Boisson Rafraîchissante Sans Alcool

Démarche mercatique du produit Nesfluid Le cas étudié est la boisson Nesfluid, produit créé par l’entreprise Nestlé en Septembre 2010. C’est une boisson qui fait partie du marché des boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA), principalement situé sur le marché français. Nous allons en faire la démarche mercatique. Pour cela, nous allons voir, dans un premier temps, le diagnostic stratégique de l’entreprise, puis, dans un second temps, le plan de la marque Nesfluid, pour enfin en constater

| [Année] | | [ETUDE PRODUIT OASIS] | | INTRODUCTION Dans le cadre de mon cursus scolaire, il m’a été donné d’entreprendre durant l’année, une étude produit. En ce qui me concerne, j’ai choisi d’étudier la boisson OASIS dans sa globalité. C’est-à-dire, faire une étude de toute la gamme en générale. Pour ce faire, mon étude se présentera selon le plan noté ci-dessous : SOMMAIRE Introduction I. DIAGNOSTIC PRODUIT…………………………………………………4 1) Présentation générale du produit

métier de Teisseire (et ses évolutions), son secteur d’activité et ses domaines d’activité stratégiques (DAS) • Le Métier de Teisseire Teisseire se positionne sur le marché des fabricants de boissons rafraîchissantes sans alcool et plus particulièrement les sirops, dans une optique de boissons saines produites à partir d’ingrédients naturels. • Les évolutions de Teisseire Issu d’un métier artisanal remportant un franc succès, Teisseire a réussi au cours des générations à développer

globale Définition du marché Les produits, les marques Circuits de distributionLes tendances Approche segmentée Les boissons gazeuses Les BRSA non gazeuses Les eaux Les tendances II. Analyse de la demande Approche globale Approche segmentée I. L’OFFRE Approche globale Définition du marché Le marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) est un marché de biens de consommation. Il s’adresse à tout type d’individu, quel que soit son sexe, son âge, sa taille

Les boissons au restaurant TOUSSAINT Frédéric, Copyleft 2002 Table des matières Les boissons au restaurant .......................................................................................................................................................................1/6 Les Apéritifs....................................................................................................................................................................................1/6 Définition.........

vision du « zen ». Cette boisson restera rafraichissante et sans alcool pour ne pas dénaturaliser les valeurs de la marque.Toujours made in France, elle est composée de beaucoup de fruits exotique et toujours pour le bien être nous trouvons dans cette boisson plantes, fleurs, et vitamines B6. I. Stratégie créative Nous visons essentiellement les personnes très actives telles que les touristes, les fêtards, les sportifs de tous âges et pour suivre les bienfaits de la boisson mère, le positionnement

nous étaient inconnus ; il nous ait alors apparu intéressant de les découvrir au sein de ce dossier. Il s’est notamment révélé nécessaire de savoir comment cette marque, en un siècle d’existence, a su gardé sa place sur le marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool qui est un marché conséquent où la concurrence est fortement présente et quelles sont notamment ses perspectives d’avenir. Après une étude rapide de sa situation, nous avons pu constater que Orangina a connu quelques difficultés dans

à base de chicorée. Son offre s’articule autour de sa gamme, phare, de boissons solubles pour le petit déjeuner et d’un ensemble de déclinaisons aromatisées conçues pour être consommées tout au long de la journée (infusions, cappuccino etc..) Le positionnement traditionnel de la marque tourne autour du « bien être », de la santé et de la tradition. Confrontée à la désaffection générale des consommateurs pour les boissons chaudes qui touche l’ensemble des segments de ce marché (café, thé, chocolat

groupe Orangina Schweppes 1 milliard d’euros de Chiffre d’affaire 2008 N°2 des softs drinks en France N°1 des boissons hors cola en France 600 millions de litres vendus à l’année 40% des parts de marché hors colas Les chiffres clés :  Orangina : n°1 des boissons carbonées aux fruits  Oasis : n°1 des Boissons aux fruits plats  Schweppes : n°1 des boissons carbonées pour adulte  Forte distribution en Grande Distribution (secteur FOOD) et Hôtel

présent (boissons rafraîchissantes sans alcool) puis analyse des choix stratégiques de l'entreprise (par rapport au marché, à la concurrence etc.), et enfin analyse de la stratégie par rapport à des modèles théoriques (matrices) pour finir avec une analyse financière. Document de 4200 mots. Extrait: Première partie : Analyse de la stratégie I. Analyse du marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) 1.1) Evolution de la demande Le marché mondial des boissons rafraîchissantes