Cas Accor

d’achat) TOUR F 408 – Économie du tourisme LES CHAINES (II)   Chaîne intégrée : regroupe des unités d’accueil exploitées par la même entreprise, à laquelle peuvent être associées des unités d’accueil franchisées Ex. : Marriot International, Accor, Hilton Hôtel, Starwood Hotels, … Chaîne volontaire : regroupe des unités d’accueil exploitées par des entreprises indépendantes les unes des autres … qui mettent en commun certains services (promotion) et définissent ensemble des normes d’exploitation

hoteliers: Marque Hotel Groupe Classement Le meridien Le royal mansour Le meridian 5* Luxe Best Western Toubkal Best Western 4* Ibis Ibis Accor 3* Mercure Mercure Accor 3* Novotel Novotel Accor 4* Holiday Inn Casablanca Plaza Holiday-inn 5* Hilton Hilton Hilton 5* Luxe Sheraton Sheraton Sheraton 5* Luxe Sofitel Sofitel Accor 5* Hyatt Hyatt regency Hyatt 5* Luxe Intercontinental Intercontinental Intercontinental 4* 1.2 Lister les établissements indépendants

en ayant le taux de syndicalisation le plus fort de l'industrie et donc des accords syndicaux avantageux et en cohérence avec les conditions du marché. D'autres sociétés cherchent au contraire à éviter toute présence de syndicat. C'est notamment le cas de Freedom Airlines, qui est une émanation du groupe Mesa Airlines. Le groupe en question a, d'après le syndicat ALPA, créé cette société afin que leurs pilotes ne bénéficient pas des accords collectifs de Mesa. "La société Freedom Airlines est contre

rochelle, grâce à sa récente rénovation se placera en 3 étoiles + ainsi cela peut être un avantage par rapport à ses concurrents. b. l’analyse des concurrents directs et indirects le Novotel profite de la reconnaissance attribuée au groupe Accor. La rénovation récente du Novotel, peut aussi être un plus par rapport aux concurrents. - - Attention à ne pas se confondre entre hôtels du groupe accord, car dans la même ville se trouve un hôtels mercure, lui aussi très bien caractérisé

Fournir en complément les extraits des articles L 1224-1 et L 1233 : l'art. L. 1224-1 du Code du travail prévoit que les contrats de travail subsistent entre le nouvel employeur et le personnel de l'entreprise en cas de cession. Mais il prévoit aussi qu'un licenciement économique est possible en cas de suppression d'emploi, justifiée par une cause réelle et sérieuse (article L. 1233). Ces deux principes défendent des intérêts opposés : Sylvain et Josette Stern avancent leur liberté d'entreprendre qui

Ouverture de l’ibis à Bordeaux, 1er hôtel de la chaine économique. En 1983 : Création de Accor, la nouvelle entité compte 440 hôtels, 1 500 restaurants publics ou collectifs, 35 000 collaborateurs dans 45 pays. En 2003 : Ouverture du premier ibis à Tianjin en Chine. En 2006 : Accor lance un plan d'expansion hôtelier majeur en Inde avec Sofitel, Novotel, Mercure, ibis et Formule 1. Accor prévoit d'ouvrir plus de 5 000 chambres d'ici cinq ans. En 2009 : Le premier hôtel ibis

vendre une importante quantité d’actions d’une grande société cotée (le groupe Accor) dans un délai de deux mois (le 01/03/2013). Le cours de l’action Accor est de 59 € au 01/01/2013, mais l’investisseur craint que le cours de l’action baisse dans les mois suivants, ce qui rendrait son opération moins profitable. Il décide de recourir aux marchés d’options sur actions (sur lesquels un contrat à terme existe pour la société Accor). Il existe deux types d’options sur action : les options d’achat (appelées

de T. Chaque fois le touriste décide – hôtel, activité, transport, etc. Le produit immobilier est créé d’une manière inséparable de son environnement. L’entreprise touristique ne peut absolument pas maîtriser l’ensemble de ces facteurs. Dans 80% des cas le touriste choisit librement sa destination. Il peut après trouver un équilibre entre les composants du produit – transport, hébergement, activité sur place, animation, transport sur place. La décision globale comprend la somme de ces options. Le produit

pas de se lancer dans une telle stratégie les yeux fermés. En effet, il convient de se poser les questions telles que : s’agit-il d’une mutation du secteur d’activité ? Y aura-t-il retour sur investissement ? N’y a-t-il pas un risque de non retour en cas d’échec ? Quelles vont être les opportunités à saisir une fois cette stratégie mise en place ? Les changements qu’impliquent la mise en œuvre de la responsabilité sociétale dans une entreprise se fondent dans tous les services : définir l’éthique

Générale AXA Total-Elf Aventis Lafarge Alcatel Accor 65 60 58.5 50 49.4 Sources : Le Monde – Georgeson Shareholder Les fonds américains détiennent le plus souvent des participations très minoritaires Parts de quelques fonds américains dans le capital de grandes entreprises françaises En % Fonds mutuels Fidelity Templeton Fonds de pension Teachers Colleges Retirement Retirement System of Funds Texas 003 0.85 0.09 0.12 0.11 0.13 0.06 0.01 Accor Axa Alcatel Total Elf 1.22 0.57 0.4 0.7