Carte de visite

général de l’ENA ; 3. Photocopie légalisée de la carte nationale d’identité ; 4. Copie certifiée conforme du diplôme (maîtrise complète ou diplôme classé au moins à la hiérarchie A3 par le Ministre chargé de la Fonction publique) ou de l’attestation de réussite en cours de validité ; 5. Certificat de nationalité sénégalaise ; 6. Extrait du casier judiciaire, bulletin n°3, datant de moins de trois (3) mois ; 7. Certificat de visite et de contre-visite médicale, datant de moins de trois (3) mois ; 8

n’ont jamais visité la SGMA au cours de ces derniers mois. F. Quand préférez-vous venir à la SGMA? Interprétation : 32% des personnes interrogées préfèrent venir à la SGMA entre 10h et 12h, tandis que 28% entre 8h et 10h. G. Quelle a été la raison de votre dernière visite à la SGMA ? Interprétation : Réalisation d’un virement c’est le premier raison de la visite à la SGMA avec un pourcentage de 26%, 22% des visiteurs ont d’autres raisons à savoir : renouvellement de la carte bancaire,

3 juillet [pic] Remerciements Page 3 Introduction Page 4 Présentation du groupe METRO Pages 5-6 Historique METRO Page 7 Présentation de l’entrepôt METRO La Roche sur Yon et de son environnement Page 8 Carte d’identité Page 9 Organisation de l’entrepôt Pages 10-11 Environnement de l’entrepôt Pages 12-13 Le MIX Pages 14-17 L’analyse et le rôle du service commercial de l’entreprise Page 18 Les services proposés

PROFIL SELECT COMMENT BIEN GERER UN RESEAU DE CLIENTS MYSTERE ? Rien de tel que des visites incognito pour détecter les points faibles et les points forts d'un réseau commercial ou pour mesurer la qualité d'un service. Mais l'opération ne sera réussie que si vous savez briefer vos enquêteurs et convaincre les «inspectés» de jouer le jeu. Les clients mystère ! Leur mission ? Evaluer la qualité du service dans un réseau de points de vente : restaurants, hôtels, opérateurs de télécoms et sociétés

Le magasin se place premier région Bretagne Sud avec la meilleure progression en chiffre d'affaires, avec 8,1 % par rapport à 2008. Décathlon Vannes a réalisé un chiffre d'affaires de 13 170 838* millions d'euros avec les clients porteurs de la carte de fidélité. On note également que cette unité est celle qui réalise le plus de bénéfices au niveau de la région Bretagne Sud. Décathlon Vannes possède actuellement un portefeuille clients de 51019 personnes. Il touche 8268 foyers sur sa zone de

délai de trois mois d'une carte de séjour. L'obtention d'un visa de long séjour avant le départ est nécessaire pour s'installer en France et pouvoir prétendre ensuite à une carte de séjour temporaire portant notamment la mention « Visiteur », « Etudiant », « Salarié ». En sont dispensés les ressortissants de l’Union européenne et de l’Espace économique européen. De même, tout étranger qui souhaite effectuer en France un séjour de moins de 3 mois, dans le cadre d’une visite privée et familiale, doit

professionnel une multitude de document utiliser dans une PME PMI, carte de visite, carte de vœux I) Créer une carte de visite Elément obligatoire d’une carte de visite : * Le nom ou logo de l’entreprise * Le nom et la fonction du titulaire de la carte * Adresse, téléphone, portable, e-mail, adresse site internet * Les couleurs de la carte de visite doivent respecter la chartre graphique Exemple de carte de visite II) Créer un prospectus Eléments d’un prospectus Information

et la fourniture d'ordonnances de carte de visite, carte de rendez vous et de mobilier médical. Son activité principale est la commande d'ordonnances, elle représente quasiment 90% des ventes. Le Marché : La société ACTOM FRANCE fournit ses produits au médecins français . L’offre :La société ACTOM FRANCE propose majoritairement différents types d'ordonnances mais aussi toute une gamme de papeterie médicale comme les cartes de rendez vous, des cartes de visites ou encore des enveloppes personnalisées

Impact de la carte de fidélité d’Aswak Assalam sur le comportement du client Filière : Techniques de vente et fidélisation de la clientèle Rapport de stage de fin d’études Étude de l’impact de la carte de fidélité d’Aswak Assalam sur le comportement du client Réalisé par :  Mehdi BOUAITA Année universitaire : 2011-2012 1 Impact de la carte de fidélité d’Aswak Assalam sur le comportement du client Impact de la carte de fidélité d’Aswak Assalam sur le comportement du client

de biens qui leur correspond. En effet, Espace Immo a beaucoup de concurrents, il faut donc tout mettre en œuvre pour satisfaire ses clients pour qu’ils n’aillent pas chez la concurrence, notamment en les contactant régulièrement, en leur faisant visiter de nombreux biens, en baissant les commissions… C. Sa fiche signalétique : NOM : Espace Immo ADRESSE : 79 rue Léon Gambetta 59540 Caudry