Cahier des charges fonctionnel

ABBADI 1 PLAN - Définition - Les Etapes de mise en place d’un Projet ERP - Conclusion 2 Définition: L'ERP (Enterprise Ressource Planning) ou PGI en français (Progiciel de gestion intégré) C'est un logiciel qui intègre certaines composantes fonctionnelles de l'entreprise, comme la gestion de production, la gestion commerciale, la logistique, les ressources humaines, la comptabilité, le contrôle de gestion, la paie, etc. Les différents modules et fonctions sont traités autour d'une base de données

| |  |  |2.2.1. Prendre des engagements de service : fonctionnement | |  |  |2.2.2. Les cahiers des charges | |  |  |2.2.3. Les chartes qualités (exemples) | |  |  |2.2.4. Les plans de qualité

symboliques (critères de satisfaction du consommateur) représentant la solution choisie par une entreprise pour satisfaire les besoins d'un marché » (Pierre THUILLIER, Le produit). P Le produit répond à 2 types de besoins : • Besoins fonctionnels propriétés fonctionnelles; • Besoins symboliques part symbolique relevant du contenu marque. CHAPITRE 6 Produit et développeme nt de produit en univers sélectif cÉâÜÖâÉ| ÄË|ÅÑÉÜàtÇvx wâ ÑÜÉwâ|à R Par le passé, produit = bien manufacturé & vendu par une

modalité d’évaluation triple  formative, sommative et fonctionnelle. I. L’audit linguistique : savoir perdre son temps pour comprendre 1. La définition de l’audit : ↓ Un état des lieux ↓ Détermination du public-cible Détermination du profil de compétence requis par chaque poste Détermination du profil de compétence acquis par les titulaires de chaque poste ↓ Détermination du déficit de compétences ↓ Elaboration du cahier des charges de la formation a) Détermination du public-cible

Relations Commerciales : 11 – 03 – 14 Cours : Les prestataires 1) Pourquoi aborder les prestataires ? Ils sont concernés par : => 3 compétences à l’oral : -Formaliser le cahier des charges par type de prestataire (10) -Choisir des prestataires (11) -Négocier des achats de prestations (12) {Au cours du stage => récupérer tout documents relatifs aux achats} 1 compétence à l’écrit : Gérer un réseau de prestataires. 2) Qui sont-ils ? Les prestataires sont des fournisseurs

Introduction…………………………………………………………….2 I. Le cahier de charge…………………………………………….3 II. Le modèle conceptuel de communication……………………..4 1. Diagramme de contexte……………………………………….5 2. Diagramme de flux. …………………………………………..5 III. Modèle conceptuel de données ………………………………6 1. Les règles de gestion………………………………………….6 2. Dictionnaire de données………………………………………7 3. Graphe de dépendance de données. …………………………8 4. Modèle conceptuel de données. …………………………….9 IV

Technique des Marchés le 28 janvier 2003 . AVERTISSEMENT Le présent document basé sur l'analyse fonctionnelle des produits est destiné aux acheteurs publics afin de leur fournir une aide et des conseils leur permettant de réaliser leurs achats de rayonnages et étagères. Il constitue un outil de travail à la disposition des acheteurs ou services achat devant lancer une procédure d'achat. La fiche fonctionnelle intégrée dans ce document contient des clauses (fonctions) qui peuvent être ou non incluses

Structures Habilitations Liasse fiscale © 2004 KPMG S.A. cabinet français membre de KPMG International, une coopérative de droit suisse. Tous droits réservés. Imprimé en France 14 NABUCO : couverture fonctionnelle (source : AMUE) Domaines Module Budget Processus fonctionnels/Applications Elaboration du budget Saisie du budget Modifications budgétaires Gestion des fournisseurs, des délégations, des commandes, des engagements, des factures fournisseurs, des liquidations/mandats, des ordres

gestion difficulté de formalisation multitude des paramètres et des facteurs gestion des humains → Génie logiciel Grégory Bonnet, Bruno Zanuttini, Yann Mathet Génie logiciel 3/27 Objectifs de qualité d’un logiciel Qualités fonctionnelles : correction robustesse extensibilité Qualités structurelles : réutilisabilité compatibilité Qualités de mise en œuvre : portabilité efficacité ergonomie Grégory Bonnet, Bruno Zanuttini, Yann Mathet Génie logiciel 4/27 Cycle

Cahier des Charges : CS03 Examens de la demande du commanditaire : L’objectif de ce projet est d’analyser la faisabilité, ainsi que les coûts potentiels de la création d’un service de transport dans Troyes. Ce dernier aura pour vocations de favoriser les étudiants logés aux environs de l’UTT, qui sont non véhiculés, et qui reste le week-end sur Troyes. En effet, ces personnes peuvent difficilement rejoindre le centre ville le soir, et le trajet n’est pas toujours très sûr lors du retour (des