Caractéristiques Lidl

magasin a été racheté et il a été renommé « Carrefour ». ((( Les études faites pour s’implanter ? Tous les dirigeants qui souhaitent ouvrir un magasin Carrefour doivent forcément effectuer des études de marché afin de déterminer toutes les caractéristiques propres à la zone de chalandise. Ainsi, le dirigeant du point de vente de Paimpol a effectué des études sur la commune de Paimpol mais aussi sur les communes environnantes. Suite aux résultats, il décida de s’implanter dans cette ville étant

français de vêtements. En 1989 on comptait 866 magasins pour 3862 en 2006, soit une explosion du modèle de distribution. Entre 2006 et 2008, il possédait une part de marché pour la France de 14,1% et une évolution en valeur de + 8,8 %. La caractéristique du hard-discount est d’avoir un modèle commercial et économique performant. Le modèle commercial est attractif car il propose des prix bas tous les jours, un choix limité de références (donc un temps de course optimisé), le tout dans un petit

- Hart-discount : il est intégré à la famille des supermarchés, avec un concept de libre service intégral. L’assortiment est limité aux produits de base, une présentation sommaire. Le concept est le prix bas (ex : ED, Lidl, Netto, Leader Price…) - Les petits commerces de proximité : - Les petits magasins dont la surface est inférieur à 120 m2, spécialisés dans un domaine précis

Bondoufle  Adresse du magasin : 59, Avenue Patton 54700 PONT A MOUSSON  Téléphone : 03 83 82 02 07  Mail : PDV 02502@mousquetaires.com  Période de formation : de septembre 2009 à septembre 2012  Nom du tuteur : CHORT Christophe 2) CARACTERISTIQUES DE L’ENTREPRISE  Secteur d’activité : alimentaire  Forme de commerce : vente produit alimentaire aux détails  Particularités : commerce en réseau (1226 Inter marchés en France)  Taille de l’entreprise : - Surface : 1080 m2 (surface

pour qu’une une prise de conscience des consommateurs soit favorable au développement d’une agriculture “raisonnée” et de proximité. Légal Règles européennes communes concernant la composition, l’emploi des dénominations réservées, les caractéristiques de fabrication et l'étiquetage des produits : pour améliorer l’information du consommateur, la transparence, éviter la concurrence déloyale entre pays. L’information peut induire le consommateur en erreur. 2) Évaluez l'intérêt de ce

STRATEGIES DE COUTS 1. 1. Définition et fondements des stratégies de coûts 1. 2. Les implications stratégiques de l'effet d'expérience 1. 3. Les limites et les dangers des stratégies de coûts II. LES STRATEGIES DE DIFFERENCIATION 2. 1. Définition et caractéristiques des stratégies de différenciation 2. 2. Elaboration d'une stratégie de différenciation 2. 3. Conditions de réussite des stratégies de différenciation III. LES STRATEGIES HYPERCOMPETITIF EN ENVIRONNEMENT 171 LES STRATEGIES DE COUTS On

Alimentaire + non alimentaire basique Périphérie, quartiers Intermarché, Acima Magasin populaire 1500 m² Généraliste Centre-ville Monoprix, Alpha 55 HardDiscounter 600 m² en moyenne Alimentation basique Ville Aldi Lidl Supérette 120 à 300 m² Alimentation générale Ville, bourg Casino, Huit à8 Benoun et Héliès-Hassid (2003) Les magasins du commerce de détail Formule Surface Assortiment Implantation Spécialiste alimentaire 200

Indirects | Intermarché ZI d’en Tourre Castelnaudary | Rayon fruits et légumes | | Géant Avenue Monseigneur de Langle Castelnaudary | | | Netto ZI d’en TourreCastelnaudary | | | Leader Price Avenue Monseigneur de LangleCastelnaudary | | | LIDL avenue Martin d’Auch Castelnaudary | | | SPAR Centre-villeCastelnaudary | | | Marché (lundi et samedi) | | 2- LE POURQUOI DE L'ACTION Quelques jours avant mon arrivée, les responsables de l'enseigne ont implanté un tout

par l'industrie vinicole allemande pour améliorer la qualité des vins et pour éliminer certains vignobles moins productifs. La superficie vouée à la production de vin en Allemagne est répartie en 13 régions produisant chacune un vin au goût caractéristique. Les régions les plus au nord, comme celles de Franken et de Moselle-Saar-Ruwer, produisent presque exclusivement des blancs. Les vins rouges sont surtout produits au sud, dans les régions de Bade, Palatinat et Wurtemberg. La plus grosse production

environ 1 850 produits. Les deux formats proposent une large sélection de produits frais. Netto s’inspire du concept des soft discounters français Ed et Leader Price en termes de choix, à la différence des chaînes de maxidiscompte allemandes comme Lidl, Aldi ou Norma, qui proposent un choix plus restreint et axé essentiellement sur le sec. En 2008, Netto ne vendait que des marques distributeurs, mais l'entrée de marques nationales n’as pas tardée, à l'instar des maxidiscompteurs allemands et Ed.