Budget Prévisionnel Sous Ohada

.................................................... 40 6.2- CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD : LES ETAPES .................................. 40 VII. MISE EN ŒUVRE DE LA GESTION BUDGETAIRE ....................................... 47 7.1. LE ROLE DES BUDGETS : ................................................................................. 47 7.2. DELEGATION DE POUVOIR ET PROCESSUS BUDGETAIRE ................. 48 VIII. LES ETATS CIMA : OUTILS DE PILOTAGE ET DE CONTROLE ................... 50 IX. LES

.................................................... 40 6.2- CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD : LES ETAPES .................................. 40 VII. MISE EN ŒUVRE DE LA GESTION BUDGETAIRE ....................................... 47 7.1. LE ROLE DES BUDGETS : ................................................................................. 47 7.2. DELEGATION DE POUVOIR ET PROCESSUS BUDGETAIRE ................. 48 VIII. LES ETATS CIMA : OUTILS DE PILOTAGE ET DE CONTROLE ................... 50 IX. LES

et pratiques de la normalisation comptable ▪ Maîtriser le contenu et la portée du cadre conceptuel du SYSCOA ( Conseils aux candidats : ▪ Suivre l’actualité sur l’évolution de la technique comptable et de contrôle au niveau régional (OHADA, UEMOA, etc.) et international ▪ Approfondir les connaissances sur les IFRS ▪ Suivre l’évolution des principes du gouvernement d’entreprise « corporate governance » au niveau international ▪ Maîtriser les aspects théoriques et pratiques

Voir annexes - Les normes comptables régionales telles que l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires OHADA : une organisation qui a été créée par le traité pour l’harmonisation en Afrique du droit des affaires le 17/10/1993 aux ILES MAURICES, parmi ses principaux apports la mise en place d’un Système Comptable de l’Ouest Africain connu sous le nom de SYSCOA. Ces normes ont été adaptées aux spécificités de l’économie marocaine pour donner naissance à une loi comptable

: Direction Générale de la Politique Monétaire et des Opérations Bancaires 19. DAE : Direction des Analyses Economiques 20. DAG : Direction de l’Administration Générale 21. DC : Direction du Changement 22. DCB : Direction de la Comptabilité et du Budget 23. DG/AST : Direction Générale de l’Administration et Services Techniques 24. DI : Direction de l’Informatique 25. DIPRO : Direction Provinciale de la Banque Centrale du Congo 26. DJ : Direction Juridique 27. DOBAMA : Direction des Opérations Bancaires

s’appuyant sur des exemples pratiques relatés par l’animateur et les participants. Un support de cours sera mis à la disposition des séminaristes. V EVALUATION C’est une évaluation qui est sommation parce qu’intervenant après le cours. Elle sera sous forme de travaux de group. VII PLAN INDICATIF Introduction: Approche conceptuel de l’audit et bref aperçu sur l’évolution de l’audit financier. CHAPITRE I : NOTIONS ESSENTIELLES SUR L’AUDIT FINANCIER Section 1 :

aux besoins accrus de la population aussi bien nationale que internationale et afin de mettre en valeur la beauté de la femme africaine en général et de la femme camerounaise en particulier que fut crée le 04 juillet 2001 les LABORATOIRES BIOPHARMA sous l'initiative de Monsieur Francis DJOMOU NANA son Président directeur général. BIOPHARMA est une entreprise industrielle et commerciale de régime juridique S.A spécialisé dans la production et la commercialisation des produits dermo-cosmétiques et

Promotion 2 (2007-2009) IB -B Mémoire de fin d'étude THEME ~ Ilmllll~~lllll E U EQ TH O LI ~ ELABORATION DES PROCEDURES LIEES AU CYCLE DE LA TRESORERIE DE NSIA SENEGAL Dirigé par: Présenté par : i Anatole SAMANDOULOUGOU Alexis KOUASSI Sous Directeur du cootrôle de gesrion CESAG Avril 2011 M0038MPCGF11 2 Elaboration des procédures liées au cycle de la trésorerie de Nsia Sénégal DEDICACE Je dédie ce document à mes parents pour l'amour et le soutien moral dont ils ont su faire preuve

service rendu. Les avantages sociaux ne sont pas donnés en fonction du montant des cotisations payées, mais des besoins. Cas de la Taxe de Développement Communal instituée pour compter de 2008 (article 299) : Il est annuel et profite aux budgets communaux. Il est assis sur les véhicules à moteur, immatriculés au Burkina et sur ceux non soumis au régime de l’immatriculation mais en circulation effective sur le territoire national. Seuls les véhicules de l’Etat et ses démembrements, ceux des

situation géographique favorable, proche des grands marchés européens et américains et offrant une large façade maritime ; • un potentiel touristique encore sous-utilisé qu’il convient de valoriser ; • une avance certaine en matière de nouvelles technologies de l’information et de la communication, par rapport aux autres pays africains de la sous-région ; • des flux de personnes et des transferts de fonds avec les pays du Nord (notamment les transferts des migrants) qui participent de façon importante