Bureaucratie Et Personnalité

baisse de 57% des accidents grâce aux recrutements par les tests. Les procédures d’évaluation connaîtront un développement durant la première Guerre Mondiale dans l’armée américaine (1 700 000 soldats à recruter). Le PIP FIVE est le test de personnalité qui est aujourd’hui le plus utilisé. Pendant que les hommes étaient au front, les femmes et les enfants étaient dans les usines. On s’est alors penché sur les conditions de travail pour une meilleure productivité par exemple. On a vu alors apparaître

exécuté sans savoir pourquoi. Cette description d’organisation sans âmes, d’une bureaucratie sans âmes, comme un monde froid est anonyme est typique des années 1920. En effet la bureaucratie est représentée comme un monde de la paperasserie, des règles administratives, une organisation impersonnelle où les démarches sont longues et ennuyeuses. (Autre accroche possible : 1984 de George Orwell (1949)) Le terme de bureaucratie est un terme galvaudé et plus généralement connoté négativement dans le langage

caractérise les qualités d'ascendant (leader) sur les autres. Il est lié à la personnalité. L'autorité rationnelle (légale) : la fonction est plus importante que l'individu, elle est investit par l'autorité. Il y a continuité de l'autorité même lorsqu'il y a un nouveau responsable. C'est ce qu'on appelle la bureaucratie. Il considère que c'est la forme la plus efficace d'administration. Caractéristiques de la bureaucratie : structure clairement définie hiérarchiquement (autorité / discipline, contrôle

constitue des groupes d'enfant (environs 10 ans) dans le cadre d'une activité manuel, tous au même niveau ( age , intelligence, habilité) et chacun est dirigé par un adulte( 2h par semaine) avec une notation des adulte pour éviter que s'inscrit leurs personnalite propre. Groupe1: type autoritaire: Le dirigeant prend toutes les décisions.Il porte des appreciation personnel sur les memebre et se contente de commandé mais ne participe pas au groupe Groupe2: démocratique: Le chef interroge les membres

loueurs certifiés ISO9002, négociation avec chacun d’eux dans le cas échéant, et constitution d’une base de données de ces loueurs. Écarter les collaborateurs à personnalité conflictuelle. Parce que la structure matricielle est vulnérable aux conflits, il y a donc une politique dans le DRH qui fait écarter les collaborateurs à personnalité conflictuelle car ils provoquent beaucoup de conflits. Tableau de synthèse Spécialisation Coordination Structure en étoile (T.P.E) Limitée Supervision

de recentrer l’action (ex : problème Tunisien avec le retour de leaders éjectés par la jeunesse et l’émergence d’un problème analogue en Egypte). Sait on toujours où l’on va, ce que l’on souhaite ? Sait on réellement ce que ferons les gens ? Personnalités complexes et imprévisibles. La sociologie des organisations est modeste et cherche uniquement à valider ses hypothèses par des expériences vérifiées. Complexités et diversité des leaders : Hitler, Mao, Pinochet, Montgomery =/= Adenauer (acteur

Elle comprend deux sous-types, rencontrés dans l’univers des bureaucraties traditionnelles : - La bureaucratie ouverte, caractérisée par une ouverture sur l’usager, voire le client, qui donne un sens au travail. Il existe cependant une tension liée aux faits que les directions cherchent à augmenter les productivités, et que ces organisations ont conservé un système de sanction-récompense peu stimulant. - La bureaucratie de consensus, fondée sur un pacte fréquent en univers bureaucratique

élection divine. Profit : épargné et réinvestie ds dvt de l’entreprise. C ) la Bureaucratie comme mode de domina° rationnelle : • Domina° fondé sur légitimité. Pouvoir accepter que si fondé sur légitimité + comprit par tt ceux qui le subisse. 3 idéotypes de domina° : D° traditionnel fondé sur coutume – D° Charismatique fondé sur qualité exceptionnel d’1 personnalité – D° Rationnel fondé sur la loi. Bureaucratie : idéal type de D° rationnelle et caractérise société moderne. Etablit sur règles

cosmos de règles abstraites, ils sont générationnels puisque ces règles seront ensuite appliquées à des cas spécifiques. En même temps, le souverain doit aussi obéir à ces ordonnées impersonnelles.La clé de la bureaucratie est la connaissance professionnelle spécialisée. L'esprit de la bureaucratie rationnelle est le formalisme exigé pour garantir des opportunités et qui ont tendance à s'acquitter de leurs tâches administratives selon des critères utilitaires-matériels.II. La domination traditionnelleLe

organiser, commander, coordonner et contrôler ». C) La bureaucratie : Max Weber (1864 – 1920)  Il dégage une typologie des organisations fondée sur l’origine de l’autorité (aptitude à faire observer volontairement des ordres) qu’il distingue du pouvoir (aptitude à forcer l’obéissance). Le pouvoir appartient aux propriétaires, l’autorité quant à elle, légitime les dirigeants. 1) L’autorité charismatique repose sur la personnalité du leader (H. Ford, A. Citroën, M . Boussac, M. Dassault…)