Calcul De Cout Logistique

Introduction à la logistique Le contexte de la logistique Okar Chafik : Professeur logistique et qualité à EST de Berrechid Docteur en Management de la chaîne logistique 11/10/2012 21:32 Système logistique Il représente un objet complexe, constitué de composants distincts (ou sous-systèmes) reliés, « ces sous systèmes pouvant être à leur tour décomposés en sous systèmes correspondant à un niveau d’analyse plus fin » (Ramirez, 2009). 11/10/2012 21:32 C. OKAR Professeur logistique et qualité à EST

models”, Stratégie et Logistique AFT IFTIM Université Paris2 Casablanca, 4/3/12 SCM 2 Plan de l’intervention • • • • • • Gestion des approvisionnement et de la logistique Externalisation et sous traitance De la logistique au Supply Chain Management Gestion des stocks et de la logistique La logistique à rebours La logistique Urbaine et le Transport de Marchandises en Ville Alessandro Baroncelli© SCM 3 Gestion des approvisionnements et de la logistique Alessandro Baroncelli©

La logistique La logistique (La logistique est une activité (Le terme d'activité peut désigner une profession.) de services qui a pour objet (De manière générale, le mot objet (du latin objectum, 1361) désigne une entité définie dans un espace à trois...) de gérer les flux (Le mot flux (du latin fluxus, écoulement) désigne en général un ensemble d'éléments (informations / données, énergie,...) de matières en mettant à disposition et...) est une activité de services qui a pour objet de gérer les

commenter mes écrits, en particulier le mémoire de la thèse. Merci pour tous ceux qui m’ont aidé à élaborer la présentation du travail de thèse pour la soutenance, et à ceux qui m’ont fait le plaisir d’y assister. 2 Résumé Les intégrateurs logistiques ont de plus en plus besoin de système de transport leur permettant de bien gérer leur flotte et surtout minimiser les coûts. Dans cette vision le système du hub dans le secteur aérien apparaît comme un fer de lance au niveau de compétitivité des

d’améliorations au niveau :        2. de l’adéquation entre d’une part les produits et le marché de l’entreprise et d’autre part ses choix techniques (en matière d’approvisionnement, de process, et d’infrastructures) de l’organisation industrielle et logistique de la gestion de la qualité de la gestion des ressources humaines de la performance environnementale du système de mesure de performances des systèmes d’information et de pilotage, Feuille de route des actions d’amélioration : elle doit être

produits | Marges confortables :Coût de revient + marge = prix de vente | Marge :Prix de vente – coût de revient = marge | * Compétitivité : Avantage qualifiant : ce que l’entreprise doit absolument avoir. Avantage gagnant : ce qu’a l’entreprise qui lui permet d’avoir une avance sur les concurrents. Il faut des avantages qualifiants + gagnants + amélioration globale du système => SUPPLY CHAIN * Aspect financier : Se référer au polycopié. * Logistique : * Les prévisions :

L’évolution industrielle DESS L&T Qu’est ce que la supply Chain (SC) ? C’est la chaîne logistique globale Depuis le Fournisseur du Fournisseur jusqu’au Client du Client DESS L&T Émergence du concept de Supply Chain Management Logistique intégrée Supply-chain management Chaîne logistique Gestion de la chaîne d’approvisionnement Chaîne de valeur DESS L&T L’approche logistique traditionnelle SERVICE /QUALITE DH DELAI COUTS DESS L&T Les axes d ’amélioration

(Forage, Travaux, Réservoir, Exploitation, Logistique etc) et les financiers (fonction budget, comptabilité, trésorerie, appels de fonds etc) 4. Les contrôleurs de egstion receuillent - des hypothèses techniques auprès des opérationnels : Programme de travaux ; échéanciers ; quantités d’unités d’œuvre ; travaux réalisés ; contrats ; évènements. - Ils y ajoutent les hypothèses financières : Taux de change ; coûts du personnel ; coûts de logistique…  Pour obtenir l’impact chiffré de ces hypothèses

RECHERCHE Fonction logistique et Supply Chain Management Plan I. Notions de base II. Processus logistique III. Fonction logistique IV. Performance logistique V. Coûts logistique VI. Logigrammes des processus principaux Bibliographie I. Notions de base 1) Logistique La logistique est un ensemble des opérations

* Le délai d’obtention d’une commande est le temps qui s’écoule entre la prise de commande et la réception physique du produit demandé. * Le délai d’écoulement : c’est le temps que met le flux pour s’écouler entre 2 points du système logistique. Exemple : temps entre le début et la fin de la fabrication * Le délai d’attente : c’est le temps de séjour total d’un produit à un poste lorsqu’une opération est réalisé. III. La gestion de production dans l’entreprise Relation entre