Cas Bonduelle

totale des droits et taxes. La durée de séjour sous ce régime est normalement de douze mois renouvelable. A leur sortie du régime, ces produits doivent normalement être réexportés, sauf dérogation accordée par l'Administration des Douanes ; dans les cas où ces produits reçoivent une transformation sur le territoire douanier, il s'agit d'une admission temporaire pour perfectionnement actif. - L'entrepôt industriel où les entreprises peuvent mettre en œuvre les marchandises importées en suspension

CAPITAL Entreprise BONDUELLE Proposée par : M. Sébastien DEREEPER et M. Pascal ALPHONSE Professeurs de finance Essai réalisé par : Mlle. HAMROUCHE Yasmine M. BENRADJA Moncef Djamel Mlle. Haouche Nabila Master 1 – ESAA Janvier 2008 L’EVALUATION DU COUT DU CAPITAL Commentaire du professeur : L’EVALUATION DU COUT DU CAPITAL TABLE DES MATIERES I.Présentation de l’entreprise Bonduelle 1-Historique 2-Profil de l’entreprise Secteur d’activité de l’entreprise Bonduelle Stratégie de l’entreprise

I. Les activités de l’entreprise : 2) Le domaine d’activité de l’entreprise Bonduelle est les légumes. "Le légume sous toutes ses formes, sous toutes les marques, dans tous les circuits et dans toutes les technologies, partout dans le monde", slogan de l’entreprise Bonduelle En 20ans, Bonduelle est devenu le leader européen du légume transformé (légumes en conserve et frais). Il est second sur les légumes surgelés. 3) On distingue trois domaines d’activités stratégiques : les légumes frais

INTRODUCTION Après un exercice 2000 d’une durée exceptionnelle de six mois correspondant au premier trimestre 2000, l’exercice 2000/2001 du groupe Bonduelle a porté sur douze mois. Le groupe désire en effet faire coïncider la durée de ses exercices avec le cycle d’exploitation de ses principales activités. Les exercices 2001 et 2002 que nous avons choisis de présenter portent donc sur douze mois et ce sont les deux premiers exercices de cette durée pour les cinq filiales du groupe créées en Mai

trade marketing n’est pas un luxe mais une nécessité. Voilà en quelques mots la teneur du cinquième séminaire de trade marketing organisé par StoreCheck Magazine en collaboration avec LD&Co. Pas moins de 85 participants sont venus découvrir les cinq cas qui ont joliment illustré la valeur ajoutée du trade marketing. Résumé. Texte: Stefan Van Rompaey “Le monde est en train de changer” Le trade marketing serait-il un luxe, pour quand les choses vont bien? Non, répond Luc Desmedt, de LD&Co, qui a introduit

Hinde VIVIER Marie Dossier Finance I- Présentation de l’entreprise Bonduelle est une entreprise familiale éponyme créée en 1853. Aujourd'hui, l'entreprise est spécialisée dans l'achat et la transformation de légumes qu'elle revend par la suite principalement aux circuits de la grande distribution sous différentes formes : conserves, surgelés, frais et préparés. Le groupe détient plusieurs marques telles que Bonduelle, Cassegrain, ArticGardens, Frudesa, et Salto. L'entreprise a été introduite

Cas : BONDUELLE I. Le métier 1) BONDUELLE est spécialisé dans la production et la commercialisation de légumes transformés. 2) Les DAS : 1. Les conserves 2. Les surgelés 3. Les frais non-transformés II. Le diagnostic stratégique 1) Analyse de PORTER L’intensité de la concurrence : 7/10 Leader sur le marché européen et aussi au niveau français. 2ème au niveau international derrière Géant Vert. La concurrence se compose aussi énormément de PME et PMI. BONDUELLE a une bonne

| |Dans ces deux cas, il n’y a pas diversification puisque le métier de l’entreprise reste le même. | |Avantages

trade marketing n’est pas un luxe mais une nécessité. Voilà en quelques mots la teneur du cinquième séminaire de trade marketing organisé par StoreCheck Magazine en collaboration avec LD&Co. Pas moins de 85 participants sont venus découvrir les cinq cas qui ont joliment illustré la valeur ajoutée du trade marketing. Résumé. Texte: Stefan Van Rompaey “Le monde est en train de changer” Le trade marketing serait-il un luxe, pour quand les choses vont bien? Non, répond Luc Desmedt, de LD&Co, qui a

Sommaire des cas 1 - Comment DELL a inventé la vente directe en informatique 2 2 - Comment FedEx a créé le marché de la messagerie express 5 3 - Comment les briquets BIC résistent aux chinois 9 4 - Les stratégies concurrentielles des constructeurs automobiles 11 japonais en Europe 5 - Comment Bonduelle est sorti de sa boîte 13 6 – Comment Fuji a réussi sa révolution numérique 17 7 – Perspectives de croissance et de rentabilité pour SOMAPILES 20 8 - Quelles opportunités