BMW Série 7

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navigation 5 4. Aide au freinage d’urgence 5 5. Alerte de franchissement de ligne involontaire 5 6. Alerte de sous-gonflage 5 7. Boîte de vitesses automatique/semi-automatique 6 8. Climatisation 6 9. Déclenchement des airbags 6 10. Direction assistée 6 11. EBD 7 12. ESP 7 13. Motorisation hybride 7 14. Projecteurs directionnels 7 15. Régulateur de vitesse 7 16. Divers 8 C. Evolutions à venir 9 III. Les systèmes embarqués et la sécurité 10 A. Les apports 10 B. Les risques 10 C. Les

développement d'une discipline prometteuse ? » 6 Définition Objectifs Outils 1er résultats Voies de recherche Limites Définition : •Les principes du marketing : la connaissance du consommateur, ses gouts et ses opinions Actver le bouton achat 7 Définition Objectifs Outils 1er résultats Voies de recherche Limites Quelles méthodes sont utiles pour cerner ce que vos clients désirent ? Etes vous satisfaits des résultats ? 8 Définition Objectifs Outils 1er résultats Voies de recherche

sont proportionnelles à l'activité. Ces charges variables peuvent être directes ou indirectes. Le coût marginal peut également comporter des charges fixes. En effet, il peut arriver qu'il faille modifier la structure pour produire une unité (ou une série) supplémentaire). Rappelons que les charges fixes peuvent varier sur une période mais qu'elles ne sont pas proportionnelles à l'activité. On peut imaginer par exemple qu'il faille agrandir une usine pour augmenter la production. Cela pourra se traduire

hectares de terrains, 7 hectares d’ateliers 20 000 collaborateurs (3500 en France). 4 activités : Roulements. Systèmes de direction. Composants automobiles. Equipements industriels (automatisation, machines outils, appareils de précision) 9 sites de production pour les systèmes de direction. 12 millions de systèmes de direction produits dans le monde en 2005. Ses clients (cf. annexe3) Honda, PSA Peugeot-Citroën, Ford, General Motors, Toyota, Fiat, Renault, Nissan, BMW, Dailmer-Chrysler, Wolskswagen…

(personnel ou proposé par les villes comme le Vélo’V), le bus, le métro, le covoiturage, la trottinette, les patins à roulettes, le tramway.  Pour les trajets plus longs nous avons l’avion, le train. Concurrence Les principaux concurrents d’Audi sont BMW, Lexus et Mercedes. En effet les trois concurrents principaux jouent dans la même catégorie surtout aux niveaux de la qualité des produits, mais surtout sur l’image qu’ils veulent véhiculer (luxe, confort, rapidité, élégance…). Certes Mercedes est plus

économique et financière a été à l’origine d’un arrêt brutal de la croissance. Dans les zones développées, elle s’est traduite par des reculs significatifs de production, tant en ALENA (- 16 %) qu’en Europe occidentale (- 9 %) et en Corée du Sud (- 7 %). Seul le Japon, grâce à la diversification de ses débouchés extérieurs, a pu mieux résister en 2008 (- 0,3 %). La crise économique et financière a donc d’importantes répercussions sur le secteur automobile en général. De l’amont (fournisseurs)

interne…………………………………….………….page 4 1) La mission………………………………………………...page 4 2) Les buts et objectifs……………………………………...page 5 3) Les forces…………………………………………………page 6 4) Les faiblesses…………………………………………….page 7 2) Diagnostic externe……………………………………………….page 8 1.2.1) Les opportunités…………………………………………..page 8 1.2.2) Les menaces……………………………………………....page 10 II/ Détermination du problème et de sa problématique ….…...page 11 III/ La

les modèles haut de gamme allemands proposés par les constructeurs BMW, Mercedes et Audi. Ainsi, Toyota lança la gamme Lexus en 1989, sa propre marque de luxe, qui fut tout d’abord commercialisée aux USA puis en Europe avec l’arrivée d’un moteur diesel car ces derniers représentent les ¾ des ventes de véhicules neufs en Europe. Maintenant, Lexus est parvenu à se faire un nom aux USA et ses ventes dépassent celles de Mercedes et BMW. En Europe, la marque de luxe de Toyota commence à se faire connaître

: Il n’y a pas de définition au marketing touristique. Cependant certains spécialistes en marketing que ce soit des organismes ou des écrivains l’ont définit comme suit : OMT Organisation Mondiale du Tourisme le définit comme étant : « Une série de méthodes et de techniques sous-tendues par un état d’esprit particulier et méthodique : une attitude de recherche, d’analyse et de remise en question constante ; qui visent à satisfaire dans les meilleures conditions (4) www.marketing-etudiant