Bureaucratie Et Personnalité

1.5 Les 7 configurations d’organisation selon H. Mintzberg = va permettre d’analyser n’importe quel type d’entreprise, d’organisation 1.5.1 La structure simple Cette structure est celle que l’on va retrouver dans une organisation de petite taille, qui fonctionne par le mécanisme de coordination qu’est l’ajustement mutuelle, avec un sommet stratégique, et un centre opérationnel. En revanche, il n’y aura pas de technostructure, et pas de place pour une fonction support stratégique. Ainsi, il n’y a

Taylor sont Barth, Gantt, Emerson et les époux Gilbreth qui ont poursuivi l’étude des temps et des mouvements. Ford a ajouté les éléments suivants à l’OST le travail à la chaine la standardisation des biens de production (Ford T) ETUDE DE LA BUREAUCRATIE A. MAX WEBER ET LE SYSTEME RATIONNEL LEGAL Max Weber (1864-1920) Professeur d’université, donc n’est pas un praticien. Economic et Société (1922). Sa réflexion sur les organisations s’oriente sur les origines du pouvoir et la raison de

capitaliste ? [Weber] voit dans le processus de rationalisation de l’ensemble des activités sociales, et plus particulièrement dans la bureaucratisation, la caractéristique dominante de la modernité. La bureaucratie, plus rapide, plus précise, plus objective que les formes d’administration antérieures, la bureaucratie des Etats modernes confèrent aux sociétés une efficacité incomparable, mais avec le risque d’étouffer les libertés individuelles. L’idée qu’une société bureaucratique sur-administrée peut être

décembre 2005 1) Introduction………….…………………………………………………………………………... 3 1.1. Problématique, hypothèse et variables sous-jacentes ………….………………………….. 5 1.2. Choix du cadre d’analyse…………………………………………………………………... 6 1.2.1. Thomas Preston & la personnalité du décideur ………………………….…….…. 7 a. Caractéristiques du modèle « Prestonien »……………………..…………………. 8 b. Un Président Directeur/Navigateur…………………………………..…………… 9 1.2.2. La représentation du monde du décideur selon Michael

la moyenne d'un individu qui selon Pareto, autorisent l'appartenance à l'élite. Cette légitimité a toujours existé que ce soit dans la société féodale ou la société contemporaine et les individus qui l'incarnent sont le plus souvent des fortes personnalités qui vont acquérir par la suite une légitimité légale comme Napoléon, Charles De Gaulle et d'autres. * La légitimité traditionnelle : Elle repose sur le caractère obligatoire de la règle coutumière (selon les coutumes, les traditions). Dans

soviétique et son idéologie marxiste-léniniste existaient avant Staline et lui survécurent. Il était doncun  véhicule de la doctrine.  Le culte de la personnalité de Staline était également important, mais il était un phénomène plus tardif qui s'ajoutait à son rôle de premier responsable du parti communiste soviétique.Et s’appuie sur sa bureaucratie, il présidait à tous les conseils importants et entendait concentrer toutes les responsabilités de décision au sein du Politburo.L'auteur soutient

mode de domination rationnelle? La bureaucratie. 15. Quelle est l’expression de Weber à ce sujet? La bureaucratie est “l’idéal-type” de la domination rationnelle. 16. Quels sont les éléments principaux de la bureaucratie? Codification (DIT) et professionnalisation (qualifications). 17. Quelles sont les deux qualités essentielles de la bureaucratie ? Efficacité et prévisibilité. 18. Quelles sont les principales caractéristiques de la bureaucratie? Le lien contractuel entre l’employeur

sa personnalité. L’historien ; qui doit normalement étudier le passé avec objectivité et raison, semble absorbé et dépassé par sa tâche. D’abord, le biographe a une attitude mécanique. Ainsi, l’auteur utilise une succession de groupes nominaux : « L’administration de la guerre, la comptabilité de la haine, la bureaucratie du mal ». Ce rythme ternaire, constitué d’un terme concret : «L’administration de la guerre » et de termes abstraits : « la comptabilité de la haine, la bureaucratie du

| | |La réflexion de Max Weber se fait autour d'objets liés à la rationalité et c'est à partir de la rationalité qu'il s'intéresse à la | | |domination, à l'Etat, à la religion, à la bureaucratie, au droit. | 2. les principes de Weber Le point de départ de l’apport de Weber à la théorie des organisations réside dans une analyse des formes d’administration au sens

La théorie des cercles vicieux de la bureaucratie Année universitaire : 2013/2014 J-G March & H-A Simon : «  Les organisations : Problèmes psychologiques », Dunod, 1999. M. Crozier : «  Le phénomène bureaucratique », Le Seuil, 1963. Introduction PARTIE 1: Le contexte historique et la bureaucratie Wébérienne: I. Contexte historique du développement de la bureaucratie Wébérienne II. Définition de la bureaucratie III. La bureaucratie Selon Weber PARTIE 2 : Les théories