Bonduelle Stratégie

développer de « s’appuyer » sur son identité ? Quels sont les avantages de cette démarche ? Quels sont les limites de ce choix ? De quels outils disposent l’entreprise pour concilier son développement et la gestion de son identité ? Quelles stratégies mettre en place pour gérer développement et identité d’entreprise ? Le développement influence t-il favorablement l’identité de l’entreprise ? Quels sont les enjeux liés au développement et à l’identité pour l’entreprise ? Quels sont les outils

Secteur  public:  orienta5ons  idéologiques,  évolu5on   démographique,  etc   Le  diamant  de  Porter     Applica5on  du  PESTEL:  comment  le  macro-­‐ environnement  impact  la  stratégie     Ce  modèle  suggère  qu’il  existe  des  raisons   intrinsèques  au  fait  que  certaines  na5ons   soient  plus  compé55ves  que  d’autres   Le  diamant  de  Porter

nous par hasard LES COMPOSANTES DE LA MARQUE : LA MASCOTTE 7 13/10/2014 La signalétique/ composante de la marque: LES CODES GRAPHIQUES Les stratégies de marques La marque produit La marque gamme La marque ombrelle La marque caution ou double marque Marque ingrédient Marques distributeurs 8 13/10/2014 LES STRATEGIES DE MARQUE : LA MARQUE PRODUIT Entreprise Marque X Marque Y Marque Z Produit X Produit Y Produit Z Positionnement X Positionnement

COURS DE STRATEGIE NUMERO 1 Cf appui : aide pour faire les cas etc. Plan cours : (cf appui :cours) I- Le diagnostic 1- Externe 2- Interne 3- Formulation stratégique II- Appui. 1- Appui 2- Appui 3- Appui Qu’est ce que la stratégie ? : c’est l’art de la guerre… que l’on applique au monde de l’entreprise Ceci apparait dans les 40’s /50’s 3 niveaux : Stratégique (guerre) Tactique (bataille) Opérationnel (dans la bataille gérer les troupes, c’est ce qui fait la jonction avec

(France) pherbaux@mailsfp.univ-lille2.fr , chotin@hp-sc.univ-lille2.fr COMMUNICATION AU COLLOQUE ASRDLF UNIVERSITE DU QUEBEC A TROIS RIVIERES (Canada) du 21 AU 23 AOUT 2002 Mots clés : territoire, pays, intelligence économique, développement local, stratégie, management par projet, veille. Résumé : La vague de la mondialisation croissante génère une aspiration au local ; parler de son terroir et s’investir dans celui-ci est porteur de sens. Le démembrement de certaines contrées en divisions administratives

L’histoire de l’entreprise et ses mythes : Comprendre l’histoire de l’entreprise permet d’en dégager la culture Il s’agit d’analyser les grandes phases d’évolutions de l’entreprise et les décisions prises en termes d’activités, de technologies, de stratégie, de structure… Les mythes (légende, histoires associées au passé) révèlent ce que le corps social a retenu de l’histoire de l’entreprise. Les créateurs de l’entreprise, ses héros : Le choix réalisés par le fondateur dans le contexte de création

STRATEGIE I. INTRODUCTION 1.1 Définition = Domaine réservé des militaires. Années 60 : introduction du concept de stratégie dans le domaine des entreprises. « Déterminer les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis choisir les modes d’action et d’allocations de ressources qui permettront d’atteindre ces buts  » Chandler * Un choix d’orientation de longue durée * Une décision : qui relève de la direction générale qui comporte un important degré d’incertitude (risque)

permettent au consommateur de rationaliser son panier d’achat. Analyse interne selon la matrice SWOT Politique de MARIE Devant la concurrence nationale très forte et la diversité des produits proposés sur le marché, Marie a modifié sa stratégie à deux niveaux principaux : d’une part au niveau interne à l’entreprise avec une réorganisation de son management pour rassembler les produits frais et surgelés sous une même direction et d’autre part avec un repositionnement de la marque MARIE

          Les marketeurs de notre époque ont parfaitement assimilé cette réalité et ont développé un marketing spécialement adapté à cette nouvelle cible: le marketing des enfants. Le marketing junior originaire des Etats-Unis représente les techniques et stratégies marketing mises en place par les marketeurs pour séduire les enfants. 2. Profils de la cible : Acheteur/ Prescripteur/ Pionnier futur acheteur: Les enfants poussent leurs parents à acheter un produit qui les attirent. Ils peuvent devenir de

Thème 1 : La stratégie de l’entreprise : approches et démarche. I. L’approche de la stratégie. A. Qu’est-ce que l’approche stratégique ? Au départ une approche militaire Puis vision compétitive du monde de l’entreprise à partir des 60’s : toutes les entreprises peuvent se développer simultanément 74 : choc pétrolier, la définition de la stratégie devient plus précise : « analyser la situation présente de l’entreprise et développer une vision du futur souhaitable (buts qu’elle se donne