Canaux Distribution Givenchy

vente aux antipodes de celles des "vrais" parfumeurs. Alors que naguère Guerlain ne voulait entendre parler que de distribution sélective, de véritables fragrances sont dorénavant vendues en grandes surfaces, aux côtés d’eaux de Cologne bon marché. Focus sur la filière des produits cosmétiques en France A. La taille du marché et les acteurs en France B. La distribution des parfums et cosmétiques en France L’objectif de cette étude est de dresser un panorama des différents acteurs

bijoux, et repartent généralement avec un sac en plus. Mais Louis Vuitton n’a pas encore lancé de parfums, contrairement aux autres marques de luxe qui voient là une source de profits non négligeable. La stratégie de Louis Vuitton repose sur une distribution exclusive et lancer un parfum l’obligerait à modifier son image de marque proposant des produits rares, inaccessibles et d’une qualité irréprochable. Au niveau de la qualité de ses produits, Louis Vuitton souhaite que cette dernière soit parfaite

raison de ses belles perspectives de croissance et de profitabilité, le secteur attire les géants des biens de consommation comme Procter & Gamble (2e rang mondial) ou Unilever (3e rang mondial), présents essentiellement dans le circuit de la grande distribution. La concurrence vient aussi des entreprises de taille moyenne qui se développent sur des segments porteurs comme les produits d'origine végétale ou bio. C'est le cas, entre autres, de sociétés indépendantes comme Clarins, Alès Groupe, Nuxe ou

EXERCICE 2011 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE SOMMAIRE GÉNÉRAL VINS ET SPIRITUEUX MODE ET MAROQUINERIE PARFUMS ET COSMÉTIQUES MONTRES ET JOAILLERIE DISTRIBUTION SÉLECTIVE AUTRES ACTIVITÉS ACTIVITÉS DU GROUPE ÉTATS FINANCIERS AUTRES INFORMATIONS TABLES DE CONCORDANCE HISTORIQUE CHIFFRES CLÉS ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE AU 31 DÉCEMBRE 2011 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 JANVIER 2012 LE GROUPE LVMH LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON RESSOURCES HUMAINES LVMH ET L’ENVIRONNEMENT

l’environnement ______________________________________________________ A retenir Marché mondial des parfums et cosmétiques Pouvoir d’achat et consommation des ménages Consommation des ménages français en parfums et produits pour la toilette Ventes de la distribution sélective en France 17 17 18 19 20 21 2.3. Analyse conjoncturelle du secteur __________________________________________________ A retenir Chiffre d'affaires de la profession Production française de parfums et cosmétiques Production

.......................................................... |Page 8 | |1. La production |  | |2. La distribution |  | |3. Exclusivité | 

PDM : 3% (5 milliards $) Distribution : Parfumeries et grands magasins. * PPR : Ce groupe comprend plusieurs marques de renom (telles que Yves Saint-Laurent, Gucci...) et propose des produits créatifs, à la pointe de la technologie et de qualité. PPR se permet une communication intensive grâce à ses moyens financiers très importants. Ventes essentiellement en France et Europe, mais groupe présent sur tous les continents. PDM : 11,4% (19,1 milliards $) Distribution : Magasins spécialisés,

secondaire………………………………………………………………………………………….………..p8 V - Processus de production…………………………………………………………………………………………….p8 VI - Types de clients………………………………………………………………………………………………….…p8-9 VII - Politique de prix……………………………………………………………………………………………………….p9 VIII - Choix de distribution………………………………………………………………………………………….p9-10 IX - Politique de communication………………………………………………………….…………………..p10-11 X - Marché de l’entreprise……………………………………………………………………………………….p11-12 XI - Structure économique……………………………………………………………………………………….p13-14

sur le territoire interviennent majoritairement sur le territoire français à partir de la phase distribution et vente. En effet les fabricants de sneakers exercent plutôt une activité de commerce de gros de la chaussure en France. Ils réceptionnent la production arrivant de l'étranger et se chargent de l'écouler de la manière la plus profitable possible à travers les différents canaux de distribution. Ces entreprises vendant des sneakers sur le marché français sont, contrairement aux producteurs

aussi prestigieux que MOËT & CHANDON, GUERLAIN, VUITTON,... etc. qui lui permettent d’être présent dans tous les métiers du luxe : haute couture, maroquinerie, joaillerie, prêt à porter, parfumerie, spiritueux. Après l’achat de sociétés françaises (Givenchy, Pommery, Guerlain) LVMH s’est orienté vers une stratégie de diversification internationale qui lui a permis d’amplifier son envergure en prenant le contrôle de grandes marques italiennes et américaines de la mode. Le secteur du luxe est un secteur