Btp Opportunités Menaces

préoccupation majeure pour la stabilité politique du pays, à court et moyen termes. Dans ce contexte, les mesures prises par le gouvernement pour juguler la crise sociale intervenue en 2011, ont eu un impact mitigé. La crise au Mali constitue une nouvelle menace supplémentaire, susceptible d’affecter la stabilité sociale. Les principaux défis politiques et économiques à relever sont au nombre de trois : la résolution rapide de cette crise au Mali qui pourrait affecter les choix budgétaires du fait de l’éventuel

et un même un rebond de croissance au premier trimestre de 2006 lié aux effets de la reconstruction. En effet cette catastrophe est en quelque sorte une « opportunité » de reconstruire la Nouvelle-Orléans qui est un élément très riche du patrimoine américain. Il y a un formidable « boom de la reconstruction » qui profite à l’activité du BTP et du bricolage. Un autre impact lié aux inondations est considérable : l’impact sanitaire L’impact de Katrina sur la santé Le problème sanitaire

PRECONISATIONS DIAGNOSTICS PROBLEMATIQUE PROJET Mettre en place un accès distant à notre logiciel de GRC de manière à pouvoir qualifier de suite les fiches clients postrendez-vous 13 SOMMAIRE DIAGNOSTIC EXTERNE DEMAPREV EN BREF MON SERVICE OPPORTUNITES MENACES MES MISSIONS POLITIQUE Réforme de 2009: Favoriser la formation professionnelle Régions financent de moins en moins certaines formations ECONOMIQUE Un marché en pleine expansion Marché très concurrentiel SOCIOCULTUREL Prise de conscience

Selon l’article R. 233-83-3 du Code du Travail : « Un équipement de protection individuelle (EPI) est un dispositif ou un moyen destiné à être porté ou être tenu par une personne en vue de la protéger contre un ou plusieurs risques susceptibles de menacer sa santé ainsi que sa sécurité ainsi que tout complément ou accessoire destiné à cet objectif » Les EPI sont classés en 8 catégories : Protection de la tête (casques, cagoules) Protection des yeux (lunettes) Protection de l’ouïe (boules et bouchons)

socio-économique du Maroc, réflexion qui procède d’une double préoccupation. Il s’agit, d’une part, de permettre au Royaume de poursuivre sereinement son train de réformes tout en faisant résolument face à la crise et, d’autre part, de saisir les opportunités et d’intégrer les inflexions majeures qui se dessinent pour le monde de l’après-crise et qui ne seront pas sans conséquences stratégiques sur notre pays. Pour y apporter sa contribution, l’Institut Royal des Etudes Stratégiques (IRES) a initié

produits qui sont classés en grandes familles. On compte alors 11 grands groupes, qui sont les produits de logistique, ceux de commerce, ou bien d’électronique, d’atelier, de bureau, d’informatique, de services généraux, de Bâtiment de travaux public (BTP), de collectivités, de maintenance, ou alors de services. Il existe près de 90 000 références et produits référencés. Il est alors très complexe de réaliser une fiche produit type. J’annexerais par ailleurs une fiche produit pour servir d’exemple.

risques pour permettre des gains futurs. Ils savent également saisir les opportunités qui se présentent. B. L’entrepreneur : innovateur ou organisateur Deux conceptions de l’entrepreneur s’affrontent : l’entrepreneur innovateur ou l’entrepreneur organisateur. La première conception, développée par Joseph Schumpeter, considère que l’entrepreneur est un innovateur capable d’identifier et de créer de nouvelles opportunités permettant le développement d’une entreprise. Il a une capacité d’imagination

développer sur les marchés étrangers. L’étude de marché : il s’agit de mettre en évidence tous les éléments constitutifs du marché de l’entreprise ; l’intensité de la concurrence, les barrières à l’entrée, les types de produits, les atouts et les menaces du marché, bref tout ce qui est susceptible sur le marché où l’entreprise souhaite s’implanter, d’impacter son le potentiel commercial. C’est une étape très indispensable pour une entreprise qui souhaite exporter. Quand une entreprise désire faire

|Cosmétiques à base de produits naturels, conditionnés dans des emballages recyclables, | | |pas testés sur des animaux, un pourcentage des recettes est versé à une œuvre caritative| |Menaces (environnement) |Problème posé par une tendance défavorable ou une perturbation de l’environnement qui, | | |en l’absence d’une réponse marketing appropriée, conduirait à une

particulièrement turbulent, notamment à cause d’une transition encore inachevée et d’une intégration rapide dans l’économie mondiale. L’objectif de cette communication est de nous interroger sur les options stratégiques possibles pour les PME face à la menace de la mondialisation. Nous présenterons dans une première partie un état des lieux des PME algériennes. La deuxième partie sera consacrée à la description du cadre institutionnel dans lequel évoluent les firmes, ce qui nous conduira en troisième partie