Btp Opportunités Menaces

immobilières et commerciales pouvant intéresser la banque ou s’y rattacher et ce, conformément à la loi bancaire. Elle intervient dans des secteurs comme l’économie, les négoces, l’industrie, le transport, l’agriculture, l’élevage, l’agro-alimentaire, le BTP, la promotion immobilière et les services. Les produits et services offerts sont : les concours courant de trésorerie, les crédits classiques, le financement de projet d’extension d’activité et le financement de projet de création d’activité. Crédit

valorisation qui, à l’époque, n’étaient pas en cohérence avec son profil de croissance. Après une correction de plus de 40,0%, nous pensons que le niveau de cours actuel de la CMT est largement inférieur à la valeur de son Actif Economique… une opportunité qui semble passer inaperçue sur le marché. Département Analyse & Recherche Une baisse disproportionnée, rendant le titre attractif Secteur : Mines 30 Janvier 2013 Recommandation : ACHETER Cours objectif : 1.700 DH Résultats consolidés

dispersion dans les milieux (air, eau, sols et sédiments) des polluants connus pour leur caractère nocif pour la santé. Il prévoit de mettre aux normes totale des stations d'épuration d'ici 2009, la protection des 500 captages d'eau potable les plus menacés d'ici 2012. L'achèvement des SAGE en 2009, la récupération des eaux pluviales et réutilisation des eaux usées, interdiction des phosphates dans tous les produits lessiviels d'ici 2010 et un programme de réduction des fuites dans les réseaux d'eau

Utilities Chimie -1% -4% -10% -5% 0% 3% 2% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% Transport BTP 5% 5% 10% 9% 17% 16% 36% Banques Immobillier Assurances Cimenteries Mines Tourisme Distribution Autres NTI Energies Pharmaceutiques Crédit bail Utilities -0,9% -3,8% -5,6% -14,4% -15,6% -37,5% -67,9% 38,5% 28,3% 26,7% 24,9% 18,8% 17,1% 11,4% 7,5% 4,9% 3,1% 1,4% 0,6% Chimie Holding Transport Agro-alimentaire Crédit à la consommation BTP Télécoms -60,0% -40,0% -20,0% 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 62,6% 10% 15% 20%

... 34 2.3 SYNTHESE DES PERFORMANCES DES ACTEURS ETUDIES ET PRINCIPAUX ENJEUX.. 36 Synthèse des performances des entreprises étudiées.................................................................... 36 Synthèse des forces-faiblesses / opportunités-menaces ................................................................ 38 Principaux enjeux .......................................................................................................................... 41 2.4 AXES DE TRAVAIL ......

Composantes Identification Raison sociale AL Omrane Oujda Forme juridique Filiale Société Anonyme à Conseil d’Administration dirigé par un Directoire placé sous le contrôle d’un Conseil de Surveillance. Secteur d’Activité Bâtiment et travaux publics (BTP) Capital 49 342 400.00 DH Date de création 15 janvier 2007 Siège Social Rue Boundoq, mail central -Hay Riad -Rabat Adresse N° 70, Bd Allal Ben Abdellah - Oujda 60 000 Patente 10 740 472 Identification fiscale 3 301 029 Registre commerciale 19 439 Objet

de francs de CA). Le besoin en fonds de roulement (BFR) constitue souvent un autre indicateur important. Plus une affaire se développe, plus son BFR risque d'exploser, et sa trésorerie de plonger dans le rouge. Prenons l'exemple d'une entreprise du BTP qui décroche un énorme contrat équivalant aux deux tiers de son chiffre d'affaires : avant de commencer à facturer ses travaux, elle devra payer des heures supplémentaires, les salaires de nouveaux embauchés en CDD, de grosses factures de matériaux

traditionnels (textile et agroalimentaire) et des secteurs innovants (aéronautique, automobile, électronique, télécommunications, services et l’offshoring). Le programme émergence a identifié l’activité d’offshoring comme étant une importante opportunité de développement pour l’économie du Maroc. Par conséquent, cette dernière a été retenue comme étant le premier pilier de ce programme. Les objectifs fixés dans ce secteur sont : ➢ Réalisation d’un chiffre d’affaires de 1,5 Mds Euros ;

pneumatique B A C La concentration conglomérale est relative à la diversification des secteurs de production contrôlés, c'est une orientation qu'a pris le groupe Bouygues, qui en dehors de son métier qui est le BTP, s'est diversifié vers les média (participation au capital de TF1 et du journal gratuit Metro) et la télécommunication (Bouygues Télécom). B A Filière 1 filière 2 II - Les raisons des stratégies de concentration 1- Obtenir des

exposés et secteurs abrités à la concurrence. Ce découpage définit les différents comportements en termes de prix. Le secteur exposé subit la loi du prix international (variable endogène, exemple des matières premières) alors que le secteur abrité (BTP, commerce, services) appartient aux nationaux, et la fixation du prix est plus libre. - La Typologie Derosières Elle a été proposée par les chercheurs de l'INSEE (1972). Les secteurs sont regroupés en trois catégories, selon la destination de la production