Cadbury

they may grow from being sole trader enterprises to partnerships and then to companies. There are two types of companies: Private companies have access to less capital because their shares are not traded on the Stock Exchange. Public companies like Cadbury Schweppes and Vodafone are substantially larger because they can raise much larger amounts of capital on the Stock Exchange. 2. By a growth process - they can either grow organically by ploughing back profits and owners capital into the business.

|forte concurrence donc marché très dynamique |trois opérateurs contrôlent 90% du marché mondial des BRSA| |Concurrence | |(Coca-Cola, Pepsico et Cadbury Schweppes) | | |concentration moins forte sur le marché mondial des jus de | | | |fruits

produit fini, est beaucoup trop cher pour qu’ils puissent le consommer. Le marché du chocolat n’est donc présent que dans les pays riches. Ce marché à détenu à 80% par cinq grandes entreprises multinationales : Mars, Philip Morris, Hershey, Nestlé, Cadbury Schweppes et Ferrero. Alors comment est construit ce marché aujourd’hui ? Quels en sont les différents acteurs et facteurs ? Nous étudierons dans un premier temps l’offre, c'est-à-dire l’offre, les produits, la concurrence et les circuits de distribution

augmentation, soit + 70 % (Source AC Nielsen cumul annuel mobile au 30/05/04). Les leaders du marché de la confiserie, détiennent environ 80% du marché. Ils sont :  Cadbury Les principales marques du groupe : Carambar, Malabar, Vichy, La Pie qui Chante, Kréma, Hollywood, Cachou, KissKool, … N°1 de la confiserie en France, Cadbury France occupe une position de leader. L’entreprise a réalisé en 2008 un chiffre d’affaire de 362,9 millions d’Euros.  Wrigley Les principales marques du groupe :

Pilpa Alliance Agro-Alimentaire Carambar Mondelez International Inc. Candia Sodiaal SA Tropicana Pepsi Co Inc. Frusi Unilever Group Masterfoods Mars Inc Mystère Nestlé SA Carambar Kraft Foods Inc. Carambar Cadbury Schweppes Plc. Oasis Kraft Foods Inc. Oasis Cadbury Plc. De plus, il y a les glaces artisanales, les labels privés et d’autres petites entreprises. Voici les parts de marché de chaque entreprise en 2012 et 2013, toujours d’après les données d’Euromonitor International :

pastille du mineur : La pastille du mineur est vendue sous différents formats : en mini bonbon papilloté et sans sucres confiserie de poche, format pocket de 50g. Structure du marché : Intensité Concurrentielle : Bp d’acteurs Internationale + Cadbury Wrigley Gds groupes MDD Chewing Gum Haribo nationale Pme Verquin Afchain Pas de dominants - Bonbons enfants+ De poche regions Fruits confits Des leaders dominants 50% ou 75% adultes (peu d’acteurs) régionale Le marché de la confiserie

naturelles (fruits secs) ou peu sucrée. Les édulcorants de synthèse telle que l’aspartame sont en pleine croissance. En un an la part de chewing-gums sans sucre est passée de 6è à 73 % de leur chiffre d’affaire. C’est la stratégie sur laquelle se base Cadbury et ses célèbres chewing-gums Hollywood, avec une campagne publicitaire record à hauteur de 29,7 millions d’euros. La confiserie pour enfants : Surenchère de couleurs, de saveurs, de goûts et de textures insolites. De 1992 à 1999 l’activité a augmenté

enfants Positions concurrentielles : Part de marché en valeur des intervenants du marché total de la confiserie de sucre en hypers et en supers et en évolution, en novembre 2003 ACTEURS | PARTS DE MARCHE EN VALEUR (EN%) | EVOLUTION (EN %) | Cadbury | 39,2 | 3,2 | Solinest | 18,3 | 4 | Wrigley | 16,9 | -12,7 | MDD | 7,5 | -0,5 | Haribo | 7,5 | 8,6 | Lamy Lutti | 4,7 | -2,1 | Ferrero | 2,7 | 13,6 | Autres fabricants | 2,1 | 2,9 | Mars confiserie | 0,5 | -19,4 | Canta | 0,3 |

* Crainte de la clientèle ;liée aux problèmes de santé(obésité，diabète, obésité etc) * Forte concurrence: Les concurrents Le marché des confiseries devient de plus en plus concurrentiel. Il est très concentré avec de grands leaders tels que Cadbury, Haribo, Chupa chups etc * Goûters du marché du sucre de l'impact en plein essor * Avec l'accent mis sur la santé du consommateur de retirer la consommation de confiseries Stratégie marketing et Mix marketing 1. Définition de la stragtégie

bijoutier allemand, crée à Londres le " Soda Water " Schweppe, une eau minérale gazéifiée qui connaît un succès immédiat. Dans les années 1950, Schweppes commence son expansion internationale et fusionne en 1969 avec Cadbury (le plus grand fabricant de confiseries au monde) pour devenir Cadbury Schweppes. Vers la fin du XXème siècle, la compagnie lance toute une série de produits novateurs, notamment une gamme de sodas aux agrumes appelées Dry (1986), et les boissons Light dans les années 90. Schweppes