Calcule De L Is Marocain

réseau bancaire du pays. Son réseau est constitué à fin 2005 de 530 agences et de 510 guichets automatiques. Il est également: -Le 1er collecteur de l'épargne du système bancaire marocain; -La Banque qui réalise le Résultat Net le plus important du secteur; -La 1ère banque dans le rapatriement de l'épargne des Marocains Résidant à l'Etranger (MRE). Promotion de l'économie sociale: Fidèle à ses valeurs identitaires, le Groupe Banques Populaires s'est fixé comme principal objectif de promouvoir l'économie

de la dette publique tunisienne. Summary: The aim of this study is to assess the exchange rate risk associated with the Tunisian public debt portfolio through Value-at-Risk (VaR) methodology. We use daily spot exchange rates of the Tunisian dinar against the three main debt currencies, the dollar, the euro and the yen. Our period of interest is from 02/01/2004 to 31/12/2008. Thetas and Marginal VaR analysis reveal that Japanese yen is the most risky currency constituting the Tunisian public debt portfolio

sur ce compartiment relèvent essentiellement de deux situations : 1- Soit elles sont effectuées à l'occasion d'une introduction en bourse, et à ce titre, elles permettent aux émetteurs de bénéficier de la réduction de 50% de l'impôt sur les sociétés (IS) pendant trois années à compter de l'introduction en bourse, instituée par la loi de finances 2001 pour encourager les introductions par augmentations du capital ; 2- Soit ce sont des opérations réservées aux salariés ou à des partenaires dans le cadre

de toute ma gratitude. Je remercie aussi tous les responsables achats des banques confrères qui ont répondu favorablement au questionnaire, nous permettant ainsi d’acquérir une vision des pratiques actuellement mises en place au sein des banques marocaines en terme d’achats. Enfin j'adresse mes remerciement à tout le corps professoral de ISCAE notamment Monsieur Sylvain PINTE le responsable pédagogique du mastère et à mon tuteur de thèse Monsieur Hicham ABBAD de K Buy ainsi qu'à tout le corps enseignant

Populaires est le 1er rseau bancaire du pays. Son rseau est constitu fin 2005 de 530 agences et de 510 guichets automatiques.Il est galement -Le 1er collecteur de lpargne du systme bancaire marocain -La Banque qui ralise le Rsultat Net le plus important du secteur-La 1re banque dans le rapatriement de lpargne des Marocains Rsidant lEtranger (MRE). Promotion de lconomie sociale Fidle ses valeurs identitaires, le Groupe Banques Populaires sest fix comme principal objectif de promouvoir lconomie sociale

bancaire du pays. Son réseau est constitué à fin 2005 de 530 agences et de 510 guichets automatiques. Il est également: -Le 1er collecteur de l'épargne du système bancaire marocain; -La Banque qui réalise le Résultat Net le plus important du secteur; -La 1ère banque dans le rapatriement de l'épargne des Marocains Résidant à l'Etranger (MRE). ❖ Promotion de l'économie sociale: Fidèle à ses valeurs identitaires, le Groupe Banques Populaires s'est fixé comme principal objectif de promouvoir

24 heures (Hors examen) soit 8 séances de 3H00…………….. 06 60 35 27 11…………………………………………………………. souaidimohamed@yahoo.fr souaidimohamed44@gmail.com Mercredi 17 octobre 2012 1. Objectif Maîtriser les 3 principaux impôts et taxes (TVA, IR et IS) Faire le calcul des impôts et taxes correspondants. ; Elaborer et déposer les déclarations fiscales correspondantes dans les délais légaux. 2. Objectifs opérationnels En matière de fiscalité, la mise en œuvre de la pédagogie active passe nécessairement

disparités qui existent entre les connaissances théoriques et celles acquises dans la pratique. Développer l’esprit de collaboration et le respect mutuel entre les collègues du travail. Par ailleurs, dans un marché d’emploi saturé comme celui de l’Etat Marocain on ne peut pas décrocher un emploi facilement sans avoir un CV attirant en termes d’expériences professionnelles, les stages sont les mots clé vers cet objectif. Rapport de stage 3 RAISON SOCIALE FIDATLAN DATE DE CREATION GERANT CAPITAL

STRUCTURE INDUSTRIELLE, EXTERNALITÉS DYNAMIQUES ET CROISSANCE LOCALE AU MAROC Maurice CATIN* Saïd HANCHANE** Abdelhak KAMAL* Résumé – Cet article examine l'influence de la structure industrielle initiale des provinces marocaines sur leur croissance économique entre 1985 et 1999, à l'aide d'un modèle en données de panel à paramètres hétérogènes. Les résultats montrent l'importance de la spécialisation (externalités MAR) comme de la diversification (externalités Jacobs) et une certaine tendance

franches au Maroc Etude comparative, analyse critique et recommandations générales. Abréviations ZFE : Zone Franche d’Exploitation PFO : Place Financière Offshore IMF : Institute Monetary Funds FMI: Fonds Monétaire International TFZ: Tanger Free Zone IS: Impôt sur les Sociétés IR : Impôt sur le Revenu TVA : Taxe sur la valeur Ajoutée MGI : MC Kinsey Global Institute ZFU : zone franche urbaine ZFS : zone franche spéciale TMSA : Tanger Méd. spécial Agence OMC : Organisation mondiale du commerce 6