Cas Chanel N 5

ETUDE DE CAS N°1 EXEMPLE : Parfumerie Douglas 1) Présentation de l’entreprise : * Douglas est le leader européen dans le domaine de la parfumerie, il « regroupe » les domaines du parfum, du maquillage et des soins de grandes marques. * Son siège se trouve en Allemagne, à Hambourg où l’histoire de Douglas a commencé avec la création en 1821 avec la construction d’une fabrique de savons. C’est en 1910 que la première parfumerie Douglas a ouvert ses portes, et c’est en 1970 que

les sources que j’ai utilisées pour écrire ce rapport ou mémoire. Signature : SOMMAIRE Introduction : 4 Partie I : La patrimonialisation de la haute-couture 5 I.1 Le processus de patrimonialisation 5 I.2 La patrimonialisation appliqué à la haute couture 7 1.3 La valorisation et la promotion du patrimoine à l’ère d’internet- Le cas des musées virtuels 11 II Question de recherche et problématique 13 II.1/ Objet de cherche 13 II.2/ Questionnement et hypothèse 13 II.3/ Problématique 14 III Démarche

d'innovation • Stratégies que personne n a essayées avant n'a • Exemple : Dell en utilisant le Web pour prendre des commandes de clients 5 6 AVANTAGE CONCURRENTIEL Huit moyens de gagner l’avantage concurrentiel: 1. Réduire les coûts 2. Lever des barrières aux entrants 3. Etablir des coûts élevés de changement de produit 4. 4 Créer de nouveaux produits ou services 5. Créer des différentiations dans les produits ou services 6. Améliorer les produits et services 7. Etablir des alliances 8. Contraindre

Gamble ou Unilever, présents essentiellement dans le circuit de la grande distribution. La concurrence vient aussi des entreprises de taille moyenne qui se développent sur des segments "niches" qui sont les produits d'origine végétale et bio. C'est le cas, par exemple, de sociétés indépendantes comme Clarins, Alès Groupe, Nuxe ou Caudalie. Pour finir, un nouveau type de concurrence, les distributeurs, en particulier Sephora (filiale de LVMH), Nocibé qui développe leurs propre ligne de produits. De plus

(sculpture à partir d’objets de récupération…). 5. Conte de papier : Mon conte prend vie A partir d’un support de type cahier ou livret, les élèves en petit groupe seront amené à créer des saynètes animées en papier. A l’ouverture de la page, la scène se dépliera sous vos yeux. Comment mettre en forme le conte, faire émerger des formes en tournant des pages, travailler une matière fragile : le papier ? Références possibles : (voir figures 2 et 3, p.6) 5 6. Les ingrédients du conte Les formules

indique comment lire sa nouvelle : c'est Faustina qui s'est transformée en voiture, par amour pour Stéphane. D'ailleurs, l'auteur ne la dit-il pas « trop amoureuse de lui » ? 0187 C01 – 5/14 4. Analyse du document 4 Le dernier document du corpus est de type iconographique, comme c'est bien souvent le cas dans les sujets de BTS. Ici, il s'agit d'une des affiches de campagne promotionnelle, élaborée en 1985 par Renault pour mettre en avant la R5. L'affiche est constituée d'un visuel marquant

Session 2 - 40 Maman, tu me passes ton Chanel ? Justine Limérat, Allocataire de Recherche, CERGAM (EA 4225), IAE d’Aix en Provence, Université Paul Cézanne Aix-Marseille III. Elyette Roux, Professeur des Universités, CERGAM (EA 4225), IAE d’Aix en Provence, Université Paul Cézanne Aix-Marseille III, Clos Guiot, Puyricard, CS 30063, 13089 Aix-en-Provence Cedex 2. Résumé : L’objectif de cette recherche est tout d’abord de comprendre les relations entre la transmission d’objets de valeur « marqués

rédigés à la demande des maisons de luxe sont conFidentiels. Les intervenants nseignants réguliers à Sup de Luxe, les intervenants sont des professionnels et des spécialistes reconnus. Ils assurent les cours et accompagnent les étudiants dans les cas concrets et les missions confiées par les entreprises. E Parmi eux : JOËL BOurIenne travaille depuis quinze ans dans le secteur du luxe. Président du cabinet « BLG Paris » spécialisé dans le développement des marques du secteur du luxe en Europe

passé (94 sur 100). Avec la victoire de Nespresso - marque premium dans le portefeuille Nestlé et sur son marché -, le luxe est d'une certaine manière à nouveau à l'honneur cette année. D'autant que Guerlain est médaille d'argent (94 points) et que Chanel se place quatrième, avec 91,25 points, dans un mouchoir de poche avec le Printemps (91,50), médaille de bronze. « Parmi les 50 premiers sites du palmarès, plus de 20 % sont issus de l'univers mode-beauté, constate Carole Sasson, fondatrice de Cocedal

investissement minimum et la possibilité d'un contrôle efficace. • La distribution agréée est une forme de commerce où le distributeur peut se prévaloir de la compétence reconnue par le fabricant. Par exemple, les parfums et les produits cosmétiques CHANEL ne sont pas vendus dans toutes les parfumeries. La majorité des contrats de distribution sélective comportent des clauses d'exclusivité qui peuvent porter sur le type de produit, la zone géographique... LES CONTRAINTES Le choix des canaux