Caractéristique De L Environnement De L Entreprise

Ouvrir l’esprit à la réflexion. 2. Prendre l’entreprise dans sa globalité (l’entreprise se trouve dans un environnement. L’environnement d’une entreprise joue un rôle important et peut- être favorable ou défavorable. 3. Comprendre l’environnement de l’entreprise (une entreprise doit être capable de s’adapter) 4. Mettre en pratique le concept global. I. Caractéristiques de l’entreprise des origines à aujourd’hui 1. Qu’est ce que l’entreprise L’entreprise est : * Un

Séance 1 Les outils d’analyse et de diagnostic stratégique des marchés et des entreprises La stratégie d’entreprise La stratégie => les orientations et décisions de long terme de l’entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel durable Choix du périmètre d’activité Choix du modèle économique ou de création de valeur Des choix complexes, en environnement incertain Des choix qui affectent les décisions opérationnelles et impliquent des changements Impact sur les performances et l’efficience

Management de stratégie Quelques termes ... non exhaustifs: - Avantage concurrentiel - Création de valeur/chaîne de valeur - Environnement - Long terme - Acteurs/parties prenantes - Ressources/coûts - Périmètre dʼactivité - Facteurs clefs de succès - Secteur dʼactivité - Filière - Capacité stratégique - Compétences - Métier - Business model - DAS - ... Décision stratégique diagnostic alternative/choix Mise en oeuvre Lors du management straté, on essaye dʼanalyser des méthodes qui existent,

existe différents modes de fonctionnement des entreprises et différentes représentations de ce fonctionnement. Chaque entreprise, du fait de son activité, son histoire, son environnement, sa stratégie, sa maturité... est unique. Cependant, ces différents modes de fonctionnement reposent sur des caractéristiques communes et les activités peuvent toutes être réparties en différentes fonctions, communes à l’ensemble des sociétés. Tout d’abord, chaque entreprise s’organise autour de deux pôles d’activités

marchands achetés sur un marché (exemple : coiffeur, agence de voyages, etc.) Services non marchands produits par les administrations (exemple : police, pompiers, etc.) Services mixtes (exemple : musées, piscines municipales) L’une des principales caractéristiques d’un service est qu’on ne peut pas le stocker. • 22/01/2012 Cours d'Economie générale - 1ère année MI - R. AZZEMOU 11 • Les besoins économiques sont illimités par contre les biens et services sont produits et commercialisés en

____________________________________________________________ 6 Attitude et comportement ________________________________________________________ 6 Influence du comportement sur les attitudes _________________________________________________ 7 Présentation de l’ entreprise Jenlain ___________________________________________ 10 La gamme de bière proposée par la brasserie Duyck_________________________________ 12 La Bière de Printemps___________________________________________________ ______________ 13 La bière

administratifs d’allocation des ressources. L’entreprise est une unité de production des biens et des services, ainsi qu’une unité de répartition des richesses (approche traditionnelle). C’est également un système (approche systémique) ayant des caractéristiques propres. 2. Finalités et buts de l’entreprise : INTERNES EXTERNES Finalités économiques | Finalités sociales | Finalités économiques | Finalités Sociales | Développement de la

gouvernement? Et quels sont ses caractéristiques et ses objectifs? I. Définition de l’entreprise: Il est difficile de donner une définition universelle de l’entreprise, car elle dépend de l’approche que l’on choisit, que se soit économique, sociologique ou systémique. D’un point de vue économique, l’entreprise est une unité de production des biens et services destiné aux marchés de bien de consommation –grand public-, et aux marchés de bien de production –les autres entreprises-. Les sociologues comparent

PLAN Introduction Chapitre 1 : Le système d’organisation, définition et caractéristiques Section1 : définition du système d’organisation . Section2 : Caractéristiques du système d’organisation Partie 2 : Les formes d’organisation et la gestion d’incertitude Section1 : les structures organisationnelles Section2: les déterminants d un système d’organisation Section3 : la gestion d incertitude Conclusion Bibliographie Introduction La gestion est

|3. Présenter les avantages et les inconvénients d’une organisation | | |par processus pour une entreprise. | |1.2 Quels sont les caractéristiques et les enjeux d’une organisation|1. Définir une organisation par projets. | |par projets ? |