Burberry Segmentation

des lunettes afin d'aider Mr MARSALY à faire ses choix. Voici un récapitulatif de l'ensemble des marques que l'on peut trouver chez IRIS OPTIQUE: HOMME | FEMME | ENFANT | SOLAIRE | Azzaro Burberry Eden park Exalto Henry jullien Jean-François Rey Laguiole Oxibis Ray Ban Seiko Sferoflex Smalto Vuillet-Vega | Banana moon

développement 1. La croissance interne Afin d’étendre sa gamme de produits et de toucher une clientèle plus diversifiée (et ainsi acquérir des parts de marché), Quiksilver a crée différentes marques répondant chacune à une segmentation stratégique : • 1990 : création de Roxy, vêtements et accessoires ayant comme cœur de cible une clientèle féminine 15-30 ans. A l’époque de sa création, le potentiel du segment féminin surfwear était négligé par les autres marques de surfwear

phase de lancement (un seul telephone portable)  stratégie indifférencié. En phase de maturité ou de croissance  segmentation du marché et proposition différente en fonction du segment. La stratégie marketing des concurrents : il est difficile de mettre en place une strategie indifférenciée si les concurrents pratiquent une stratégie différenciée. L’inverse n’est pas vrai. Segmentation : segmenter un marché c’est découper un marché en segment homigène, l’objectif étant de choisir un ou plusieurs

perçue, retrouvé dans le logo de la marque : la couronne. La conjugaison de ces facettes au sein de la marque crée une culture du savoir faire, de qualité et un coté artistique, indispensable à la survie de la marque. Le Business model La segmentation de la clientèle : Les sources de revenus de l’entreprise : Les clients sont le cœur du business model, sans eux l’entreprise ne pourrait être profitable et par conséquent ne pourrait survivre. Rolex s’est toujours adressé à une clientèle

11 ii. Concurrents  13 II. LE MARCHÉ AMÉRICAIN 15 a. Environnement macro-économique 15 b. Analogie de l’Iceberg 25 III. SECTEUR DE L’ENFANT AUX USA 27 a. Segmentation des âges 27 b. Une nouvelle cible marketing : l’enfant 28 c. La société de consommation américaine orientée vers l’enfant 29 d. Les Etats-Unis : un paradis pour les enfants 32 IV. SYNTHÈSE

différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles que Jaeger, Daks, Céline. Cela inclut aussi des marques telles que Hugo Boss ou Lacoste, comme nous l’avons expliqué ci dessus, car ces marques sont toujours très sélectives dans leur

différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles que Jaeger, Daks, Céline. Cela inclut aussi des marques telles que Hugo Boss ou Lacoste, comme nous l’avons expliqué ci dessus, car ces marques sont toujours très sélectives dans leur

Sender), Américain (Calvin Klein, Ralph Lauren, Donna Keran) et voit l’essoufflement des influences Anglaises. * 2000- Aujourd'hui : en France le luxe est Français, Italien, Japonais, Américain, et voit le retour des Anglais, John Galliano, Chloé, Burberry). Cette concurrence directe est accentuée par une concurrence indirecte (agence de voyages, restaurants, spectacles, parcs d’attractions). Le client est plus exigeant et infidèle, c’est un caméléon qui a une totale liberté de choix. Dans la mode

différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles que Jaeger, Daks, Céline. Cela inclut aussi des marques telles que Hugo Boss ou Lacoste, comme nous l’avons expliqué ci dessus, car ces marques sont toujours très sélectives dans leur

1 : Etude de l’environnement 1.2 : Etude quantitative 1.3 : Résultat de l’étude 1.4 : Synthèse 1.5 : synthèse SWOT Chapitre 2 : Le projet SheBox.ma 2.1 : Présentation de l’entreprise 2.2 : Présentation du concept 2.3 : Objectifs marketing 2.4 : Segmentation/ciblage/positionnement 2.5 : Mix marketing Chapitre 3 : Plan d’action 3.1 : Stratégie communication 3.2 : Objectifs de communication 3.3 : Stratégie web 3.4 Stratégie Média et hors média 3.5 Rétro planning Analyse finaciére Conclusion