Canaux De Distribution Decathlon

commercial : 1) Forme de commerce : Commerce intégré succursaliste. Dépendant du groupe de distribution... Premium Vocabulaires Dossiers Bac Pro Commerce les acheteurs occasionnels, susceptible dacheter en raison de lemplacement du fonds de commerce. Par déformation, lachalandage représente familièrement limportance... Premium Dossier Bac Pro Commerce Présentation du point de vente Enseigne : Décathlon Forme de commerce : Commerce intégré Activité : S.A Adresse : Domaine de la plantation 33140

MARKETING 1 Comment a gagné le match ? LE PROBLEME Décathlon connaît un immense succès, mais la marque est mal aimée. Son image est «bas de gamme», malgré ses produits innovants. LA SOLUTION Décathlon crée sept marques de distributeur, pour des univers sportifs précis, en leur confiant des moyens autonomes de recherche et de design. La première en importance est Quechua pour la montagne. LES RESULTATS Pour certains produits comme les vêtements de ski, la marque sature quasiment

dans le sport. Pour le classement : les valeurs : CA en milliard d’€ HISTORIQUE DU POINT DE VENTE 1991 : création plateau de couleurs 2007 : zone de la Laye 20 employés environ CANAL DE DISTRIBUTION Canal court : approvisionnement directement auprès des producteurs « grandes marques » Canal long : pour les MDD (marques spécifiques à INTERSPORT), commandes auprès de la centrale d’achat située à LONGJUMEAU. Cette centrale d’achat regroupe aussi quelques aspects administratif, malgré

Annexes p.13/15 Introduction Introduction je suis actuellement en terminale Bac Professionnel Commerce au sein du lycée …………... J’ai effectué plusieurs stages dans l’entreprise Décathlon. Mon tuteur m’a proposé d’aider à organiser le Trocathlon. Le Trocathlon est l’un des évènements commerciaux phare de Décathlon, le concept est simple, le Trocathlon fonctionne à la manière d’un dépôt/vente spécialisé dans le domaine du sport. Comment se déroule le Trocathlon et pourra-t-on atteindre les objectifs

DISTRIBUTION LES GRANDES SURFACES SPECIALISEES SOMMAIRE. Partie 1 : Introduction p 3 A. Définition B. Concept Partie 2 : Le marché des grandes surfaces spécialisées en France p 6 A. Présentation par secteurs d’activités p 7 B. Exemples de grandes surfaces spécialisées p 8 - Décathlon p 9 - Fnac p 10 - Toys’R’US p 11 C. Parts de marchés

SWOT FORCES FAIBLESSES Filiale d'un groupe puissant (Famille Mulliez) Notoriété à construire dans certaines régions Distribution cross canal maitrisé (Click & Mortard) Budget publi-promotionnel modeste Positionnement Mass Market Développement commercial par opportunités Développement à l'international Manques de présence dans les principales unités urbaines Développement sous 3 formats (CV, CC et boites) permettant de couvrir le territoire Difficulté à mobiliser les forces du groupe Mulliez

pour objectif de relancer les ventes de l’entreprise, en contactant des clients à fort potentiel, pour aboutir à la finalisation de contrats. Dans cette vidéo, il contacte le Directeur Achat des Décathlon d’Aquitaine. Mathias Gaudry dans le rôle de l’acheteur : Pierre TOMBAL, gérant des 10 décathlons de la zone Aquitaine reçois non pour la première fois Justin Bridou dans son bureau. Cette fois ci, c’est pour la présentation du produit Alter X. b) Scenario Lors de la réception du rapport

ses objectifs dans le respect de sa politique d'enseigne et de son positionnement (voir « Le positionnement de l’unité commerciale sur le marché »). C'est la mise en œuvre des 4 P: Produit, Prix, Promotion (communication en français), Place (distribution). I Produit Pour une unité commerciale, la variable produit est constituée par : la présentation physique de l'unité commerciale elle-même (l'organisation de la surface de vente, l'agencement intérieur, les aménagements extérieurs) ;

INTRODUCTION 7 I. PRESENTATION SYNTHETIQUE DE L’ENTREPRISE 8 A. Le groupe Décathlon 8 B. Décathlon Parly 2 11 II. SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35

INTERSPORT est une enseigne du groupement Intersport France, n°1 mondial de la distribution d'articles de sport, en plaine et en montagne, présent dans plus de 40 pays. Challenger sur le marché français, INTERSPORT doit son succès à une offre variée composée de ses marques propres et de partenariats avec de grandes marques. Crée en 1924 par des associations scoutes, LA HUTTE devient la S.A coopérative de commerçants INTERSPORT en 1956 sous l’impulsion d’adhérents attachés à l’esprit coopératif