Bouregreg

provenant  des  eaux  superficielles,  se  fait  a  partir (1):  ° ° Du barrage Daourat par l’ONEP (Office Nationale de l’Eau Potable) et Sidi Saïd Mâachou par  SEOR (Société des Eaux de l’Oum Er Rbia), situé sur la rivière d’Oum Rabia,  Du complexe Bouregreg du barrage Sidi Mohamed Ben Abdellah par l’ONEP,  I.1.1) Eaux souterraines : 1,5 % de l’eau alimentant Casablanca provient de 4 puits «  Tit Mellil », « Aïn Chock »,  « Sidi Moussa » et « Ain Dissa ». Les prélèvements se font à partir de puits et de forages

cafés au sien du lieu de vente. Ce format de distributeur se prête encore mal à la création de lieux de vies. 36 Marion G. (2001), le marketing relationnel existe-t-il ?, Décision Marketing, 22 janvier-avril, 7-15. 97 ETUDE DE CAS : « MARJANE BOUREGREG » INTRODUCTION Pionnier de la grande distribution au MAROC, MARJANE l’enseigne commerciale de Cofarma, HOLDING du groupe Ominum Nord Africain (ONA) a pu s’imposer auprès du grand public en introduisant un mode de consommation moderne qui a fait

hydrauliques Le Moyen Atlas appartient à quatre grands bassins hydrographiques : • Le bassin de Sebou : d'une superficie d'environ 40 000 km2. • Le bassin de l'Oum Errabiaa : s'étend sur une superficie de 35 000 km². • Le bassin de Bouregreg : couvre une superficie de l'ordre de 10 000 km². Ces trois rivières prennent naissance dans le Moyen Atlas et se jettent dans l'océan l'Atlantique • Le bassin de la Moulouya: prend ses source à Almssid à la jonction du Moyen et le Haut Atlas

multiplient : Méga Mall à Rabat, Twin Center et Ö galery à Casablanca sont achevés tandis que plusieurs grands projets sont aujourd'hui en cours de réalisation (Marina d'Agadir, Marina de Casablanca, City Center de Tanger, aménagement de la vallée de Bouregreg à Rabat...). Le hic diront les mauvaises langues est que tous ces projets sont largement orientés vers des commerces haut de gamme. Mais les choses avancent aussi petit à petit grâce notamment aux programmes de réhabilitation des centres-villes.

Entreprises Publiques et de la Privatisation) - Ministère de l’Economie et des Finances : Direction du Budget et Direction du Trésor et des Finances Extérieures - Ministère des Affaires Générales et de la Gouvernance - Agence du Bassin Hydraulique du Bouregreg et de la Chaouia Code Marocain de Bonnes Pratiques de Gouvernance des Entreprises et Etablissements Publics 45 - Caisse de Dépôt et de Gestion - Confédération Générale des Entreprises du Maroc - Holding d’Aménagement Al Omrane - Instance Centrale

les carbonates et les bicarbonates qui sont importants dans ce milieu. Les eaux amont sont légèrement plus basiques que les eaux aval proches de l'embouchure essentiellement à marée basse. Cette observation a été faite également dans l'estuaire du Bouregreg (Ezzaouaq 1991). En effet, à marée basse, les eaux amont sont sous la dépendance des eaux douces et de la masse polluante ramenée par le Sebou, qui entraîne une légère augmentation du pH, liée à la dégradation de la matière organique. Par contre

Slimane et sidi Ka c e m remplacement d’un passage a niveau par un ouvrage d’art a rabat ; construction de deux ponts -rail en remplacement de deux a niveau de Settat et d’un pont - r o u t e à T a o u r i r t ; Remplacement du tablier métallique de bouregreg par un tablier e n béton armé ; Doublement du tunnel des orangers entre Rabat -Agdal et Rabat ville ; secteur du poste de commandement de Casa Nord, création d’un secteur Radio et réhabilitation du réseau téléphonique du triangle de Casablanca ;

Bolkestein, Amsterdam/Philadelphia, John Benjamins, 1998, p. 43-58. JADIR, Mohammed, La cohérence du discours en Grammaire Fonctionnelle (Préface de Machltelt A. Bolkestein), Rabat, Éd. Bouregreg, 2005. JADIR, Mohammed, Grammaire Fonctionnelle et paramètres textuels (Préface de Co Vet), Rabat, Éd. Bouregreg, 2006. JADIR, Mohammed, « Grammaire Fonctionnelle (de Discours) : Évaluation et perspectives », in Hermes Journal of Language and Communication Studies 43, 2009, p. 163-201. JADIR, Mohammed

|91 |46,40% | |Carrefour salé |51 |26,00% | |Marjane Bouregreg |35 |17,90% | |Marjane Hay Riad |33 |16,80% | |Label'vie Riad

Milliards de dhs. Résultat net s’établit à1.32 Milliards de dhs, en hausse de 112% par rapport à 2007. B . Présentation de Cofarma : COFARMA-HOLDING est une filiale du groupe ONA nommée pour gérer les trois magasins : RABAT BOUREGREG, CASABLANCA CALIFORNIE et MARJANE MARRAKECH MENARA. Concernant la structure de COFARMA-HOLDING, elle est composée de cinq départements : ✓ Département des ressources humaines ✓ Département financier ✓ Département comptable