Budget Base Zero

pour vocation de montrer l’éventail des outils que met en œuvre le contrôle de gestion et sa portée. Dans cette perspective nous situerons le contrôle de gestion dans le management des organisations, et présenterons les outils traditionnels comme le budget destinés à supporter le processus décisionnel. Après une analyse des limites de ces outils, nous aborderons le contrôle de gestion dans ces nouveaux concepts qui servent de fondement à l’amélioration de la compétitivité des organisations. CONTENU

Bien souvent, un système de prévisions n’est mis en place que lorsque les choses vont mal. Et quelques groupes ont même décidé d’abandonner totalement le système des prévisions au quotidien. Les prévisions financières font partie de l’activité de base du trésorier, dont le rôle est d’agréger les données qui lui sont adressées par les filiales et les directions du siège (RH, fiscalité, service des ventes, comptabilité…). Ce sont toutes les constructions de nature financières destinées à "imaginer"

l'installation d'une véranda ou d'une cuisine équipée). On appelle parfois ces crédits les « financements » ou crédits « affectés » ; * * - avoir des liquidités : soit le budget est trop serré et l'emprunt est destiné à augmenter temporairement les ressources financières disponibles, soit le crédit permet des dépenses comme les vacances, des frais de communion ou de mariage, des impôts à payer,... On parle parfois de « crédits

l’État  La performance de l’action publique  L’exemplarité de l’État  Les opérateurs de l’État PLF 2011 – LES GRANDES LIGNES PRÉSENTATION GÉNÉRALE Le projet de loi de finances pour 2011 constitue la première annuité du deuxième budget triennal de l’Etat, étroitement articulé avec le projet de loi de programmation des finances publiques pour les années 2011 à 2014, qui prévoit une réduction sans précédent du déficit de l’ensemble des administrations publiques (qui passera de 7,7

indicateurs (axe 1) Ce nouveau groupe, qui s'est réuni pour la 1ère fois le 17 octobre 2013, est présenté par Emmanuelle LARIVIERE. Les indicateurs les plus adaptés pour la région Corse ont été choisis (un tableau récapitulatif a été construit) ; sur cette base un projet de note de suivi régionale sera rédigé en janvier (à partir des retours de données des différents acteurs du plan) et examiné en février lors d'une seconde réunion du groupe indicateurs. Le NODU régional n'est toujours pas disponible ; un

définition de ce que sera l’action de l’entreprise en terme d’objectifs et les moyens de leurs réalisation .c’est une feuille de route détaillant les différents objectifs et les moyens à mettre en œuvre pour leurs réalisations dans le respect d’un budget temps. Autrement dit la budgétisation et un ensemble de mécanismes élaboré de méthodes élaboré et mis en place par une entreprise afin de pourvoir à la planification, au control et au suivi budgétaire. Ce processus contribue à la performance de

PLAN INTRODUCTION 1èrePartie : L’EXECUTION DU BUDGET : I. Notion sur le budget de l’Etat : 1- Définition 3 2- Les dépenses publiques 3 3- Les différentes ressources de l’Etat 5 II. Les auteurs et les règles d’exécution de la dépense

autorisée ? La copie pour quelqu’un est elle autorisée ? II- Les logiciels libres Approche plutôt philosophique, analyse des coûts, de la fiabilité, confiance, pérennité. Autres logiciels libres : APACHE (pour les serveurs web), MY SQL (service base de données), PHP (langage de script), Pearl (domaine industriel) Fonctionner en LAMP : Linux, Apache, My SQL, PHP Exemples de changements à Microsoft : Munich quitte Microsoft pour Linux. La police utilisera UBUNTU en 2013. III- Qualité

octobre 1945. Le système alors choisi est un système par répartition. Son fonctionnement est basé sur le principe des cotisations payées par les salariés et réparties entre salariés. Par ailleurs, le système de répartition en France est aussi fondé sur le principe du transfert de pouvoir d’achat entre les générations dans le sens où les salariés actifs cotisent pour les retraités actuels. Leurs cotisations sont basées sur les revenus des travailleurs salariés actuels, et l’adhésion au système est obligatoire

d'affaires au mètre carré inférieur à leurs concurrents. Fidéliser les clients devenait indispensable. LA SOLUTION : Enregistrer tous les paniers dans une base de données pour analyser les habitudes des consommateurs, leurs préférences et leurs attentes. LE RESULTAT : Le marketing direct est mieux ciblé. Casino réduit son budget de publicité et augmente ses parts de marché. La chambre forte installée au siège du groupe Casino, à Saint-Étienne (Loire), mesure à peine 30 mètres carrés