Caracteristique De La Clientele Etudiante Restauration

succèdent. Tous répondent au concept IKEA qui unit forme, fonction et prix. L’entreprise s’étend alors à l’international. En 1963 s’ouvre le premier magasin IKEA à Oslo et en 1965 à Stockholm. Le succès entraîne des difficultés pour servir la clientèle : IKEA propose alors des entrepôts libre service où les clients se servent eux-mêmes. Dans les années 70, l’expansion se poursuit : IKEA ouvre des magasins en Allemagne, Autriche, Pays Bas, Australie et Canada. C’est en 1981 que s’ouvre le premier

                            4              TANG JIWEI, LU NA, YANG YING, ZHENG YI                                                                                                              Avril, 2010  Dossier Marketing        CARACTERISTIQUES DU PRODUIT   DESCRIPTION GENERALE :   Ce produit utilise l’enrobement d’anti‐adhérente, qui nous donne une bonne  résistance thermique.  La différence de notre produit par rapport les autres est qu’il est équipé d’un  système de contrôle de chaleur et d’un chrono

des courbes isochroniques suivant l’éloignement de la clientèle potentielle du show-room. Ces courbes montrent la zone d’attraction du showroom auprès de la clientèle potentielle. Dans cette zone se trouvent les concurrents suivants : CELIO, MIRGNE, ZARA, NEW POL, BHV - Zone primaire : de 0 à 5 minutes à pieds. Environ 9 000 habitants - Zone secondaire : de 5 à 10 minutes à pieds. Environ 30 000 habitants 1.1.2-Types de clientèle : Zone tertiaire : de 10 à 15 minutes à pieds. Environ

PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier 22 2 0 0 9 PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier SOMMAIRE I-Remerciement…………………………………………...2 II- Dédicace ……………………………………………....3 III-Introduction……………………………………………4 Chapitre -I- : Démarche de marketing I- Etude de marché ……………………………………..4 II- Segmentation de marché……………………………13 III- Ciblage et positionnement ………………………….25 IV- Marketing touristique ………………………… …...37 Chapitre-II- : L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR

d’entreprises pour les encourager à mettre le pas dans le monde du partenariat. Ces derniers peuvent se présenter aux agences bancaires pour retirer leurs dossiers de candidature. L’âge de cette population cible se situe entre 20 et 45 ans, les étudiants des universités représentent une cible de première main. L’engagement de la banque ne s’est pas passé uniquement par l’octroi de crédit, mais également par le suivi des créateurs pour une durée déterminée. Si la banque réagit de la sorte, c’est par

de douane, le taux de change, le recours à des intermédiaires pour la distribution et la commercialisation. Cependant, s’internationaliser, nécessite de bien définir les caractéristiques de son marché, et avant de fixer son prix à l’international, l’entreprise se doit d’analyser le pouvoir d’achat de sa future clientèle, ainsi que les prix des produits de ses concurrents et son positionnement par rapport à ces derniers. La politique prix étant la seule source de revenu de toute entreprise

nouveau média de communication mondial constituant également un nouveau canal de distribution (internet) rendent le marketing extrêmement réactif et évolutif. Le comportement du marketing : - Voir plus loin que le produit - Rester proche de la clientèle - Avoir l’esprit d’anticipation - Surveiller la concurrence - Prendre et mesurer les risques - Garder la constance champs d'application du marketing : Le marketing des produits et des services (Business to consummers) : Le marketing des produits

nous avons développé est novateur sur la ville de Brest. Déjà utilisé à travers des enseignes telles que « STARBUCKS » à Paris ou Rennes, ce concept ne connaît pas de concurrent direct dans le centre-ville. Néanmoins, cette ville particulièrement étudiante dispose de nombreux établissements (cafés, bars…). Ce concept spécialisé dans la distribution de boissons à base de café connaîtra-t-il un succès identique sur l’agglomération brestoise ? Quelles sont aujourd’hui ses opportunités et ses perspectives

démarche. Ce qui nous a confortés dans l’idée que notre produit avait sa place sur le marché, notre partenaire commercial : « La Brioche Dorée » étant prêt à distribuer notre produit. Tout porte à penser que ce produit a vraiment sa place en restauration hors foyer. Notre objectif étant de le commercialiser à la fin de nos études ainsi que de développer de nouvelles gammes comme de nouveaux modes de distribution. « Opter pour la Fraîch’ Habitude » TABLE DES MATIERES

de 1981 à nos jours.  Domaine d’activité Froid Technic élabore trois offres pour ses clients :  Etude  Réalisation  Maintenance 6 Ils sont présents dans le froid commercial, le froid industriel et le génie climatique. Présentation de la clientèle de l’entreprise en pourcentage du chiffre d’affaires en 2009 : 5% 3% 2% 31% Commerce Industries Tertiaire Habitat Collectivité Santé 27% 32% Présentation de la structure du chiffre d'affaires par rapport au domaine dintervention en 2009 5%