Caracteristique De La Clientele Etudiante Restauration

Chapitre  1:  Axe  1  :  Accentuation  des  campagnes  commerciales  et  de  communication101   Chapitre   2:   Axe   2  :   Adaptation   de   l’offre   touristique   existante   aux   exigences   des   clientèles  des  pays  du  Golfe  .........................................................................................  112   Chapitre  3:  Axe  3  :  Mise  en  place  d’une  nouvelle  offre  touristique    et

dédiés à la vente à emporter et plats tout fait. Les grandes marques se sont imposé leader de la restauration à emporter dans les supermarchés. On retrouve des sandwichs tout parfum, une gamme de salade de la plus classique à la plus élaborée et des plats tout faits comme si on était au restaurant. A l’inverse de la clientèle qu’on retrouve dans les jardins des producteurs, on croise cette fois ci les étudiants, les personnes pressés et les non motivés par la cuisine. C’est encore une preuve que l’alimentation

lettre les fondamentaux des low cost : ventes directes à 100%, pas de services gratuits à bord, aéroports secondaires… Document envoyé par FCB, proposé par Marketing-etudiant.fr De son côté, Easy Jet s’en éloigne de plus en plus et vise la clientèle affaire des majors européennes. Elle se développe au départ des aéroports principaux sur des destinations comme Londres ou Genève… Face à ce phénomène, Air France doit valoriser ses atouts : un réseau international étendu permettant une plus grande

upérieure de T echnologie « EST » qui m’ont assuré une préformation professionnelle et pour leur collaboration et leur soutien. Cette équipe qui met tout son effort pour fournir aux étudiants les meilleures conditions de travail. Je tiens également à exprimer mes profonds remerciements à monsieur HMIOUI pour l’aide précieuse qu’il m’a apportée, pour sa patience et son encouragement à finir

Segments | Caractéristiques | Habitudes alimentaires | Les sceptiques | - Homme - Ouvrier ou profession intermédiaire- Ne tient pas compte du comportement des organisations- N’achète pas de produit partage- Pas sensible à la cause des petits commerces- N’a jamais recours au boycott - N’a pas confiance dans les entreprises | - Prête généralement peu attention à son équilibre alimentaire- Plats préparés achetés en GMS ou Hard discount | Les non concernés | - Jeunes adultes sans enfants ou étudiants- Ne

Thème : La stratégie de fidélisation de la clientèle dans un établissement hôtelierThème : La stratégie de fidélisation de la clientèle dans un établissement hôtelier SOMMAIREDEDICACE  4REMERCIEMENTS 5AVANT PROPOS 6INTRODUCTION 7 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE DE L’INTERNATIONAL HOTEL ET DESCRIPTION DES ACTIVITES DU STAGE 8I PRESENTATION GENERALE DE INTERNATIONAL HOTEL 9 1 Situation géographique et historique 9 2 Descriptif 9 3

perspectives d’emploi (1h)………………………………………………………………18 2.3 Identifier les possibilités d’évolution professionnelle (1h)……………………………………..…..19 Séquence 3……………………………………………………………………………………….20 3.1 Identifier les droits et responsabilités des travailleurs en étudiant les documents du droit du travail (différents contrats de travail/rémunérations/obligations en matière d’horaires/inventaire des instances représentatives) (2h)…………………………………………………………………………...21 Séquence 4…………………………………………………………………………………….…27 4.1

étaient les principaux acteurs et quels étaient leurs critères de sélection pour référencer un vin. Je me suis préparé grâce à un catalogue de la Foire de Leclerc, présentant tous les vins puis j’ai appris les vins de chaque région, leurs caractéristiques, leurs prix et les conseils de dégustation afin d’être la plus professionnelle possible en tenant de bon conseil ou étant moins stressée alors que je n’étais pourtant que novice. La foire présentait environ 180 crus de différentes régions

facilitent pas les choses. Il est désormais question d’inventer une nouvelle manière de vivre. Cette recherche de meilleure façon de se nourrir et de résoudre la question alimentaire inspire de plus en plus d’entreprises notamment dans le monde de la restauration et plus particulièrement chez les traiteurs. Il s’agit de redonner du sens aux modes alimentaires et de contribuer ainsi à une meilleure gestion de la chaîne alimentaire, d’inscrire les comportements dans le cadre d’une alimentation durable. Après

d'un point de vue sociologique (CSP, Féminisation, rajeunissement), mais aussi d'un point de vue des modalités de pratique (lieu, fréquence). Ainsi que les dirigeants des clubs de golfs qui doivent s'adapter à leur environnement ainsi qu'à leur clientèle qui est diversifiée d'un site à l'autre. Au niveau régional le golf en Midi-Pyrénées semble suivre l'évolution nationale. La ligue compte plus de 13000 licenciés en 2001(site officiel de la ligue de golf Midi-Pyrénées), soit un chiffre multiplié