Caractéristiques Avantages Et Bénéfices

ses ressources internes une par une afin d'évaluer si elles fournissent un avantage concurrentiel durable. L'analyse VRIO de Groupon mentionne également à chaque étape si ces ressources pourraient être améliorées pour fournir un plus grand avantage concurrentiel. Enfin, les ressources analysées sont résumées afin de déterminer si elles offrent un avantage concurrentiel durable, un avantage concurrentiel non utilisé, un avantage concurrentiel temporaire, une parité concurrentielle ou un désavantage concurrentiel

(déterminer Forces et Faiblesses de l’entreprise). (Les différentes phases sont interactives) Phase 2 : le choix des stratégies : Sélection des stratégies, qui en partant des points fort et en protégeant les points faibles, visent à tirer un avantage des opportunités et vise à contenir les menaces venant de l’extérieur (SWOT) Phase 3 : La réalisation des stratégies : Conception d’une structure organisationnelle et d’un système de contrôle approprié aux stratégies. Coordination entre

Année académique 2013-2014 Plan du devoir Sujet 1: Introduction en bourse I. Introduction en bourse II. Les procédures d’introduction en bourse III. Les avantages et les inconvénients Sujet 2: Montage d’un emprunt obligataire IV. Les émetteurs et souscripteurs V. Les principales caractéristiques VI. Montage d’un emprunt obligataire VII. Les avantages d’un emprunt obligataire SUJET1: INTRODUCTION EN BOURSE I. Introduction en bourse A. Historique de la bourse Historiquement la « bourse » vient d’une

(technicité) o High-touch : produit fondé sur un trait culturel d’une nation et qui sera apprécié dans le monde o High-teach : produit à apprentissage rapide, diffusé rapidement par marketing virale (jeux vidéos) - Avantage technologique : coûteux pour l’entreprise à mettre en place RD[1]/CA= % d’investissement fourni par l’entreprise Si le pourcentage d’investissement est supérieur à 3%, l’entreprise est dans une logique de globalisation. - Information exclusive

ACTIONS EVALUATION DES ACTIONS Objet de la séance 8: cette séance aborde différents thèmes liés aux fonds propres de l’entreprise. Dans un premier temps, les différentes formes juridiques de l’entreprise sont présentées en insistant sur deux caractéristiques : la responsabilité des actionnaires et les liens qui les unissent. Les différents types d’actions sont ensuite passés en revue. Deux points forts de la vie d’une société sont traités : l’introduction en bourse et l’augmentation de capital. Le

responsabilité limitée) est la forme de société la plus répandue en France. Elle a pour principale caractéristique de limiter la responsabilité des associés. Sommaire • Associés de SARL • Engagement financier • Responsabilité • Fonctionnement de la SARL • Régime fiscal de la SARL • Régime social des gérants de SARL • Régime fiscal des gérants de SARL • Transmission • Principaux avantages et inconvénients de la SARL Associés de SARL La SARL doit être constituée de 2 associés au minimum

l’attente centrale à laquelle répond le produit, son « bénéfice client » essentiel qui l’identifie à une catégorie de produits. 5. La formule-produit est la description objective de ses composantes ou fonctionnalités. Les performances du produit, qui résultent de la formule-produit, sont les fonctionnalités observées et expérimentées par les clients lors de la consommation ou de l’utilisation du produit. L’avantage produit est une caractéristique distinctive du produit par rapport à ses concurrents

Chapitre 1 : La politique de produit I. Le concept de produit-service 1/ L’offre de l’entreprise L’entreprise propose un ensemble de bénéfices (valeurs) à ses clients sous la forme de produits, services, informations. L’offre d’une entreprise résulte de l’analyse de trois dimensions : * Les attentes des consommateurs * L’offre des concurrents * Le métier de l’entreprise 2/ Biens ou services * Biens pratiquement purs (= sans service associé) * Biens à forte composante

position. Michael Porter a apporté de nouvelles idées à l’analyse concurrentielle. Comment Porter a-t-il acquis sa renommé ? Dans un premier temps nous allons voir les grandes lignes de sa vie, ensuite nous verrons quelle a été sa théorie sur les avantages compétitif et enfin nous nous intéresserons a son analyse sur la chaîne des valeurs et sur les pôles de compétences. Sa vie Il est né en 1947, c’est un professeur de stratégie d’entreprise de l’université de Harvard il se déclare également

l’esprit des consommateurs par rapport à ceux des concurrents Caractéristiques du produit : crédibilité Attentes des consommateurs potentiels : pertinence Positionnement des concurrents : originalité Contrex, c’est : Pour : Les femmes La marque est : Une eau minérale Qui apporte : Ligne et beauté Positionnement apparait dans la signature/base line Le positionnement objectif Mise en avant d’une caractéristique physique, d’un bénéfice => Il faut le prouver, démontrer l’aptitude du produit à satisfaire