Business Model Ikea

2. La nécessité de faire des communications……………….....23 3. La force de la communication……………………….........25 4. A qui confier la communication ?......................................28 5. Le responsable de la communication…………………………..30 6. Un modèle générale de la communication…………….……….30 7. Les composantes de la communication……..………….…… ...31 8. les enjeux et stratégiques de la communication …………...…..32 Conclusion ……………………………………………………………..……..33 CHAPITRE II : LA COMMUNICATION INTERNE

marché se répand à partir de 1886. En tant que théorie, le marketing semple être apparu aux Etats-Unis peu avant la 1ère guerre mondiale sous l’influence de la New School of Economics de l’université du Wisconsin, fondée en 1892, et de la Harvard Business School, créée en 1908. En tant que pratique, la fonction marketing - qui a pour but, à l’origine, de favoriser la commercialisation des produits - naît à la fin du 19ème siècle mais ne s’imposera qu’après la 2nde guerre mondiale. Pour un historique

mes études de gestion internationale, non seulement financièrement mais aussi moralement. Grâce à votre soutien, il m’a été possible d’étudier ce qui m’intéressait vraiment. Enfin, j’aimerais aussi remercier ma sœur jumelle qui a toujours été mon modèle d’étudiante enthousiaste et passionnée. Tu deviendras un médecin merveilleux! 2 Le comportement des consommateurs SOMMAIRE 1 1.1 PRÉFACE ...............................................................................................

Selon une étude de Weinberger and Spotts (1989), 24,4% des publicités américaines contiendraient un message humoristique. En France, beaucoup d’entreprises utilisent l’humour comme axe de campagne (ex : Bourgeois, les renseignements téléphoniques, Bic, IKEA, Kiss Cool…). L’humour est aujourd’hui présent partout, aussi bien dans les discours politiques que dans les discours publicitaires ou journalistiques, les spectacles, les émissions de télé... C’est un moyen efficace de créer une complicité avec l’auditeur

Imergence), Stéphane Dietrich (Directeur général, Neolane), Anne Desolneux (Monoprix), Marc Désenfant et Justine de Rugy (Come & Stay), Benjamin Séguillon (Aquarelle), Franck Sitbon (Directeur du Développement, Webformance), Yann Gabay (Directeur associé, Business Interactif), Raphaël Aflalo (Directeur Général, Ibase), Renaud Baudier (CNF-CE), mais aussi Julie et Enguerran (Idenium), Élisabeth Trochet (Directrice marketing, UGC France), Dominique Pignier (Chef de Projet CRM & Internet, Ford France), Philippe

ils achètent des solutions à des problèmes. On ne se demande plus quelles sont les quantités vendables actuellement mais on va décomposer les choses en se demandant quels sont les autres biens qui sont susceptibles d’être demandés, quels autres modèles peuvent être vendus, sont adaptés à la demande des consommateurs, quels sont les services qu’il faut adjoindre pour mieux satisfaire le consommateur (garantie, assortiment, nombre de points de vente qui vont distribuer tel ou tel produit, le SAV)

défavorable, composé notamment de clients volatils et sans cesse plus exigeants, d’un gouvernement qui augmente les charges financières et complique la réglementation. Leurs animateurs n’ont pas le temps de se préoccuper d’un futur qu’ils ne savent pas modeler, englués dans le présent et ses problèmes difficiles à résoudre. Ces trois catégories d’entreprises sont représentatives de la plupart des industries, c’est-à-dire au sens général du terme, des secteurs de production. Les premières n’ont pas besoin

bateau ?” Julien Clerc   2   RESUME : Nous sommes devenus insoutenables. Il faut organiser une responsabilité globale pour prendre soin des effets systémiques planétaires de l’action collective. La Responsabilité Sociale peut être le modèle pratique de cette responsabilité au niveau des organisations. Mais il faut pouvoir fonder éthiquement cette nouvelle responsabilité collective, sans auteur, prospective, et qui n’impute plus tant les actes en les attribuant à des sujets que les impacts

dividendes versé pendant l’exo mais qui concerne le résultat de l’année d’avant) Les investissements, les remboursement de dettes financières , les emplois stables de l’exo proviennent d’une augmentation des emplois stables soit d’une diminution Modèle du tableau 1 : définis par l’article 532-9 du plan comptable général : |Emplois |Exercice N |Exercice N-1 |Ressources |Ex N |Ex N-1 | |Dividende payé |

d’entre eux existent depuis les années 1950. Ils ont vu défiler plusieurs générations de clients et de marchands. Aujourd’hui, révolue la belle époque pour les marchands car l’arrivée des grandes surfaces moins chères a affecté sérieusement leur business. Il n’en reste pas moins que certains ont gardé leurs fidèles qui, par habitude ou par méfiance envers les grandes surfaces continuent de les fréquenter. Mais il n’empêche que chaque marché a ses spécificités. Epiceries  Si l’émergence des grandes