Boulanger Darty Concurrence

cherchant constamment l’innovation, la sécurité et sans renier les traditions b) LA CONCURRENCE : Pour la restauration indépendante, la concurrence est rude. Elle provient pour une part des autres restaurants indépendants mais surtout des autres point de restauration rapide, à emporter ou à consommer sur place et des circuits alimentaires alternatifs : stations services, charcutiers-traiteurs, boulangers-pâtissiers, grandes et moyennes surfaces, restauration grâce à des automates. En fait à

de la part des commerçants indépendants isolés dans le commerce de détail entre 1963 et 2006. 3. Proposez des explications à la situation observée. BTS MUC – 2014 – Chapitre 14 2 Le commerce traditionnel doit faire face à des difficultés : concurrence sur les prix, coût élevé de la communication… => La survie de certains points passent souvent par un regroupement : achats en commun, actions de promotions communes, gestion unifiée… Ainsi se développe la distribution en réseau, facilitant l’exploitation

Sommaire I) Présentation de l’entreprise II) Rappel du contexte A) Analyse du marché des téléviseurs B) Analyse de la concurrence C) les enjeux du groupe III) Définition de la stratégie A) La segmentation B) Les cibles retenues et définition du besoin C) Le positionnement IV) Actions mises en œuvre A) Produit B) Prix C) Distribution D) Communication I) Présentation de l’entreprise La raison sociale de l’entreprise est Inov On. C’est une société anonyme, de type industrielle

Galeries Lafayette…). publicitaire. Menaces (Cf annexe 20: Les menaces) Piratage de la musique réduit les clients potentiels. Alliance entre les distributeurs de musique (Fnac, Virgin et Microsoft). Dépendances des fournisseurs. Contrefaçon et concurrence. 3.2 Distribution et logistique Consommer Apple c’est, commander via le net sur Apple Store ou acheter en magasin (la Fnac…). Apple a développé sa logistique, notamment en montrant leur implication dans l’environnement avec une logistique écologique

Introduction……………………………………………………………………………………………………2 I. La FNAC, une entreprise leader de la distribution spécialisée…………………3  I.1 Historique et chiffres………………………………………………………………………………………..………3 I.2 Marché et Produits………………………………………………………………………………………………….……………3 I.3 La concurrence……………………………………………………………………………………………………..………………4 I.4 Dirigeants…………………………………………………………………………………………………………………6 II. Les méthodes d'organisation de la Fnac de Grenoble Victor Hugo………..…6 II.1 Ses clients………………………………………………………………………………………………………

cyclisme et la voile, Tony Parker) * Bouygues télécom dans un engagement environnemental * pratique des promotions de venteDistribution :Dispose d’un large circuit de distribution : * points de vente spécialisés en électroménager- hifi (FNAC, DARTY, BOULANGER…) * Hyper supermarché * Les boutiques portant l’enseigne de la marque * Les boutiques spécialisées dans la téléphonie mobile * Par Internet * Pratique le marketing direct : mailing, phoning aux clients * Street marketing avec la diffusion

cherchant constamment l’innovation, la sécurité et sans renier les traditions b) LA CONCURRENCE : Pour la restauration indépendante, la concurrence est rude. Elle provient pour une part des autres restaurants indépendants mais surtout des autres point de restauration rapide, à emporter ou à consommer sur place et des circuits alimentaires alternatifs : stations services, charcutiers-traiteurs, boulangers-pâtissiers, grandes et moyennes surfaces, restauration grâce à des automates. En fait

échange standard les premiers mois. La garantie peut également prévoit le remboursement des frais de déplacement, couvrir les pièces et/ou la main-d’œuvre, etc. La plupart du temps, la garantie est proposée par le distributeur (Auchan, Boulanger, Darty, Fnac…), qui en fait d’ailleurs un argument commercial. Mais il arrive qu’elle soit offerte directement par l’entreprise qui fabrique le produit : on parle de garantie “constructeur” ou “fabricant”. C’est généralement cette dernière qui est proposée

magasins populaires Assortiments moins importants que celui des grands magasins, situé en milieu et bas de gamme sauf alimentaire (Exemples : Gault&Millau, Max Havelaar...) Une forme de commerce qui a du s’adapter pour faire face à la concurrence (500 fermetures ou transformations depuis 1973) L'arrivée des grandes surfaces : 1949 : Édouard Leclerc, l'épicier de Landerneau ouvre sa première boutique à côté de sa maison (vitres teintées) 1963 : Premier Hypermarché Carrefour à Sainte

entreprises….) en raison de l’importance du nombre des ligne téléphoniques. - 1.2 La politique prix / produit : L’offre « mobile » proposée aux consommateurs dépend du prix et de l’élasticité de la demande, qui varient en vue de la concurrence. La concurrence de ce secteur laisse place à l’inégalité de prix des téléphones mobiles et des forfaits de communication. En effet, chaque distributeur ou constructeur cherche à adopter une stratégie des prix, prenant en compte la qualité et les services