Bureaucratie

bureaucratique. Max Weber décrit ce type d’organisation comme la plus adaptée au monde moderne car elle est la plus à même d’y être légitime grâce à ses règles formelles établies par le droit.  On peut donner comme caractéristiques principales de la bureaucratie :  • des règles précises à suivre, des procédures standardisées à respecter et une hiérarchieclaire (organigramme), • un recrutement lié aux compétences (diplômes) et non pas soumis à une quelconque désignation ou élection, • le pouvoir est

des actions économiques par rapport au changement social. 4) Autorité légale rationnelle et bureaucratique : Weber s’attache à définir la légitimité de l’autorité politique qui, dans les sociétés modernes, s’incarne dans la bureaucratie. En effet, pourquoi les dominés acceptent-ils les ordres des dominants ? Cela tient compte de la légitimité des dominants. Pour Weber, il y a trois types de légitimité de l’autorité : • La légitimité traditionnelle : elle repose sur

typologie de Weber, avec ses structures traditionnelle, charismatique et rationnelle légale en est un exemple .weber s’est avancé a considérer ce type d’organisation comme le plus « efficient ».mais Weber ne prévoyait pas de quelles manières sa « bureaucratie » pourrait être inappropriée aux problèmes des administrateurs face a une technologie évoluant vite. Cependant, le type idéal de Weber a surtout été critiqué par les psychologues à cause de son incapacité supposée à prendre en considération les

comme le parti des verts avec 8000 adhérents. La critique a Duverger c’est l’impossibilité de classé dans sa typologie binaire les partis politique contemporain. Car se sont des partis avec peu d’adhérent, mais avec beaucoup de permanent, et une bureaucratie légère. Ce ne sont plus des partis de masses actuellement. Dans un partis de professionnel la discipline politique est très importante, sont hypertrophié des fonctions particulières au sein de cette organisation notamment le financement : ce qu’il

historique I. Weber et la bureaucratie wébérienne  II. Les cercles vicieux de la bureaucratie 1. Les théories des dysfonctions bureaucratiques 2. Le cercle vicieux bureaucratique de Michel Crozier Conclusion Bibliographie [pic] Max Weber fut le premier à étudier la bureaucratie en tant que mode d'organisation. Bien entendu, il a existé des bureaucraties avant lui. On parle de bureaucratie égyptienne, sous les pharaons, lorsque

l’opposée de celle de Weber pour lequel la « bureaucratie », véritable idéal type, est la condition même de l’efficacité par sa dimension rationaliste. Le tableau suivant indique, dans les grandes lignes, les principales différences entre une administration de type wébérienne et une administration basée sur le NMP. Tableau 1 – Comparaison des administrations de types wébérienne et NMP Source : Auteurs. 3 À la lecture de ce tableau, la bureaucratie wébérienne semble manquer de souplesse dans

directives (domination légale fondée sur des règles). - Un caractère traditionnel : domination traditionnelle fondée sur l’habitude. - Un caractère charismatique : domination charismatique fondée dur le dévouement. (vertu héroïque). * La bureaucratie weberienne : type idéal d’organisation. * Établissement de normes. * L’obéissance à l’autorité est liée à la fonction et non à l’indivudu. * Organisation hiérarchique. * Contrats de travail, poste fixe, salaire fixe. * Possibilité

Max Weber Né en 1864 et mort en 1920, est un économiste et sociologue allemand, Il est l'un des fondateurs de la sociologie moderne et l'un des premiers à avoir pensé la modernité d'un point de vue critique. On lui doit une analyse de la bureaucratie, forme d'organisation sociale. Outre son travail de recherche, Weber s'est engagé dans l'action politique. Il fut notamment invité à contribuer à la rédaction de la Constitution de la République de Weimar en 1919. Max Weber est considéré comme le

interactions individus-autorité en cherchant à dépasser la simple vision mécaniste de l’organisation. Il va ainsi définir « des idéaux type » c’est à dire des situations et constructions 4 optimales qu’il convient de comparer à la réalité; la bureaucratie correspondra ainsi pour lui à « un idéal type » en matière organisationnelle. Son approche s’articule autour de l’analyse de l’autorité dans l’organisation et de sa légitimité (autorité reconnue et acceptée par chaque acteur de l’organisation)

vie sociale. Deux d’entre eux ont un rapport étroit avec le capitalisme : ● L’entreprise rationnelle s’organise autour de l’objectif du profit, de l’accumulation. ● La bureaucratie rationnelle est un mode d’organisation des tâches dans le but d’appliquer des règles générales et impersonnelles. Weber pense que la bureaucratie est l’ensemble le plus parfait de la rationalisation de l’administration et de la domination légale rationnelle. Les bureaucrates obéissent à des règles impersonnelles, et