Caractéristiques Lidl

France. POLITIQUE DE DISTRIBUTION A l’origine étaient des discounters par vocation d’origine allemande : Aldi, Lidl puis d’autres ont vu le jour : Le Mutant, Leader Price, Norma, Penny enfin les enseignes classiques leur ont emboîté le pas: Carrefour avec Ed, Intermarché avec Netto… LES PRINCIPALES ENSEIGNES HARD DISCOUNT EN FRANCE POLITIQUE DE DISTRIBUTION Les caractéristiques essentielles: • Référencement réduit (~ 600 produits), • Une seule offre par famille de produits, • Présentation dans

existantes, leurs résultats ainsi que la demande sur la zone de chalandise. Cette analyse devant permettre de déterminer s’il existe un potentiel d’installation pour un nouvel opérateur sur le marché. Contours sur projet Le projet présente les caractéristiques suivantes : Magasin de type « solderie ». Les références du marché français en la matière étant les chaînes de magasins « NOZ », « Stokomani » ou encore « Max Plus » L’implantation est prévue sur l’Ouest lyonnais : Carte 1 : communes concernées

| |Produit | |Caractéristiques du produit |Capryl fabrique différents produits : | | | |Entremets

.............. 166 Trois grandes périodes – La négociation commerciale et la relation client 2. Qu’est-ce que la négociation ? ...................................................................................................... 166 Les caractéristiques d’une négociation – Les critères de réussite d’une négociation 3. Les différentes formes de négociation .................................................................................... 168 Les formes de négociation selon l ’enjeu – L es

répondant à de nouveaux besoins plus spécifiques, disponibles ailleurs que dans les rayons d’un supermarché, mais à des prix plus élevés. Cet esprit pionnier qui pousse l’enseigne à ouvrir au plus grand nombre de nouveaux marchés devient une des caractéristiques principales d’E. Leclerc. Objectif : Proposer un ensemble de produits et de services à tous de qualité aux prix les plus bas. b) LE PARTENARIAT LECLERC / SUPER U C’est en 1998 que Leclerc et système U s’associent. Cet union donna

permettrait par exemple d’améliorer, comme Carrefour, le service d’applications sur IPhone, téléphone incontournable de notre société, ou encore de créer de nouvelles enseignes hard-discount, secteur en plein essor, pour pouvoir concurrencer les géants comme Lidl. Dans un secteur où la bataille est dure et où la part de marché obtenu par le groupe est considérable, la course à l’innovation peut amener à modifier la place dans les classements des chiffres d’affaires, et c’est dans ce cas qu’on peut

familial, les Mac Nuggets, la mondialisation, Ronald Mc Donald… 1- Différence entre produit et marque. Un produit est une entité tangible qui se compose de différents attributs : c’est une entité manufacturée qui recouvre un ensemble de caractéristiques abstraites et concrètes : * La contenance * Le poids * Les couleurs * La forme * Le prix Le produit est lié à une valeur d’usage : à des fonctionnalités, ce à quoi sert le produit : * Un stylo sert à écrire *

inférieur Part du marché supérieure Accroissement de l’Avantage Concurrentiel Investissement III- STRATEGIES D’ENTREPRISE 3. Notion de Stratégie a. Les Stratégies Business  La stratégie de domination par les coûts (Stratégie Low Cost) : Caractéristiques • Recherche permanente de coûts faibles • Investissements importants en production de masse • Simplicité des processus de fabrication • Effet d’expérience • Economies d’échelle • Communication de masse • Distribution très large • Internationalisation

stratégie commerciale du franchiseur. - Le franchisé est obligé de rétribuer le franchiseur pour ses apports sous forme de redevance forfaitaire (droit d’entrée) et de royalties (redevance sur le chiffre d’affaires). 2 CHAPITRE ANNEXE 3 Les caractéristiques de la franchise 2 .1 . DOCUMENT 4 Le réseau Carnet de Vol Carnet de Vol apporte à ses affiliés, tout le soutien et l’accompagnement d’un véritable franchiseur... : - Une formation complète : une semaine de formation au sein

courses avec des adolescents et des enfants. 3. Type de concurrents | Nom des concurrents et localisation | Familles de produits vendus | Directs | Carrefour | Alimentaire et non alimentaire | Indirects | Hard discount (Lidl) Super Marché (Match) Superette (Spar) | Alimentaire et non alimentaire | 3. LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU CONCURRENT PRINCIPAL | Notre entreprise : AUCHAN | Notre concurrent principal : CARREFOUR |