Business plan

prendre différentes formes : - la production de nouveaux produits, - l’introduction de nouvelles méthodes de production, - l’introduction de nouvelles formes d’organisation du travail, - l’accès à de nouvelles matières premières. A. Le business plan ou plan d’affaires Quelle que soit l’origine de l’idée, il faudra vérifier son adéquation avec les compétences de l’entrepreneur et l’environnement de l’entreprise car, si ce dernier offre des opportunités, il présente également des contraintes. Ainsi

ab UBS SA Business Banking Case postale, 8098 Zurich Tél. 01-234 11 11 www.ubs.com Business Plan UBS Planification de la stratégie et base de financement. Modèle pour une petite entreprise Projet/firme Adresse de contact Waterproof Design c/o IFJ Institut für Jungunternehmen Kirchlistrasse 1, 9010 Saint-Gall Tél. : 071 242 98 98 Fax : 071 242 98 97 E-mail : info@ifj.ch www.ifj.ch / www.eStarter.ch / www.eBusiness.ch Pius Küng, Dominik Tarolli, économiste d’entreprise FH et Beat Schillig, lic

vous permet d’acquérir une double compétence techno-managériale, ainsi qu’une vision stratégique et Diplôme : entrepreneuriale de dimension internationale. Formé au management stratégique Titre de niveau I enregistré au de l’innovation, véritable «business developer», vous êtes force de propositions Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) délivrant le titre et acteur du changement. Vous générez les avantages concurrentiels et créez de “Manager des projets technologiques et la

de commerce qui décide de l'avenir de l'entreprise → Redressement par les actionnaires basé sur un plan → Vente de l'entreprise → Liquidation Un tableau de bord d'entreprise est un outil de pilotage à court terme qui se compose d'indicateurs en petit nombre et dont le but est d'agir. Il permet de suivre l'essentiel de l'entreprise ou d'un service. Un business plan (= plan d'affaire ou plan de développement) permet de définir le projet, les buts généraux et les moyens d'y arriver. Ensuite

d’une entreprise (à l’entrée) Exemple 1. 2. 3. 4. 5. 6. Estimation de la valeur d’entreprise à 4 ans (benchmark, ratios) Estimation du risque de faire (ou ne pas faire) le plan (risque produit, industrialisation, marché, exécution) et détermination du multiple recherché Montant demandé pour faire le plan Part de capital demandée à l’entrée Valeur post money induite Valeur pré money induite 36 M€ X6 2 M€ 33 % 6 M€ 4 M€ 15 Relation avec l’entrepreneur • Pouvoir – Constitution

opportunités de son environnement économique et technologique en recherchant sur internet un fournisseur chinois de magnet au meilleur prix. F) Le business plan et tout d’abord destiné au créateur et futur dirigeant de l’entreprise. Il doit lui permettre de vérifier la viabilité de son projet. Dans un second temps, et au fil de la vie de l’entreprise, le business plan est destiné à être présente aux banquiers et aux investisseurs qui assure le financement du projet ou de son développement. Son objectif et

d’investissement, etc.).  Marchés visés : - entreprises (B to B) ; grand public (B to C) ; typologie des clients cible, - zones géographiques, - etc.  Mode(s) d’accès au(x) marché(s) : canal (aux) de vente, prescripteurs, offre(s) conjointe(s), etc.  Business model : - comment chaque « vente type » aux différents types de clients ou via les différents canaux de distribution se concrétise-t-elle ? qui paie quoi ? avec quel taux de marge brute ? - par quelle combinaison de ces transactions et par quel

RÉDIGER UN BON BUSINESS PLAN Méthodologie & Conseils Trouver de l'argent Le plus grand besoin de l'entrepreneur, à tous les stades de la vie d'une entreprise, est sans doute le besoin de financement. A une époque où les crédits bancaires sont plus difficiles que jamais à obtenir, du fait de la frilosité des banques face à un environnement économique perturbé, il est tout naturel que les chefs d'entreprise se tournent de plus en plus souvent vers des sources alternatives de financement, et notamment

Business Plan « L’Ouvre Boite » [pic] Objectifs pédagogiques de L’Ouvre Boite En rédigeant le Business Plan les étudiants seront capable de : SAVOIR 1. Démontrer leur capacité d’observer et de comprendre le fonctionnement interne / externe de l’entreprise dans son contexte. 2. Démontrer leur capacité de collecter, structurer et synthétiser des informations relatives à l’environnement de l’entreprise. 3. Démontrer leur créativité à travers son projet et savoir mobiliser

son projet en mettant en place un business plan. 4_ LE PROJET ENTREPREUNEURIAE 4.1 LE BUSINESS PLAN (ou plan d'affaires) Le business plan c'est un outil d'anticipation et de planification permettant de mesurer les risques du projet afin de confirmer ou d'inffirmer sa viabilité, de plus il permet de communiquer avec les banquiers et les investisseurs pour obtenir les fonds nécessaires. Le plan comprend alors 2 parties :  L'étude de marché  Le plan des financements L'ETUDE DU MARCHE