Caractéristiques Grh Dans Les Pme

Gestion des Ressources Humaines dans les entreprises du Maghreb est pratiquement absente dans les " entreprises " du secteur informel et se restreint à une gestion administrative limitée au minimum légal dans la majorité des PME. En revanche, les grandes entreprises et les PME exportatrices ont des pratiques RH structurées favorisant la formation continue du personnel et le dialogue social, principalement sous la pression des donneurs d’ordres occidentaux. Le développement économique des pays du Maghreb

Un ERP présente 3 caractéristiques majeures Couvrir un vaste champ fonctionnel Etre bâti autour d'un noyau dur de paramètres et de données communs à toutes les fonctionnalités Provenir, en général, d'un même développement et d'un même éditeur Ne pas oublier l’importance des enjeux stratégiques ( et financiers) De la GRH à la e-DRH La généralisation de l ’informatique dans la fonction RH s ’est effectuée par strate, par bloc de gestion. Ce fut l ’ère de la GRH mosaïque qui devint babel

acteurs interrogés.   PERMANENCE ET MUTATIONS DES VALEURS : UNE APPROCHE DYNAMIQUE DE LA CULTURE DU SERVICE PUBLIC Olivier Bachelard Directeur de la formation continue EN3S - Saint Etienne olivier.bachelard@en3.fr Anne Marie Fray Professeur GRH Groupe ESCEM Tours/Poitiers amfray@escem.fr Guilaine Richefort DRH Mairie de Tours L’importance des services publics en France est incontestable. Mais si pour certain le service public est l’archétype de l’excellence française depuis plusieurs siècles

Croisement du cadre théorique retenu avec les points I.2 et I.3 (éventuellement I.1) ..................................... 9 II -1) 1).Les différents modèles de GRH ................................................................................................................. 10 II – 1)2) Relation entre l’organisation et le modèle de GRH ................................................................................... 15 II – 2) Préconisations personnelles basées….............................

Humaines Ouvrage : Dimitri Weiss I/ Les contours de la GRH 1.1 Définitions Définition de la GRH : La gestion des ressources humaines est l’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ces besoins en quantité et en qualité. CADIN, GUERIN, PIGEYRE (2007) Un des objectif de la GRH est de réguler le travail dans les organisations (c’est la régulation sociale). Définition GRH 2 : utilisation des Ressources Humaines pour réaliser

cette communication est d’apporter une contribution à la réflexion actuelle en mettant en évidence les conditions dans lesquelles peut se développer une anticipation des mutations économiques au sein d’un réseau territorialisé de PME. Ce choix se justifie par le fait que les PME ont été négligées par les travaux antérieurs sur les restructurations alors qu’elles sont largement concernées par ce phénomène et que les réponses spécifiques qu’elles y apportent mériteraient une plus grande attention. Après

des données objectives ce qui fait que les régulations concurrentielles ne sauraient se comprendre sans les acteurs qui les construisent, et notamment sans 139 n°4 les organisations (Brechet et Desreumaux, 1998). Dans cette perspective, une GRH efficace trouve sa véritable dimension dans la mesure où les organisations,les acteurs et les pratiques managériales sont nécessaires pour expliquer la construction intellectuelle et concrète de l'action et des régulations. Cet article se veut d'abord

quoi l’accent est-il mis?Sur les relations entre supérieurs et subordonnés.Sur les relations de conseil et de soutien en matière de GRH apportés aux dirigeants, cadres et employés.Quels sont les types d’autorité visés?Autorité hiérarchiqueAutorité de conseil et autorité fonctionnelle en matière de GRH GRH dans les PME se distinguent par les caractéristiques suivante : Professionnel RH : Personne qui élabore, applique et évalue les politiques, les programmes et les procédures

INTRODUCTION : Les Petites et Moyennes Entreprises (PME) sont indéniablement une composante majeure de l’industrie et de l’économie des pays. Ces entreprises sont le fruit d’un long processus (JULIEN et al. 1994) qui, grâce à des influences diverses, a modelé leur caractère et leur personnalité. Elles ont évolué au gré des modes et des exigences dont les plus fondamentales sont maintenant la globalisation des économies et l'industrialisation de l'information symbolisée par la société de l’information

Qu’est ce qu’une PME A. Définition d’une PME………………..…………………………Page 6 B. Les caractéristiques………………………………………...…Page 7 C. Les chiffres clés sur les PME………………………………..Page 8 1. Données Nationales………………………………..………….Page 8 2. Données Régionales…………………………………………Page 11 a. Les TPE et les PME en Lorraine………………………………….…Page 11 b. Répartition des TPE en lorraine selon les secteurs d’activités…...Page 15 II. La GRH réalisée au sein de la PME…………..Page 18