Caricature Contre Pouvoir

5 parties prenantes et contre-pouvoirs Objectifs du chapitre : ➢ Cerner l’influence des parties prenantes sur le processus de décision ; ➢ Evaluer les enjeux liés aux intérêts des parties prenantes ; ➢ Montrer en quoi l’analyse des contre-pouvoirs permet-elle d’appréhender le fonctionnement de l’entreprise ? ➢ Montrer en quoi le mode de gouvernance de l’entreprise permet-il d’arbitrer entre des intérêts contradictoires ? I. L’influence des parties prenantes sur le processus

les gouvernants… A) La démocratie permet tout d’abord aux gouvernés de donner leurs avis sur les décisions des gouvernants. 1/ Les principes de la démocratie directe : un gouvernement où tous les citoyens sont soumis aux mêmes lois. Le pouvoir est exercé directement par le peuple, il n’y a pas de représentants qui prennent des décisions pour l’ensemble de la société, il n’y a donc pas vraiment de gouvernants. Les citoyens sont donc à la fois gouvernants et gouvernés, ils possèdent donc

Chapitre 6 PARTIES PREMANTES, CONTRE- POUVOIRS et GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE Introduction * Constat : Les différentes parties prenantes, internes et externes à l’entreprise sont sources de contre-pouvoirs et donc peuvent influencer les décisions prises par l’entreprise. La gouvernance de l’entreprise doit alors aboutir si possible à un arbitrage entre des intérêts parfois contradictoires des parties prenantes et de l’entreprise. * Nos objectifs : * 1 apprécier l’influence

plusieurs formes. Tout d’abord, le régime de confusion des pouvoirs confie aux mains d’un seul (législateur, Chef d'Etat, etc.) l’ensemble des trois pouvoirs (exécutif, législatif et judiciaire). Ensuite, le régime de séparation des pouvoirs qui est lui plus démocratique, il peut être souple, c’est le cas dans le régime parlementaire, avec une collaboration des pouvoirs entre eux qui s'illustre dans une double responsabilité réciproque entre le pouvoir législatif et exécutif (dissolution et censure), mais

Les parties prenantes et les contre-pouvoirs Le fonctionnement de toutes entreprises est l’objet de conflit de pouvoir car il repose sur les individus et des groupes qui ont des objectifs propre et rarement concordant. La nature des relations qui que nouent entre les acteurs au sein de l’entreprise et avec les partenaires extérieurs influence de façon déterminante le mode de gouvernance de l’entreprise. Le dirigeant doit en permanence arbitrer entre les attentes des différentes

universel direct et d’un 1er ministre s’appuyant sur une assemblée elle aussi élue au suffrage universel direct. Il existe une dyarchie au sommet de l’Etat en période de cohabitation. Le fonctionnement de la nation s’en trouve donc bouleversé, les pouvoirs du PR et de 1er ministre étant étroitement liés en temps normal. Les français ont vécu 3 cohabitations depuis 1986. La cohabitation n’a jamais été envisagée par les constituants de 1958. Il semble que le peuple ait simplement voulu dire NON à la

fort pouvoir du marché dans le système économique donne lieu à la constitution d’une autre position de pouvoir qui le contraste, voire le neutralise (Galbraith 1952). Ce phénomène a eu lieu notamment sur le marché du travail, où des syndicats forts se sont constitués face à des grands groupes industriels. Mais, à son avis, tous les secteurs industriels oligopolistiques favorisent la création de forts oligopoles à l’achat qui exercent un contre-pouvoir sur les premiers. L’exercice de ce contre-pouvoir

laure , 1 ère ES. Thème : Pouvoir et Société Sujet : Pouvoir des médias Groupe de travail : Travaux personnels encadrés : SES et Histoire- Géographie Nous nous sommes orientés vers le thème territoire et champ du pouvoir qui s’inclut dans Pouvoir et société et nous avons voulu s’intéresser plus particulièrement aux pouvoirs des Médias. J’ai choisi ce sujet en rapport à ma filière qui est ES. Je pense qu'’il faut être au courant de l’actualité de ce qui se passe dans le monde et se

| Fiche synthèse 3 |6.3 LES LIMITES DU POUVOIR MANAGERIAL | I - Quelles sont les parties prenantes de l’organisation ? Parties prenantes : groupe d’individus pouvant affecter une organisation ou pouvant être affecté par elle. On distingue : ➢ Les parties prenantes de premier rang, dont l’organisation ne se passer sans remettre en cause sa survie : ← Les salariés ← Les actionnaires

Chapitre 6 Parties prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l’entreprise 1. L’identification et l’influence des parties prenantes 1.1. Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? Une partie prenante (stakeholder en anglais) est un individu ou un groupe d’individus en relation avec l’entreprise, qui peut affecter ses décisions ou être affecté par elles. A. Les parties prenantes internes Il existe deux grandes catégories de parties prenantes situées à l’intérieur de l’entreprise