Canaux Distribution Givenchy

mondial du luxe devrait progresser de 4 à 6 % par an, pour atteindre 250 milliards d'euros. C'est bien plus que la croissance attendue du PIB au niveau mondial. Business du luxe : qui fait quoi Ils ont beau être concurrents sur les podiums, Dior, Givenchy, Kenzo ou encore Céline ont un point commun : ils appartiennent au même groupe. Derrière le strass des défilés se cache un marché très florissant, malgré la baisse de ces dernières années, que se partagent quatre immenses empires. © Source :journaldesfemmes

l’Europe de l’Est. Le Japon reste très difficile, mais ses difficultés datent d’avant la crise, alors que le reste de l’Asie est très porteur. L’impact de la crise est également très variable en fonction du mode de distribution. Plus une marque est intégrée, avec son propre réseau de distribution, mieux, à priori, a-t-elle traversé la crise : en effet, gérant elle-même le réseau de stocks dans ses magasins, elle a pu ajuster assez rapidement le niveau de sa production à la demande finale. A l’inverse les

ce que serait devenue la marque de Mademoiselle sans le talent de ce dernier. Arnault ne voit qu’un seul homme capable d’accomplir ce qu’il attend : l’excentrique John Galliano qu’il vient pourtant de placer à la tête d’une autre marque du groupe, Givenchy. Déterminé, il le débauche malgré la réticence de ses actionnaires privilégiant de fait le sauvetage de sa marque fétiche. Le duo Arnault-Galliano se complètent à merveille : d’un côté l’exubérance créative qui ameute les foules et de l’autre la

le prix ne doit pas être le seul élément de différentiation. Un produit identique, proposé à des prix fort différents sur un même marché conduirait à une perte d’image de ce produit. Il doit y avoir cohérence entre le niveau de prix, les canaux de distribution, la marque,… C. Les stratégies de standardisation ou d’adaptation du prix Les décisions relatives au prix se posent, dans un contexte international, en terme de choix adaptation/ standardisation. L’adaptation du prix à chaque marché

répartition jeunes diplômés, profils expérimentés est, elle, plus classique, les premiers représentant 35% du total. Carrefour José Luis Duran Directeur général Secteur d'activité : Distribution générale grand public Carrefour est le 1er groupe européen et le 2ème gourpe mondial de la grande distribution. Es activités concernent différents formats de magasins : --‐ les hypermarchés (62 % du chiffre d’affaires) : plus de 1 300 magasins Carrefour ; --‐ les supermarchés (21,5 %) : 3 000 magasins

assez difficile de faire des prévisions fiables pour l’année 2011. Toutefois, la stratégie à long terme, basée sur la maîtrise des savoir-faire et le contrôle du réseau de distribution, restera d'actualité. En 2011, Hermès a pour but de poursuivre ses investissements dans le développement de son réseau de distribution avec l'ouverture de plus d'une dizaine d’autres pôles. Le thème de l'année 2011, « Hermès artisan contemporain » met l'accent sur l'excellence et l'authenticité de ses savoir-faire

CONTRIBUTION AU GROUPE 4. CARTE D’IDENTITÉ DE SEPHORA 13 HISTORIQUE FAITS MARQUANTS ET LEUR INTERPRÉTATION STRATÉGIQUE PRINCIPES DE VENTE DEUXIEME PARTIE : LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 20 1. LES VALEURS DE L’ENSEIGNE 20 ZOOM SUR LA DISTRIBUTION SELECTIVE FAITS MARQUANTS 2008 PERSPECTIVES 2009 2. L’INTERNATIONALISATION DU DISTRIBUTEUR 23 LES CHOIX STRATEGIQUES CYCLE D’INTERNATIONALISATION LA REUSSITE DE SON IMPLANTATION UN CONCEPT FORT 3. L’internationalisation

extérieurs. Vent, pluie vont perturber le signal. Sources culturelles: interprétation de mots. Transmettre un signal le moins distordu possible de l’émetteur vers le récepteur. Critique : ignore le feedback Application à l’affiche de Givenchy : La source c’est Givenchy L’émetteur c’est l’agence de pub. Le signal c’est : ACHETEZ ! Source de bruit : ambivalence du slogan : very irrésistible. Un mot en Français un en Anglais. Récepteur : le support sur lequel figure le message (affiche, magazine)

des leaders mondiaux de la mode, fondée par le designer Louis Vuitton et implantée à Paris en France. LV est une division de LVMH, groupe mondial rassemblant quelque 70 marques prestigieuses opérant dans le secteur du luxe (Louis Vuitton, Dior, Givenchy, Guerlain, Sephora, etc.). A l'origine spécialisée dans les bagages personnalisés et sacs à main, la marque LV a depuis étendu sa gamme de produits à d'autres articles tels que les porte- documents de luxe et valises, articles en cuir dans le

l’Internet, Valérie a travaillé dans les médias en ligne (lancement de ELLE.fr en 1995, de Glamour.com en 2004, refonte de ELLE.fr et création de ELLE à Table et ELLE Déco sur le web en 2006) et en agence de communication interactive (chez Duke pour Givenchy Parfums, Le Printemps, Le Crédit Agricole, Nissan…). Elle collabore avec 1min30 pour accompagner les entreprises dans la mise en place et le développement d’une stratégie éditoriale efficace. Partagez cet eBook / www.1min30.com 4 Comment