Cahier Des Charges Erp

opérant) Trois flux : Physique, Informationnels et décisionnels Fonctions d’un SI : Acquérir Stocker Traiter Communiquer Conception d’un SI : Cycle de vie du développement d’un SI : Du problème au besoin Du besoin au cahier des charges Du cahier des charges à l’architecture et au devis Du devis à la réalisation De la réalisation à la mise en œuvre Définition de l’intelligence éco : L’IE peut être définie comme l’ensemble des actions de recherche, de traitement, de diffusion et de

 N° d’Ordre : STAGE DE FIN D’ÉTUDES : PRISE EN CHARGE D’UN RÔLE DE RESPONSABLE D’AFFAIRES SUR DES BÂTIMENTS D’HABITATION ET DES ERP DE 5ème CATÉGORIE Auteur : Gwénaëlle MONNIER Promotion : 2001 Filière : Ingénierie du bâtiment Responsable universitaire : M. Gilbert ACHARD Responsables industriels : M. Philippe MEGAS M. Frédéric TIZORIN Adresse de l’entreprise : 36, avenue Jean Mermoz BP 8212 69355 LYON CEDEX 08

Plan 1. Introduction générale 2. Présentation des ERP 3. Différentes méthode de calcule appliquée sur OpenERP Introduction générale Les technologies de l’information ont connu une importante évolution durant ces dernières années, ce qui a donné comme résultat l’émergence de plusieurs solutions informatiques pour remédier aux différentes problématiques réelles. Les Progiciels de Gestion Intégré, appelés PGI ou ERP, sont l’une des solutions les plus répondues à ce jour

malgré un emploi du temps chargé. Merci aussi à Frederick Benaben enseignant chercheur au centre Génie Industriel de l’École des Mines d’Albi Carmaux d’avoir accepté d’être mon tuteur école. Je tiens à remercier également Sabra Tafnout, assistante contrôle de gestion chez Ventec Maroc, et Issam Jamri, consultant SAP Business One chez Viseo. Ils ont su m’apporter toutes les informations relatives au logiciel et aussi me former au langage SQL. Je remercie également les chargés d’affaires du département

.........................................................................................................25 DEUXIÈME PARTIE: DÉPLOIEMENT & AUDIT DE ERP 34 34 Chapitre 1 : déploiement des ERP.............................................................................................................................35 I.Présentation des ERP...............................................................................................................................................35 1.Historique

premier est global au programme, il porte sur la gouvernance d’ensemble, les relations entre projets, les contributions des entités transverses ; • le second, plus focalisé, porte sur quelques projets complexes et critiques. A chaque niveau, le cahier des charges stipulait une évaluation selon quatre axes : • la cohérence du programme avec les choix stratégiques de la Direction Générale des Impôts et de la Direction Générale de la Comptabilité Publique ; • la qualité des différents " référents documentaires

PCA → BCP (Business Continuity Plan) PRA → BRP (Business Recovery/Resumption) Plan) PCO→ COOP (Continuity of Operations Plan) PCC → CCP (Crisis Communications Plan) PRII → CIRP (Cyber Incident Response Plan) DRP → DRP (Disaster Recovery Plan) PIU → ERP (Emergency Response Plan) PRA et PCA OBJECTIFS ET PERIMETRES On peut les résumer de la manière suivante PRA et PCA PCA / PCB Plan de Continuité d'Activité Business Continuity Plan PRA et PCA : PCA / PCB Objectif : Fournir les procédures

1.4 La planification d'un projet 1.4.1 Définition de la planification de projet C’est l’activité qui consiste à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet, à estimer leurs charges et à déterminer les profils nécessaires à leur réalisation. L’outil requis est le planning. Les objectifs du planning sont les suivants : * déterminer si les objectifs sont réalisés ou dépassés * suivre et communiquer l’avancement du projet * affecter les ressources aux tâches 1.4.2 Le découpage du

stratégiques. SERVICES ETENDUS Outsourcing Réseaux (MPLS, SAN) Applicatifs (ERP, BASE DE DONNÉES, EAI…) Outsourcing Hébergement de serveurs ; Externalisation de la sauvegarde ; Gestion de parcs informatiques Réseaux (MPLS, SAN) Architectures WAN nationales et internationale ; Analyse de performances réseaux et sécurité ; Qualité de service Applicatifs (ERP, BASE DE DONNÉES, EAI…) Analyse fonctionnelle, Cahier des charges, Intégration applicative, Tests et benchmark EXPERTISES IB Maroc et ses filiales

d’autre autorisation que celle d’entretenir le stade. Exploitant : Association sportive omnisports Jeunesse Sportive Saint Jean Beaulieu (cf. annexe, copie document attestation) Président de l’association : Monsieur Pascal VOLPI Description : Genre : ERP (Etablissement recevant du public) selon article R*123-2 du code de la construction et de l’habitation. « Constituent des établissements recevant du public tous bâtiments, locaux et enceintes dans lesquels des personnes sont admises, soit librement