sein du siège de Publicis Groupe et plus particulièrement de Publicis Wordlwide. Ce service est chargé de la gestion des grands

fabricant. Exemple : 206 3 portes 1,1 60ch XR Présence 2.1.2 La ligne de produits : Une ligne est un ensemble cohérent de produits situés dans le même univers de consommation (une ligne = au moins deux articles). Exemple : 206 3 portes – 5 portes – CC – SW Une ligne de produits est composée d’articles qui permettent de satisfaire une même catégorie de besoins, une distribution identique et qui s’adressent à un même profil de clientèle. 2.1.3 La gamme de produits : Une gamme

compagnies membres du LME. Les traders sont disposés autour d'un cercle (« la corbeille »), en fonction de leur rang ; Ces membres sont également propriétaires du LME Holding Limited, qui est la maison mère du London Metal Exchange. Il existe ainsi 5 catégories de membres. Il faut forcément passer par eux pour accéder aux contrats du LME. Les membres de catégorie 1 : Nommés Ring Dealers, ils forment la Clearing House (chambre de compensation) et sont installés à l'intérieur de la corbeille ; ils

1. A - Concept de produit (caractéristique) 2. B - Gamme de produit 3. C - Le cycle de vie du produit 4. D - Nouveaux produits 5. E - Stratégies de marques 6. F - Positionnement 7. G - Conditionnement et services 3. III - LA POLITIQUE DE PRIX 4. IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 5. V - LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 6. VI - LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING Chapitre II - POLITIQUE DE PRODUIT A - Concept de produit (caractéristique)

DONNÉES 1 – Contexte, problématique, objectifs et recommandations 2 – Entreprise HONDA: Informations: sources ouvertes 3 – Entreprise VOLKSWAGEN : Informations : sources ouvertes 4 – Entreprise VOLVO : Informations : sources ouvertes 5 – Le marché automobile mondial 6 – Revue de presse   2   1 – Contexte, problématique, objectifs et recommandations   3   Dans un contexte de crise qui secoue les différentes sphères de l’économie mondiale depuis 2008

plus puissantes cohabitent avec les humains : les → vampires, et les loups-garous. Ils sont très différents des légendes, les vampires ayant quasiment toutes les forces que leur prêtent les récits, et aucune faiblesse. Les vampires évoqués dans cette série n'ont rien à voir avec les légendes qui ont bâti le mythe du vampire. Synopsis Fascination Sa mère se remariant, → Bella Swan décide de quitter sa ville natale, Phoenix,pour rejoindre son père Charlie dans une petite ville pluvieuse de l'état

en œuvre des actions destinées à diriger le flux des marchandises ou des services vers le édition, New York, 1981) : le marketing est la mise en œuvre sur des bases scientifiques de toutes les consommateur. (1960). STANTON (Fundamentals in marketing, 5° activités qui concourent dans une entreprise à créer, à promouvoir, et distribuer de façon rentable des produits ou des services en vue de satisfaire la demande présente ou future des consommateurs. KOTLER (pape du marketing): l’optique du marketing

Stratégique PAGEREF _Toc417072451 \h 14II.L’environnement PAGEREF _Toc417072452 \h 141.Le macro environnement PAGEREF _Toc417072453 \h 152.Le microenvironnement : l’industrie PAGEREF _Toc417072454 \h 17Le modèle des 5(+1) forces de la concurrence : PAGEREF _Toc417072455 \h 17Les limites des 5 forces : PAGEREF _Toc417072456 \h 21Structure concurrentielle de l’industrie de la BD : slides PAGEREF _Toc417072457 \h 21La dynamique de la concurrence PAGEREF _Toc417072458 \h 223.Les concurrents et les marchés