Canaux De Distribution Des Galeries Lafayette

de cinq bénéfices : Prix Face à son principal concurrent (Orange Business Services), SFR Business Team adopte une stratégie de pénétration. Distribution SFR Business Team s’appuie principalement sur deux canaux de ventes complémentaires : [pic] Un réseau de distributeurs indépendants proposant des offres fixes et mobiles aux PME et supportant les équipes commerciales internes pour la vente et le support des services mobiles

prix psychologique des consommateurs-cibles (questionnaire) 13 C. Evaluation approximative du coût de revient du nouveau produit 13 IV. Politique de distribution 15 A. Réseaux, types et modes de distribution de Malabar « Effect » 15 B. Liste des lieux de distribution 15 C. Recours ou non à une zone géographique-test de distribution 16 D. Merchandising 17 V. Politique de communication 18 A. Présentation du plan média : outils de communication média et outils de communication hors-média

 Techniques de commercialisation 1ère année Années 2012-2013 DISTRIBUTION SPECIALISEE EN NON ALIMENTAIRE Secteur Maison : Electroménager et Meubles Introduction L'équipement de la maison est un vaste marché où l'on retrouve des meubles, de l'électroménager, des objets décoratifs, des luminaires, mais aussi des articles issus des univers des arts de la table, du linge de maison, ainsi que du textile d'ameublement. Ce marché très dense pesait en 2009, selon l'étude Habitascope

d’Estaing, Président-Directeur général de la société Club Méditerranée. Jean-Marie Grisard, représentant de la société Matignon-Diderot ; conseiller du Président à la société Euris. Philippe Houzé, Président du Directoire de la Société Anonyme des Galeries Lafayette. Marc Ladreit de Lacharrière, Président-Directeur général de la société Fimalac. Didier Levêque, représentant de la société Foncière Euris ; Secrétaire général de la société Euris SAS et Président-Directeur général de la société Finatis. Catherine

MÉTHODES EMPLOYÉES OUTILS CARACTÉRISTIQUES MARKETING RELATIONNEL Valorisation des liens qui existent entre le client et l'entreprise, personnalisation, individualisation de masse, fidélisation. MARKETING MULTICANAL Utilisation de différents canaux de communication selon les objectifs des campagnes marketing. XRM Gestion de la relation au sens large : clients, fournisseurs, distributeurs, etc. En savoir plus : outil CRM Annonces Google SHOP Analytics Quel est le métier des Centres de

PERSONNES (Tendance B to C) Transport Santé Logement Restauration-Hôtellerie Coiffeurs Pompes funèbres Salons de beauté Salles de gymnastique SERVICES AUX BIENS (Tendance B to B) Transport fret Réparation-Maintenance Stockage Gardiennage Distribution Entretien des locaux Travaux Assurances MARKETING DES SERVICES FINALITES INTANGIBLES SERVICES AU MENTAL (Tendance B to C) Publicité Spectacle Loisirs Radio-TV Formation Concert-Spectacles Psychothérapie Conseil Exposition d ’art SERVICES

................................................ 8 Paradoxe du prix et de la concurrence : ....................................................................................................................................... 8 Paradoxe de la distribution : ........................................................................................................................................................ 9 Paradoxe du produit et du Marketing : ................................................

: mécénat élargi à la culture, à la solidarité et à l'environnement ; annuaires électroniques et presse gratuite d'information ajoutés *** En 2008 : rétropolation pour 2007 des liens sponsorisés Investissements médias par secteur économique La distribution reste en 2014 le premier secteur annonceur de France. C’est aussi un des plus faiblement présents à la télévision, le discours promotionnel lui étant interdit sur ce média La part de voix de chacun des médias est très différente d’un secteur à

Cosmétiques………………………….p 8 …………………………. Cosmétiques………………………….p ......................................Montres & Joaillerie……………………………. .p 9 ……………………………. Joaillerie………………………… ..................................Distributions sélectives……………………………..p …………………………….. ..................................Distributions sélectives……………………………..p 10 IV................................................................................................... .................................................p IV- Matrice BCG...

CE 16 3. Le secteur 17 1. L’offre 17 2. Structure économique du secteur 18 3. La concurrence 19 1. Les concurrents majeurs 19 2. Les concurrents directs 20 4. La demande 21 1. Typologie 21 2. Evolution 21 5. En résumé … 25 6. Les canaux de distribution 26 1. Les différents acteurs 26 2. Leurs perspectives 28 3. Les généralistes du e-commerce dans la course 28 7. SWOT Kapla France 30 4. Analyse Financière 31 1. Kapla ou la stratégie de la croissance par la délocalisation 31 1. Organisations