CAMIF

guerre impitoyable dans un environnement concurrentiel très agressif. Les 12 premières enseignes du marché français en 2006 • • • • • • • • • • • • Conforama IKEA But Fly Schmidt Mobalpa Atlas Mobilier de France Monsieur Meuble Lapeyre La Redoute Camif Source : Ipea © CCMP – 2008 – IKEA – Corinne CHEVALIER – Université Paris 11 5 Licence d'utilisation accordée à : Université Toulouse Le Mirail Les trois distributeurs les plus importants sont les suivants : Conforama, IKEA et But. Conforama

effet, ils disposeront à cette date du financement de la Région car la demande de CVLA avait reçu un avis très favorable. M CAITUCOLI prof hist géographe M REGIS prof. Arts Plastiques 21 élèves de seconde (2°4) Il est mis à disposition par la CAMIF Collectivités pour une période donnée prises de vue, annotations, observations, mémorisation du contexte de l’observation (écrits/images/son), édition de documents multimédias, recherche d’informations, partage de fichiers, intégration à la plateforme

Toute reproduction interdite sans autorisation Page 3 les frameworks PHP Quelques références de Smile Intranets - Extranets Société Générale - Caisse d'Épargne - Bureau Veritas - Commissariat à l'Energie Atomique Visual - Vega Finance - Camif - Lynxial - RATP - AMEC-SPIE - Sonacotra - Faceo - CNRS AmecSpie - Château de Versailles - Banque PSA Finance - Groupe Moniteur - CIDJ - CIRAD Bureau Veritas - Ministère de l’Environnement - JCDecaux - Ministère du Tourisme DIREN PACA - SAS - Institut

ne se rencontrent. L'ensemble de la transaction, de la commande au paiement, se fait à distance. Ce type de distribution est apparu en France au début des années 80, avec de célèbres marques telles que La Redoute (leader du segment), 3 Suisses ou CAMIF, qui distribuent leur catalogue de vêtements à chaque nouvelle saison. Aujourd’hui, la VPC connaît un nouvel essor, notamment grâce à la vente à distance (VAD) par Internet. Les grands magasins : comme pour les magasins indépendants, leur particularité

automatiques. Un microprocesseur calcule et mémorise alors le parcours du siège en prenant en compte la pente et les courbures du rail. Voici la dénomination de quelques entreprises fabriquant ou/et posant ce type de système : Thyssen, AEF, SECMA, STANNAH, CAMIF, ASCIER… IUT de Sénart - Département Génie Industriel et Maintenance - Rapport de stage J. Esnault Page : 23 b/ Analyse fonctionnelle : -état de la batterie -Détection fin de course -Couple et température moteur (Retour d'informations utiles

VPCistes : Ces acteurs experts de la vente à distance ont une longueur d’avance sur les enseignes du mortar et sont leaders sur le net. Ils sont puissants notamment sur le marché du meuble (70%) et du linge de maison (85%). Ex : 3Suisses, La Redoute, Camif, La maison de Valérie, Quelle. Les Pure Player : L'expression est utilisée à l'origine pour désigner une entreprise dont l'activité était exclusivement menée sur l'Internet (Cdiscount, Myfab, L’édito, Delamaison.fr, Made in design, Decoclico, L’usine

nous confortent dans nos choix : • • • • • • L’absence à ce jour d’alternative crédible à la carte bancaire, apportant de la valeur ajoutée à la fois au consommateur et au marchand L’évolution des mentalités provoquées par les affaires Camif et Showromm2001, exemples largement médiatisés, et la volonté des professionnels de ne pas être associés à ce type de déroute commerciale. Le rapport de la FEVAD dont nous parlions plus haut, ainsi que les lois Châtel renforçant la sécurité du consommateur

petites dimensions, et peuvent intégrés dans des réseaux de franchise (PULSAT, GITEM...) Les magasins discount: MDA, SERAP Les grands magasins: Printemps, Gallerie Lafayette Les ventes par correspondance (V.P.C): 3 suisses, La redoute, Camif La vente en ligne (internet): Cdiscount, Rue du Commerce, Pixmania ... Mais on peut aussi trouver de petits concurrents selon les secteurs: Pour la téléphonie, les concurrents direct sont Infinity, les magasins opérateurs (SFR, Orange

les risques Ex : Auchan : Décathlon, Boulanger, Kiabi, Flunch cours de marketing Coopératives de consommateur Le client devient copropriétaire des points  de vente. Les bénéfices sont redistribués chaque  année au sociétaire. Ex : Crédit Mutuel,  CAMIF, Banque  Populaire + 2 – Le commerce Indépendant 150 A l’opposé des grands groupes, le commerce indépendant reste majoritaire et résiste encore en ne possédant qu’1 ou 2 points de vente Commerce indépendant Commerce Indépendant de gros Commerce

d’un marché précis et là la durée devra être déterminée. Dans groupements momentanés il faut prendre attention à des considérations : B – Les centrales d’achat Ct se regroupaient pour acheter ensemble et constituer à cette occasion une centrale CAMIF UGAP par exemple avaient leur autonomie et satisfaire besoins éco des CT de façon préférentielle, ce ne sont pas des pouvoirs adjudicateurs mais des opérateurs éco, qui doivent être mis en concurrence par pouvoirs adjudicateurs. Les EPCI ne peuvent