Campagne De Communication Gillette

le prix (valeur absolue, valeur relative) - la notoriété et l’image de marque Il faut y ajouter les éléments du service client : - la logistique (ex : smart personnalisable) - le service commercial - la stratégie marketing et communication - la démarche commercial Stratégie PULL= attirer le client PUSH= pousser le produit dans le caddie Et ceux de l’entreprise elle-même : - sa solidité financière - son ancienneté sur les marchés - sa maîtrise

“Pour les Femmes et la Science”. Unesco-L’Oréal à 35 pays. o Participation active de L’Oréal aux groupes de travail sur le changement climatique, adhésion à la Global Business Leadership Platform on Climate Change du Global Compact de l’ONU. o Communication interne sur le développement durable : journées de sensibilisation, module intégré au séminaire d’intégration, large diffusion du rapport abrégé. o L’Oréal rejoint l’initiative du Carbon Disclosure Project afin de mieux appréhender son empreinte

recherche d'informations sur le marché Chapitre 5 : La segmentation, le ciblage et le positionnement Chapitre 6 : La politique de produit Chapitre 7 : La politique de prix Chapitre 8 : La politique de distribution Chapitre 9 : La politique de communication Le premier chapitre me permettra de comprendre ce qu’est le marketing et m’introduira aux concepts fondamentaux de la matière. Les huit autres chapitres peuvent être répartis en trois blocs correspondant chacun à une phase de la démarche marketing

lancement………………………………………………………….. p.38 2.1.3.1 2.1.3.2 2.2 Stratégies de marque : Comment attirer l’attention des hommes…………… p.40 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 Packaging………………………………………………………………………. p.40 Le nom de la marque………………………………………………………….. p.41 Communication ciblée pour les hommes……………………………………. p.42 Les services……………………………………………………………………. p.42 Le prix…………………………………………………………………………… p.43 Recherche : caractéristiques des produits…………………………………. p.43 3ème partie : LE MARCHE DES COSMETIQUES POUR LES HOMMES

Chef de produit = gestionnaire de programmes  Développer une stratégie à long terme pour le produit  Préparer chaque année le plan marketing  Travailler avec les agences de publicité et de promotion pour développer les thèmes et plans des campagnes  Stimuler l’intérêt pour le produit et encourager les efforts de soutien chez les vendeurs et les distributeurs  Rassembler en permanence des informations sur les performances du produit, les attitudes de la clientèle et des distributeurs,

Segmentation 35 COUPLE PRODUITS/ MARCHE 37 * L’entreprise et sa part de marché 40 * L’entreprise et sa stratégie face au marché 46 * Stratégie de marché d’innovation 47 DISTRIBUTION 51 COMMUNICATION 53 DEVELOPPEMENT DURABLE 64 PRECONISATIONS 66 * Préconisation principale 66 * Préconisation secondaires 69 CONCLUSION 70 L’ACTIVITE Cadre de l’étude Actuellement, en France

compétences distinctives, ce que les stratèges appellent le métier de l'entreprise. Exemples Le groupe Unilever a cédé au début des années 2000 plusieurs de ses activités « périphériques », et réduit ses effectifs, en conséquence, de 10 % en cinq ans. Gillette, qui s'était diversifié dans de nombreux domaines sans rapport avec son activité initiale (les rasoirs à lame), a vendu son pôle « écriture » (Waterman, Schaeffer) et s'est défait des rasoirs électriques Braun. Danone a mené, depuis quelques années

moments de la journée comme les eaux de Vittel pour lesquelles le galon est destiné pour le réfrigérateur, la bouteille de 1,5 litre pour la table, la bouteille de 50 ou 33 cl pour le sac à main, la voiture ou le lieu de travail ; Organise des campagnes de publicité d’image pour suggérer aux clients d’autres occasions de consommation ou d’utilisation du produit ; Propose des cartes de fidélité et des rabais aux clients fidèles ; Diminue la taille du conditionnement du produit; ex avec de petits

fidélisation accrue des consommateurs, l'image de l'entreprise mieux véhiculée, une possibilité de vendre le produit à un prix plus élevé ... Cependant, pour que la marque joue son rôle efficacement, l'entreprise doit mettre en oeuvre des actions de communication ou de publicité - ce qui n'est pas toujours à la portée des PME. Par ailleurs, créer une marque induit des coûts énormes, ne serait-ce qu'en termes de production, de commercialisation et légaux. Ne pas avoir de marque permet d'éviter tous ces

l’air moins néglige. La publicité parle de “perfection”, c’est donc une valeur, et on explique au consommateur pourquoi c’est une valeur. Pourquoi acheter un Gillette plutôt qu’un concurrent? Notons pour info que Gillette est commercialise par la société Procter & Gamble. Ensuite, on peut définir un désir du consommateur auquel Gillette répond: il sera rasé de prêt, et en plus ca ne lui fera pas mal! Pensons aux besoins de la Pyramide de Maslow : BESOIN -Nécessaire à la survie -Besoins