Bonne Maman Concurrent

de cette gamme s'apparente aussi à une réponse alternative aux MDD, qui absorbent déjà près de 30 % de part de marché. Au-delà de cette innovation, la marque relooke sa gamme Baby Dry et change son message publicitaire. L'idée est d'expliquer aux mamans que rien n'est plus important que le sommeil de leurs petits. Pampers s'affiche désormais comme le partenaire idéal des nuits de bébé et le rappelle sur ses paquets avec la base line « Sommeil en or ». 1.4 La concurrence A ce jour, trois

Innovation permanente (meme pour la com), packaging innovant et humoristique Concurrent : Ben and jerry’s, Lu Opportunité : VA de l’entreprise, démarcation concurrence, Entreprise naissante, attentes /consommateur (bio, meilleur bouffe) Menace : marché saturé et forte concurrence Forte concurrence secteur agro alim : Danone, yoplait et innocent (vace a boire), Lu(biscuits), ben and jerry’s (les givrés), les MDD, bonne maman Positionnement intelligent permet de rentrer dans le cercle fermé des

l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) « Avec

BLEDINA MDD Soupe fraîche à emporter Soupe en brique ; surgelée Soupe surgelée Soupe en brique, pour les bébés Soupe en brique, fraîche et bio My Soupe « C’est so good ! » x « Chaque jour un goût nouveau » « Du coté des mamans » x Noir, blanc et orange Bleu clair et vert Dépend de la soupe Violet principalement et dépend de la soupe Dépend de la soupe Packaging Couleurs Logos et mascottes Logo des MDD Prix approximatif (Carrefour) Cible

MARKETING ET COMMUNICATION DEVOIR 02 Travail 1 : A. Etude de l’offre : Il y a 20 entreprises présentes sur le marché des biscuits sucrés. Voici la liste : • United Biscuit ; • LU ; • Brossard ; • Kambly ; • Björg ; • Bonne Maman ; • Weight Watchers ; • Hershey ; • Cadbury ; • Gavottes ; • Fossier ; • Traou Mad ; • Saint-Michel ; • Mère Poulard ; • Michel& Augustin ; • Delacre ; • Bahlson ; • Kraft ; • Loc Maria ; • Marques de distributeur

l’Oréal qui vend des noms de produits différents (pure lift etc…) mais sous sa marque. La marque source peut développer une marque gamme, une marque produit… ex Renault => Megan, Clio… _Marque produit : produit devenu une marque (ex Nutella, Bonne Maman…) _Marque caution : vient en support d’autres marques pour identifier un produit. A la différence de la marque source les différents produits cautionnés sont autonomes. La marque mère est caution de la marque fille. Bien souvent la marque mère

positionnement est un choix volontaire crucial et indispensable car : * Rôle important dans les décisions d’achat * Clef de voûte du marketing mix (politique de prix, de produits, de distribution et de communication) Exemple : Bonne Maman « la confiture traditionnelle aussi bonne que celle faite a la maison » * Composition du produit * Nom de marque * Forme et habillage des pots * Premium Price (prix adapté au positionnement du produit) * Communication « parfum d’antan » (comme au

* Le contexte marché * 1.a.b Analyse de l’environnement macro économique * 2.A Le marché, 2.B les concurrents * 3. La segmentation * 4.Type de distribution 1.Le contexte macro-économique a. Le marché Le produit actimel se place sur le marché des alicaments, mélange entre aliments et médicaments. Il peut également se placer sur le marché des pro biotiques, avec des produits comme les yaourts à boire. b. L'environnement

A Responsabilité Limitée, société commerciale où la responsabilité est limitée aux apports, avec un chiffre d’affaires annuel de 2 000 000.000,00 €. Les principaux concurrents du groupe sont La Halle aux vêtements, La Halle aux chaussures, Kiabi, H&M qui eux aussi proposent les mêmes offres que les magasins. Son principal concurrent direct implanté sur la zone d’activité est « La Halle ». Sa superficie de vente est de 2400 m². L’implantation se fait comme suit : - 1 réserve - 1 Gémo Stock

mêmes besoins (concurrence indirecte) Tendances d'évolution des concurrents indirects quelle est la structure de la concurrence directe ? Principaux concurrents directs Parts de marché actuelles des concurrents directs et leur évolution récente Notoriété et image des concurrents directs Traits saillants de leur stratégie marketing respective Projets ou intentions probables Positionnement d'Actimel par rapport à ses concurrents L'analyse interne ou auto-analyse évolution récente des performances