Business Model Nike

SUR LA PRODUCTIVITÉ ET LA PROSPÉRITÉ Le lien entre la productivité et la logistique : recension des écrits À partir d’une recension exhaustive des écrits menée par Pietro de Giovanni et Fouad El Ouardighi, deux candidats au doctorat de l’ESSEC Business School (Paris), nous pouvons tirer quelques conclusions concernant le lien entre la gestion de la logistique et son impact sur la productivité et plus globalement la performance des entreprises. D’abord, l’enquête menée par D’Avanzo et al. (2003)

clients à se détourner de la marque. Les conséquences (ci-dessus) de la stratégie PPR amènent à se poser la question du bien fondé d’optimiser les actifs immatériels (création) au détriment du patrimoine industriel ? 2. DIAGNOSTIC GLOBAL MODELE P.E.S.T Politico Juridique + - La contrefaçon, qui depuis toujours est un fléau pour le secteur de la mode est aujourd‘hui combattue grâce à des armes efficaces. Un Comité National Anti Contrefaçon est institué en avril 1995

power) L'économie américaine est une économie post-industrielle qui se recompose et s'adapte aux exigences du marché. b) un modèle performant et dynamique * avec le capitalisme libéral basé sur la liberté d’entreprendre, sur la propriété privée des moyens de prod., sur la concurrence. Dominé par les gde E. (Big Business) ex : Walmart, Nike, IBM) + réseaux de PME en relation (filiales ou ss traitantes) Mais Etat qui intervient et qui se met au service

CEROG – IAE AIX-EN-PROVENCE Cahier de recherche n°648 Le capital-marque : concepts et modèles Sophie Changeur * * Maître de conférences à l’Université Paris XII Val-de-Marne Chargée de cours et chercheur associé au CEROG, IAE d’Aix-en-Provence Le capital-marque : concepts et modèles Résumé : Les recherches sur le capital-marque se sont beaucoup développées depuis le début de la réflexion sur la valeur de la marque dans les années 80. Très nombreuses, ces recherches sont également très

détourner de la marque. Les conséquences (ci-dessus) de la stratégie PPR amènent à se poser la question du bien fondé d’optimiser les actifs immatériels (création) au détriment du patrimoine industriel ? 2. DIAGNOSTIC GLOBAL Politico Juridique MODELE P.E.S.T + La contrefaçon, qui depuis Le 1er janvier 2005 : suite à la toujours est un fléau pour le disparition définitive des secteur de la mode est quotas dans le textile, la aujourd‘hui combattue grâce à délocalisation des moyens de des

une responsabilité sociale. En vue du respect de l’éthique, elle ne doit pas profiter des situations économiques de certains pays où elle est implantée pour exploiter la population locale ni utiliser des enfants comme main d’œuvre comme l’exemple de Nike dans les années 2000 qui utilisait des enfants sur les chaînes de production. Les salaires doivent permettre aux salariés de vivre correctement et de subvenir aux besoins de leurs familles. Lorsque les conditions économiques sont difficiles dans

des produits saisonniers, des accessoires, des shoes (chaussures de ville) et même des produits alimentaires américains. De plus le magasin propose 130 marques à la clientèle, comme Nike, Reebok, Eleven Paris, Superdry.. Le magasin dispose de 555 pieds d’exposition pour mettre en valeur les chaussures, dont 500 modèles de sneakers et des meubles modulables permettant de changer le positionnement des vêtements. De plus, le magasin se sert d’une scène éphémère à l’entrée, où ils mettent en avant les

articles de toilette, est aujourd’hui le Leader du marché du Sportswear Européen. Elle emploie près de 39 600 employés à travers le monde. ADIDAS est deuxième sur le marché des articles de sport et sur celui du running derrière son grand rival Américain NIKE. ADIDAS souhaite augmenter sa part de marché sur le running, même si elle est plutôt considérée comme une marque de loisirs. La marque est mondialement connue sous l’appellation « la marque aux trois bandes », en référence à son logo et les trois bandes

des entreprises qui ont une certaine standardisation tout en permettant la personnalisation au niveau local. Ex : Coca monde, « think global, act local » Ils s’adaptent à certains pays par le packaging ou même par le goût. → Stratégie Bussines Model “Devenir une entreprise virtuelle” : il s’agit de se spécialiser sur un seul maillon de la chaîne pour en faire une stratégie gagnante. Ex : IBM n’est plus producteur, ils ne font plus que du service (distribution, commercialisation, SAV), ils ont

marques au même titre que Nutella ou Coca-Cola dans les enseignes de Hard Discounter agissent pour Decathlon comme un vecteur de création de trafic dans les points de vente. Lors de mon stage, de nombreux clients me sollicitaient pour des produits Nike, marque qui n’est plus référencée depuis 20185. J’ai informé que la marque n’était plus vendue en magasin en proposant des alternatives vers les produits Decathlon ou vers d’autres marques nationales. En effet à terme, le but de l’enseigne est