Caracteriser L Organisation Michelin

11 : Les stratégies de domaine Chapitre 12 : Croissance et internationalisation de l’entreprise Chapitre 1 : L’esprit et la dynamique de l’entrepreneuriat 1. La logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale est un état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur. Elle peut également être portée par des salariés dans l’entreprise : ainsi, elle relève des mêmes caractéristiques que pour l’entrepreneur. 1.1. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? A. Définition de l’entrepreneur L’entrepreneur est

Milliards d’euros en 2002 (soit 19 % du PIB global de l'Espagne) * Taux de chômage : 5,9 % (taux global en Espagne : 9,2 %) * Régime : gouvernement autonome (Generalitat) depuis 1980. * Statut : région autonome depuis le 18 septembre 1979. * Organisation Administrative : 4 provinces dont les capitales sont : * Barcelone (capitale régionale) : 1,7 million d'habitants et 3 millions avec sa banlieue (Mataro, Badalona, Terrassa, Sabadell, Hospitalet de Llobregat, Santa Coloma de Gramanet, Cornella

5 Chapitre I : Analyser les besoins par la segmentation I-1 Macro-Segmentation Définir la mission (métier) de l’entreprise. Sa situation en termes de DAS. Un DAS se caractérise par : o Un marché de référence (public cible) = Who ? o Une solution à un problème = What ? o Une technologie utilisée = How ? o + de la distribution Exemple de Danone : 2 DAS (Eau et produits ultra-frais). Son marché de référence est

grands flux économiques mais aussi l’Etat aménage des infrastructures pour améliorer les échanges économiques. Rappel; mondialisation déf : processus économique depuis 30 ans caractérisé par l’interdépendance accrue entre les Etats, le développement des moyens de transport, etc… Rappel; NDIT déf : permet aux entreprises de se délocaliser -> partage des tâches productives. C’est le moteur de la

l’isomorphisme 3. La recherche de légitimité 33. La théorie des jeux et l’interaction stratégique 1. Les jeux et leur dimension stratégique 2. La portée et les limites de la théorie des jeux 34. L’écologie des populations et la mort des organisations 1. La présentation de l’écologie des populations 2. Les limites de l’écologie des populations 35. Les approches cognitives et les biais dans les décisions stratégiques 1. La formulation d’un but et l’identification du problème 2. La génération

interentreprises Les conditions de réussite des partenariats Bilan du partenariat ANNEXE 1 : LEXIQUE ANNEXE 2 : Les principaux courants théoriques en organisation ANNEXE 3 : Présentation de quelques auteurs des théories des organisations 2 BIBLIOGRAPHIE - Manuel d’économie d’entreprise - BTS 1 – BTS 2 Management – Stratégie et Organisation J.P. Helfer, M. Kalika et J. Orsoni - éd. Vuibert Gestion Les fondements de l’entreprise A. Lusseault, P. Burguy, A. Derray - éd. Ellipses coll. sup

définitions, relations et fonctions ◗ ◗ ◗ ◗ ◗ ◗ ◗ ◗ ◗ ◗ le logo : la vache Milka, le M de McDonald’s, la virgule de Nike ; la couleur : le jaune de Kodak, le bleu de Décathlon ; le héro ou la mascotte : Lord Branson pour Virgin, le Bibendum de Michelin, l’écolier de Bic, le tirailleur sénégalais de Banania ; les animaux : l’écureuil (de plus en plus stylisé) de la Caisse d’Épargne, le chameau de Camel ; le style : impertinent chez Benetton, glamour chez Chanel ; le support de communication mythique

première tournée de l’équipe britannique de cricket en Australie. En France, le Sponsoring fait son apparition peu de temps après avec le magazine « Vélocipède » qui sponsorise en 1887 une course automobile. C’est à la même époque (1898) que la société Michelin, fabriquant de pneus, a commencé à fournir des produits à des coureurs cyclistes pour bénéficier des retombées sur l’utilisation de ses produits. Aux USA, le Sponsoring s’était déjà bien développé au moment de l’envol des montants investis dans le

(très élevé) (14e) Monnaie Euro et Franc CFP[note 4] (EUR) Fuseau horaire UTC +1 (CET) ; heure d’été : UTC+2 (CEST) Hymne national La Marseillaise Code ISO 3166-1 FRA, FR Domaine internet .fr[note 5] Indicatif téléphonique +33 Organisations internationales ONU (24 octobre 1945[3]) Union européenne (25 mars 1957) OTAN (1er avril 2009) La France, en forme longue la République française, est une république constitutionnelle unitaire dont la majeure partie du territoire (la France

types de besoins : la division du travail en taches distinctes puis la coordination de ces taches. Il distingue six ( 06 ) mécanismes de coordination :  L’ajustement mutuel : c’est la forme la plus simple et la plus répondue dans les organisations. Elle consiste en un processus de communication informelle entre deux ou plusieurs individus concernés par le même travail.  La supervision directe : il s’agit dans ce cas d’une personne ( un superviseur) qui coordonne le travail par le biais