Bâle Iii Impact

liquidité P6 1) Le risque de crédit P6 2) Le risque de liquidité P7 3) Le lien entre ces deux risques P9 II) La règlementation 1) L’origine et l’utilité de cette règlementation P 2) La notion de Bâle II et de Bâle III P 3) La loi de régulation P III) Application au sein des banques P 1) Connaissance du client P 2) Gestion des risques P 3) Risque de liquidité P Conclusion P Introduction Les banques jouent un rôle essentiel dans l’économie mondiale

les parts sociales ne peuvent faire l’objet de plus-value) (cf article alter eco) b. Bâle III et la nouvelle réglementation Le Comité de Bâle qui se concentre sur la supervision bancaire pourrait bien faire planer une menace sur la conservation du modèle mutualiste tel qu’il existe actuellement. L’inquiétude des banques mutualistes repose sur trois questions. La première concerne les relations intra-groupe. Bâle 3 considère que les activités intra-groupe tel que le refinancement des caisses régionales

Nouvelles Dispositions de Bâle III Les banques Centrales et les régulateurs bancaires ont adopté le dimanche soir un plan prudentiel communément appelé « Bâle III ». Objectif Cette reforme a pour objectif de : Constituer un amortisseur financier efficace Relever les fonds propres des établissements financiers Eviter un effondrement du système bancaire comme la faillite de la banque américaine Lethman Brothers en 2008 Rendre le système financier mondial plus résistant à de futurs chocs éventuels

ve_des_2 013_Wellink___824928.html http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/finance-marches/actu/0201106475710-la-banque-d-angleterre-juge-bale-iii-trop-laxiste.htm CRITIQUE COUT SUR LE CREDIT Les banques sont sous pression alors que de nombreux patrons d'établissements, dont celui de la Générale, estiment que les règles prudentielles Bâle III risquent de renchérir le coût du crédit. Crédit Agricole lâche 1,88% à 10,94 euros, Société Générale 1,84% à 47,36 et BNP Paribas 0,54% à 54,87. 

http://www.finyear.com/La-gestion-bancaire-ALM-stressee-par-les-evenements_a16882.html La gestion bancaire ALM stressée par les événements La gestion actif-passif des banques commerciales subira certainement les effets de Bâle III. Mais pas seulement. Cyril Demaria La gestion actif-passif des banques commerciales est devenu un exercice délicat. En effet, la gestion des risques a été bouleversée par l’assèchement soudain des liquidités au plus fort de la crise, mettant en question les modèles

Bale I A- Les premiers accords de Bâle. Le risque de liquidité Le risque de taux d'intérêt: Le risque de crédit ou de contre partie: ratio COOKE RISQUES Figurant au Bilan : RISQUES Hors bilan: BALE I B- Quelles limites aux accords de Bâle? Premièrement L'évaluation des engagements de crédit est mal adaptée pour mesurer les différents risques: La deuxième limite est l'augmentation des produits dérivés et de la titrisation depuis les années 80. Troisièmement, selon les risques vus précédemment

dites de Bâle II, ainsi que celles dites de Bâle III , dans l'activité bancaire . Intro : La crise financière de 2007a révélé la nécessité de renforcer les dispositifs prudentiels afin de prévenir les risques systémiques. Ainsi les normes de Bâle II en 2008 , suivis des normes Bâle III en 2011 en sont les illustrations . Nous allons étudier dans quelles mesures ces dispositifs impactent l'activité bancaire , qui fait de la banque une entreprise à part entière. I- Historique : ➢ Bâle I : BRI

Introduction .......................................................................................................................................... 1 I Les Accords de Bâle III .................................................................................................................. 2 1) Les Accords de Bâle III, une proposition de réformes à l’échelle internationale ..................... 2 2) De nouveaux ratios pour renforcer le dispositif mondial de fonds propres ................

DOSSIER Bâle 3, quel impact sur les modèles bancaires ? 4 Bâle 3 : quel impact sur les modèles bancaires ? Didier Valet (1992), Directeur Financier, Société Générale La réglementation dite « Bâle 3 » conduira les banques à consacrer tous leurs profits des prochaines années à accroître leurs fonds propres. L ’augmentation du coût de la ressource devra être intégrée dans la tarification des services de la banque de détail. Les activités de banque de financement seront les plus affectées,

résolution permettent de démanteler la faillite d’une banque en cas de difficulté. Cependant, tout n’est pas encore bien ficelé. Les banques ont d’ailleurs obtenu des assouplissements significatifs par rapport aux recommandations initiales des accords de Bâle 3 signés en 2010. Les lobbies bancaires freinent d’ailleurs le déroulé des différentes réformes.