Canaux De Distribution Decathlon

La distribution Elément de la politique commerciale, la distribution, qui permet de mettre à disposition du consommateur final les biens et services, consiste à sélectionner et à gérer un ensemble de moyens pour que les bien soient disponibles au bon endroit, dans les quantités voulues et dans les conditions matérielles les plus propices à susciter l’acte d’achat. Cela implique souvent l’intervention d’intermédiaires qui constituent alors les éléments du canal de distribution de l’entreprise.

Chap.1 : La relation commerciale et les UC I) Le circuit de distribution C’est le chemin suivi par un bien ou un service pour aller du producteur vers le consommateur Un canal de distribution est donc constitué par une catégorie d’intermédiaires de même type A) Les fonctions de la distribution Elle consiste à mettre à la disposition du client un bien ou un produit susceptible de répondre à ses besoins. Peu importe le chemin suivi par ce bien ou service, généralement, ces opérations

les athlètes, et les célébrités. Les plus coutumier de l’effort physique seraient les jeunes de 15 à 25 ans hommes et femmes. Mais au-delà de cette limite d’âge se sont les hommes qui consomment et pratique beaucoup plus. Le consommateur a deux canaux pour acheter ses produits le premier ce sont les magasins spécialisés avec des vendeurs qui conseilles pour le mieux, et le second est basé directement sur les sites internes des magasins avec moins de conseils évidement. Ces consommateurs motivent

Introduction 2- Définition du marché du ski a- La structure du marché b- Une situation géographique privilégiée c- Quelques chiffres clés du marché 3- Le marché du ski alpin A- Les principaux acteurs du marché B- Les principaux canaux de distributions C- Les modes de communication D- Les habitudes de consommation du marché a- Les comportements b- Les critères sociodémographiques E- L’environnement externe du marché du ski alpin a- Météorologie, climat b- Juridique c- Politique

montagnards, qu’ils soient amateurs ou avertis. [pic] Première publicité pour les tentes 2 seconds, source : www.coochicoos.com Cependant la marque a, malgré elle, touché un public tout autre ; « grâce » au rassemblement de sans-abris le long du canal Saint-Martin, tous logés dans des tentes 2 seconds, la marque s’est fait connaitre. Ces images ont été relatées par toutes les caméras de France et montrées aux journaux sur les grandes chaines. De plus, la tente n’a pas été adoptée par les montagnards

I : Analyse sectorielle externe 1 : L’environnement macro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : L’évolution des canaux de distribution C : Les comportements du consommateur D : Les évolutions du marché 2 : L’environnement micro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements

Décathlon et Intersport SOMMAIRE Note de synthèse Introduction 1ère partie : Analyse concurrentielle I. Définition du système concurrentiel 1.1 Délimitation du système concurrentiel 1.2 Identification des segments du marché 1.3 Identification des acteurs II. Caractéristiques du système concurrentiel 2.1 Offre et demande 2.2 Facteurs caractéristiques III. Analyse du système concurrentiel 3.1 Chaîne de valeur ajoutée et structure du système concurrentiel 3.2 Facteurs

                                  « Comment rendre une marque de distributeur sportive attractive et comment fidéliser sa clientèle ? » LE CAS DECATHLON       William  BESSAT     Bachelor  3     Année  2013/2014          Mémoire  B3  –  «  Comment  rendre  une  marque  distributeur  sportive  attractive  et

Stratégies de distribution Introduction : La distribution intensive est le mode de distribution dans lequel l’objectif du fabricant est d’être présent dans tous les points de vente pouvant convenir à la vente de son produit ou du moins dans une forte proportion d’entre eux. De plus ces fabricants utilisent un maximum de canaux de distribution pour commercialiser et toucher un grand nombre de consommateurs potentiels. Nous allons donner certains exemples de producteurs qui se livrent à la distribution

|Sport-luxe : quelle politique de distribution ? | | | | | | | |Les industries les plus disparates, le Sport et le Luxe, ont décidé de collaborer dans le but de séduire une nouvelle clientèle à la recherche de| |performance et de style. D’ailleurs, d’après un spécialiste du marché : « la mode représente le futur du sport et vice versa ». | |Depuis quelques années, des partenariats naissent à l’instar