Canaux Distribution Givenchy

LVMH Louis Vuitton est la pierre angulaire d’un conglomérat cote en bourse baptise LVMH-Moët Hennessy-Louis Vuitton dirige par le capitaine d’industrie français Bernard Arnault. Il comprend plus de 60 marques dont les champagnes Moët &Chandon, Givenchy couture et les montres Tag Heuer, 77 000 collaborateurs à travers le monde, un réseau de plus de 2 300 magasins et affiche un chiffre d’affaire de 17, 2 milliards d'euros en 2008. Avec 5.8 milliards d’euros, Louis Vuitton, sa société vedette, réalise

; Les cibles de consommateurs visées ; Les gammes de produits et services impliqués pour la nouvelle marque ; La politique de prix publics recommandée pour la nouvelle marque ; Page 2 Cas de marketing-communication Le choix des réseaux de distribution envisagés pour la nouvelle marque et la cohabitation avec la marque historique ; Le formatage d’une force de vente et les méthodes de vente préconisées ; Les politiques de prix de vente aux réseaux et sur internet (CGV de la nouvelle gamme en euros

appelle alors les « poupées de France » . Il s'agit de figurines habillées que les dames prennent plaisir à se présenter et à s'échanger entre elles à l'occasion de rencontres afin de découvrir et de faire découvrir la mode qui ne dispose pas encore de canaux de diffusion à grande échelle. Ce n'est en effet qu'avec l'apparition de la photo illustrant les magazines au xixe siècle que prend l'essor de la presse féminine2, la mode masculine jusqu'alors assez figée ne se développant vraiment qu'au début du

ANTI-PLAGIAT 3 1. Introduction 5 2. Etude de l'environnement : Audit externe 6 2.1. Le marché du luxe : évolution et dernières tendances 6 2.2. Les acteurs présents sur le marché 7 2.3. Les types de produits de luxe 8 2.4. Les canaux de distribution des produits de luxe 9 2.5. Prix pratiqués pour les produits de luxe 10 2.6. La communication des produits de luxe 11 2.7. Les consommateurs des produits de luxe 12 2.8. L'existence du concept de location des produits de luxe 12

Vins et spiritueux | Mode et maroquinerie | Parfums et cosmétiques | Moët et Chandon | Louis Vuitton | Parfums Christian Dior | Dom Péignon | Céline | Guerlain | Krug | Berluti | Kenzo Parfums | Mercier | Kenzo | Laflachère | Ruinart | Givenchy | BeneFit Cosmetics | Château d'Yquem | Marc Jacobs | Fresh | Chandon Estates | Fendi | Make Up For Ever | Hennessy | StefanoBi | Acqua Di Parma | Cloudy Bay | Emilio Pucci | Parfums Loewe | Cape Mentelle | Thomas Pink | La Brosse et Dupont

Longchamp, dans la maroquinerie haut de gamme secteur des marchandises. L'entreprise a connu plusieurs périodes de croissance au cours de sa l'histoire. Dans les années 1990, sur le dos de son succès et savoir-faire, la marque développé un réseau de distribution en l'ouverture de plus de soixante succursales dans La France et l'Europe. Le Tanneur vend maintenant des produits dans environ quarante pays différents, gagnant le marque une réputation internationale Comme la marque a un fort potentiel d’expansion

Définitions : La politique de distribution : c’est le choix du circuit de distribution à utiliser pour la cession et le transport d’un produit du producteur au consommateur. Le canal de distribution : désigne le mode de mise à disposition dans lequel les biens sont acheminés. Le réseau de distribution : est l’ensemble des personnes physiques ou morales qui participent à la vente d’un produit du producteur vers le consommateur (ex :Show-rooms, agents,…) Le circuit de distribution : est constitué par le

marché de la lingerie et du luxe : 16 L’offre : 16 La demande : 18 Salons et évènements de lingerie au Brésil 19 Salons locaux : 19 Salons internationaux : 23 Évènements : 24 Fashion Week : 26 Quelles aides à l’exportation ? 28 La distribution : 32 La communication : 32 La stratégie de prix : 32 Le packaging : 32 Conclusion 33 PRESENTATION DU PAYS Territoire et ressources Il y a tout d'abord des ressources naturelles : - un Climat à de nombreuses cultures (tropical dans

Groupe. LVMH 2012 — Message du Président UNE VISION À LONG TERME LVMH regroupe un ensemble de marques emblématiques qui cultivent leur magie et pérennisent des savoir-faire d’exception, une stratégie cohérente ainsi qu’un réseau de distribution d’une étendue et d’une qualité exceptionnelles. Au-delà de la stabilité intrinsèque et de la puissance financière de notre entreprise, nos marques se construisent dans la durée et la patience. Elles prennent en compte les enjeux indissociables

l’impact que peuvent avoir les substances chimiques sur le marché des cosmétiques, nous aborderons dans un premier temps, dans sa globalité, puis dans sa spécificité, le marché mondial, européen et national puis nous évoquerons les acteurs et les canaux de distribution existants. A-Une approche micro environnementale du marché L’industrie cosmétique mondiale bénéficie de manière globale d’une croissance structurelle supérieure à celle d’autres produits de consommation courante. Elle vise à satisfaire