Boisson Coca Cola Et Et Marché Generique

........... 8 1.2 Historique des marques............................................................... 9 1.3 Les types de marques ................................................................. 9 1.3.1 Nom individuel ou nom générique ? ........................................... 9 1.3.2 Les marques ombrelle ......................................................... 10 1.3.3 Les marques internationales .................................................. 10 1.4

........... 8 1.2 Historique des marques............................................................... 9 1.3 Les types de marques ................................................................. 9 1.3.1 Nom individuel ou nom générique ? ........................................... 9 1.3.2 Les marques ombrelle ......................................................... 10 1.3.3 Les marques internationales .................................................. 10 1.4

13. La stratégie de recentrage 1. Les raisons et intérêts d’une stratégie de recentrage 2. Les phases du recentrage 3. Les limites de la stratégie de recentrage 14. Les stratégies génériques 1. Les trois stratégies alternatives 2. La compatibilité et durabilité des stratégies génériques 15. Les stratégies d’internationalisation 1. Les motivations de l’internationalisation 2. Les stratégies internationales 3. Les modalités d’internationalisation 42 42 44 46

« libres », « blancs » = produits génériques de seconde génération. Baisse du pouvoir d’achat : apparition de produit moins cher (généralement 40 % moins cher que la marque générale) ➢ Evolution vers les marques de distributeur = produits génériques de 1ère génération (généralement de 15 à 20 % moins cher) Différentes types de marques : ➢ Des noms individuels (chaque produit de la société a un nom différent. expl : Danone). ➢ Un nom générique (couvrant tous les produits

ressources organisationnelles Marques et produits du Groupe Heineken Entreprise Communication antérieure du groupe Heineken Chiffre d’affaire SWOT Distributeur Les Ressources externes L’offre la segmentation PESTEL Les concurrents Historique du marché La consommation de bière Profil du consommateur de bière en France: Des consommateurs au profile différents Habitude de consommation Ou consommer ? Que pense t-il de la bière Avant toute chose… Liste des ressources a trouver pour le lancement

diversification 13. La stratégie de recentrage 1. 2. 3. Les raisons et intérêts d’une stratégie de recentrage Les phases du recentrage Les limites de la stratégie de recentrage 14. Les stratégies génériques 1. Les trois stratégies alternatives 2. La compatibilité et durabilité des stratégies génériques 15. Les stratégies d’internationalisation 1. Les motivations de l’internationalisation 2. Les stratégies internationales 3. Les modalités d’internationalisation IV. Les modes de croissance

  5     SDL  2009-­2010   -Cola :   Coca Cola Logistique Centrale Usine Carrefour Logistique Centrale Entrepôt Magasin Carrefour Consommateur         Produit avec le numéro de lot mentionné Etape 1 : Le consommateur ramène le produit et effectue une réclamation au magasin Carrefour Etape 2 : Le magasin Carrefour envoie le détail de la réclamation mentionnant le numéro de lots à son entrepôt logistique Etape 3 : -Cola Coca Cola décode le numéro de lots : H = Ligne de

2002 VIGNOLLET Marie-Luce CARRIO Maryline TOUSSAINT Camille MASSARD Guillaume HUMBERT Guillaume Maîtrise AES/CAI Mai 2002 VIGNOLLET Marie-Luce CARRIO Maryline TOUSSAINT Camille MASSARD Guillaume HUMBERT Guillaume INTRODUCTION Les marchés de l’agroalimentaire sont à l’heure actuelle en profonde mutation. La population mondiale ne cesse de s’accroître et les différences entre les pays du Nord et du Sud semblent destinées à se creuser davantage. D’autres réalités, comme la mondialisation

toutes les technologies (la conserve, les surgelés, le frais sous vide…). Ce sont des marques ombrelles : la même marque soutient plusieurs produits dans des marchés différents : chacun d’eux a sa propre communication, développe ses propres promesses (parfois même a sa propre agence de publicité). Enfin, les produits gardent un nom générique : on parle des appareils de photo canon, des télécopieurs canon. La stratégie de marque ombrelle permet de faire évoluer le contenu de celle-ci en la nourrissant

marque » LE CAPITAL MARQUE EST LA VALEUR APPORTE PAR LA MARQUE AUX PRODUITS ET AUX SERVICES QU ’ELLE COUVRE. Cette valeur dépend des pensées, des sentiments et des actions des clients par rapport à la marque, ainsi que les prix, de sa part de marché et de sa rentabilité. Le capital marque est un actif intangible important qui conféré une valeur psychologique et financière à l’entreprise. ON DEFINIT LE CAPITAL MARQUE FONDE SUR LE CLIENT COMME LA DIFFERENCE PROVOQUE PAR LA CONNAISSANCE DE MARQUE