Btp Opportunités Menaces

économiques se sont succédées pour mettre en place une économie de marché. Ces réformes ont permis d’enregistrer depuis 1995 des résultats macro - économiques encourageants mais insuffisants, si l’on tient compte des répercussions sociales négatives et des menaces que la concurrence internationale fait peser sur l’économie. La volonté d’insérer l’économie nationale dans l’économie mondiale entraîne des enjeux stratégiques pour l’entreprise. Les entreprises sont contraintes de s’adapter, ce qui nécessite de

33 000 agences immobilières en France et 62 000 agents et négociateurs immobiliers. Le secteur immobilier, via ses agences et groupes, emploie près de 320 000 salariés (dont 20% de cadres), mais le nombre d’emplois directement lié au secteur via le BTP est de 1,6 millions de personnes. Au 31 décembre 2007, 27 milliards d’euros ont été investis dans l’immobilier par des entreprises en France, soit 17% de mieux qu’en 2006, et ce malgré le début des subprimes. Pour le logement, le marché de l’ancien

matière de gouvernance et la diminution du nombre de conflits armés ont attiré davantage de capitaux privés. Aussi, les flux nets de capitaux sont passés de 17.1 milliards de Dollars en 2002 à 81 milliards en 2007. Mais il se trouve que la crise menace tous ces progrès. La gravité de cette crise financière internationale soulève le problème de son impact sur le système financier international en général et particulièrement sur les économies africaines. * Donc quelle est l’origine de la crise

Congress | |- BM  : Banque Mondiale | |- BTP  : Bâtiments et Travaux Publics | |- FAO : Organisation des Nations Unies pour l'Alimentation et l'Agriculture

population | |Des menaces : |l’automatisation, les nouveaux matériaux |concernant la qualité de la vie ou la protection| |Arrivée de nouveaux concurrents (Taiwan, |bouleversement quotidiennement les données de la|de la nature (écologie) modifient le | |Singapour, Corée du Sud) |concurrence nationales et internationale. |comportement des entreprises. | |Des opportunités :

le besoin de plaisir et de loisir. A ©UBIFRANCE – Royaume-Uni -5 - ces quatre facteurs conditionnant les achats de produits alimentaires des Britanniques, nous devons ajouter la préoccupation croissante du facteur santé dans un pays très menacé par l’obésité. La recherche d’identité figurant parmi les quatre principales motivations des consommateurs britanniques de produits alimentaires, s’exprime par un intérêt marqué pour l’authenticité des produits et des provenances. Cette tendance s’affirme

brevets, ciment fondue, ciment blanc, le béton auto-nivelant. Les faits marquants Forte baisse du CA entre 2008 et 2009 -17%. Cette baisse s’explique en grande partie par la crise financière avec un ralentissement économique. Le secteur du BTP en pleine crise a un impact lourd sur le résultat de Lafarge ainsi que les conditions hivernales très mauvaises dans les pays développés. Lafarge reste quand même en tête sur le secteur. La priorité en 2009 était de réduire la dette et de dégager du

Thème n°2 de travail : Les « Brick & Mortar » face aux « Pure Players » (menace et réaction) Thème n°2 de travail : Les « Brick & Mortar » face aux « Pure Players » (menace et réaction) ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Thibault LEGRET Goulwen LE BELLEGO Richard CHEVALIER Thibault BOISGONTIER TC 21 Thibault LEGRET Goulwen LE BELLEGO Richard CHEVALIER Thibault BOISGONTIER TC 21 2011 - 2012 2011 - 2012

diagnostics. |Diagnostic externe | |Diagnostic interne (de | |l’organisation) | |Forces et Faiblesses | |(de l’entreprise) | |Opportunités et Menaces (par rapport à son | |environnement) | |Choix Stratégiques | |Politiques fonctionnelles | |(concrétisation)

demande essentiellement étrangère en structures hôtelières et logements. Jusqu’en 2009, le secteur a connu des progressions intéressantes et rarement vues dans les autres secteurs. Les raisons de cette croissance sont connues : relance des chantiers BTP d’infrastructures, des programmes d’habitat et de logements sociaux, des chantiers d’équipements touristiques…. Le trend haussier dans lequel le Maroc est engagé permet de tabler, pour les toutes prochaines années, sur une croissance de l’ordre de