Canaux De Distribution Du Beurre

Demande de Référencement Produit Brake : Brake France Service RHF: Restauration Hors Foyer AO: Appel d’Offres BAS: Bon A Signer BAT: Bon A Tirer HACCP: Hazard Analysis Critical Control Points ISO: International Standards Organisation BOF: Beurre Oeuf Farine DLUO: Date Limite d’Utilisation Optimale Emilie LE-CLEZIO Master Management de la Qualité Année 2005 2 Remerciements La société Brake France Service m’a accueillie sur son site de Limonest (Rhône) au sein du Service Qualité

Barrières protectionnistes Normes Protection de la propriété industrielle Langue des affaires Fiscalité Circuit de distribution Habitudes commerciales Chapitre 3 : EVALUER LE POTENTIEL DU MARCHE : LES CRITERES D’APPROCHE COMMERCIALE DU PAYS A) B) C) D) E) F) Importations en volume et en valeurs Demande Concurrence Niveau des prix de vente Acceptabilité du produit Circuit de distribution 2 DOSSIER EXPORT 2009/2010 INTRODUCTION GENERALE : Notre dossier export est parti d’une entente de

la BCT et la BFPME est très suspect. Sa promotion en 4 ans (2001-2004) d’un chef de service des Opérations sur le Marché International à un DGA au BFPME en mars 2005 soulève des questions. Hamed Mlika, neveu de l’ex-Président HACHICHA MOHSEN distribution DES POTS DE VIN REALISATION DE 2 FORAGES gratuit POUR LE COMPTE DU MINISTRE DE L’INTERIEUR HAJ KACEM PROpriété DE 8 Hectatres VOLE A L’ETAT ( SMVDA BIR BOUREGBA ) REALISES PAR LA SOCIETE EQUIPEMENT HYDRAULIQUE ET PAYER PAR FETHI HACHICHA (A TRAVERS

thoracique en une structure plus rigide et moins expansive. b) Parenchyme pulmonaire Le poumon est plus flasque et plus distensible. Si le poumon sénescent conserve globalement son architecture, il est aussi caractérisé par la dilatation des canaux alvéolaires et des bronchioles respiratoires, ce qui se traduit par la diminution du nombre d'alvéoles et de la surface alvéolaire utile (environ 2,7m2 par décennie). La mobilité des cils vibratiles diminue. Associée à la baisse de l'efficacité

Produits DRP : Demande de Référencement Produit Brake : Brake France Service RHF: Restauration Hors Foyer AO: Appel d’Offres BAS: Bon A Signer BAT: Bon A Tirer HACCP: Hazard Analysis Critical Control Points ISO: International Standards Organisation BOF: Beurre Oeuf Farine DLUO: Date Limite d’Utilisation Optimale Emilie LE-CLEZIO Master Management de la Qualité Année 2005 2 Remerciements La société Brake France Service m’a accueillie sur son site de Limonest (Rhône) au sein du Service Qualité

banque). Pour cela, la distinction qu’on a envisagé d’adopter s’articule autour de trois axes : les activités de distribution (I), les activités de production et de transformations (II) et les activités de services (III). 6 I. Les activités de distribution Ce sont les activités commerciales par excellence, elles recouvrent le commerce au sens usuel du terme, l’activité de distribution est d’abord pour les non juristes qui font de distributeur l’archétype du commerçant. Elle l’est ensuite pour le

1.1.4 Outils de mesure : des efforts restent à faire pour crédibiliser le média 46 1.2 Un moyen supplémentaire de vendre ou le cybermarketing 48 1.2.1 Permettre la vente en ligne 49 1.2.2 Le soutien du réseau de distribution traditionnel grâce à Internet 53 1.2.3 Une structure de coût particulière 54 2 Approche par les acteurs : état des lieux chez les internautes et les professionnels 57 2.1 L’appréhension du Net chez les consommateurs 57

The Body Shop 2. Présentation du marché 2.1 Le marché du bio et des peaux matures 2.2 Les concurrents Indirects 2.3 Les concurrents Directs 8-9 10-11 12-14 15-19 20-21 22-23 24 25-27 3. Marketing Mix 3.1 Les Produits 3.2 Le Prix 3.3 La Distribution 3.4 La Communication 4. SWOT et recommandations III) 28-29 30 LA PROPOSITION CREATIVE 1. La Copy Stratégie 2. Présentation de la campagne 3. Les médias utilisés et budgets 4. Le média- planning budgété CONCLUSION Sources 31-32 33-39

SOMMAIRE Introduction générale Chapitre I : l’émergence de la grande surface au Maroc Section1 : la grande distribution du 21eme siècle Section2 : typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 :

donnent alors aux coopératives l’exclusivité pour acheter, stocker et vendre les produits céréaliers. Le territoire rural se couvre alors de centaines de silos et autres types de magasins à grain, en bordure d’axes de communications : fleuves, canaux, voix ferroviaires, sites portuaires. Cette période, ralentie par la guerre et l’occupation Allemande puis mis en arrière-plan lors de la reconstruction du pays, se voie relancée dès 1946 par les subventions du plan américain «Marshall» suivit