Cas Danone Finalité

gestion du recrutement pour 6 agences principales Le Havre Cherbourg Lorient Saint-Nazaire La Rochelle Nantes La finalité de ma mission est de répondre aux besoins actuels ou à venir. Recruter un maximum de collaborateurs, et participer à remporter des appels offres. Mais également, et surtout se constituer un vivier en interne pour être le plus réactif possible en cas de besoin. Avec un objectif chiffré pour les chargés de recrutements stagiaires de 25 pré-qualifications par semaine.

réguliers entre membres, et l’organisation d’un plan de communication locale. [6: Le fichier commun consiste en la mise en commun des ressources, avec le partage des mandats exclusifs ou simples ] Certaines agences ne font pas partie d’un GIE, dans ce cas-là elles appartiennent à un groupement à part soumis aux mêmes règles que les GIE. Les franchises ORPI sont également soumises à un RIU [footnoteRef:7] qui définit les règles propres à l’immobilier, et les règles de l’organisation tout entière : charte

de suivre toute la démarche de la stratégie depuis le réception du brief client, à la réalisation de la campagne, en passant bien sûr par les réflexions au niveau de la mise en place de la stratégie de communication de la banque. Il s’agit dans le cas du Crédit du Maroc de ma mise en place d’une stratégie de communication institutionnelle en vue de donner une nouvelle tonalité à l’image du CDM. J’ai donc commencé par me documenter sur le sujet en question en vue de connaître les dimensions du brief

essentiellement de manière intracommunautaire ne cessent de s’intensifier avec les nouveaux entrants mais aussi en direction du reste du monde et particulièrement avec les Etats-Unis, l’Asie orientale (la Chine littorale où des entreprises comme Carrefour ou Danone se sont implantées) mais aussi l’Afrique. La libre circulation des personnes Depuis 1985, les accords de Schengen ont progressivement supprimé les contrôles systématiques aux frontières intérieures de l’espace européen pour tous les ressortissants

Hamid NAHLA - 2009 I – L’entreprise : Bref rappel L’Entreprise est un groupement humain organisé en structures, organigrammes, méthodes de travail, gestion des ressources humaines...etc. : c’est donc un système dirigé. Elle a une mission, une finalité : c’est un système finalisé. L'approche systémique de l'entreprise repose sur la théorie des systèmes (du biologiste américain Van Bertalanffy) qui essayait d'expliquer le fonctionnement de certains phénomènes biologiques complexes en tenant compte

trois types de commerce : --> Commerce indépendant : L'entreprise commerciale n'est intégrée à aucun réseau. Bien qu'indépendantes, elles sont liées par un contrat de concession, des contrats d'exclusivité par rapport à leur fournisseur. C'est le cas d'une concession automobile : il y a un contrat qui oblige le concessionnaire à respecter un certain nombre de règles (stocks, logos exposés...). --> Commerce associé : Ce sont des entreprises indépendantes qui s'organisent en groupement ou bien

sur le comportement d’achat. Pourquoi ? Car elle permet à la conso l’identification et le repérage du produit, de même suivant la marque, elle va garantir un certain nombre de qualité, elle va donc sécurisée et rassurée le consommateur dans certain cas, si l’image de marque est très bonne, elle va valoriser le consommateur. Pour l’entreprise, la marque est un élément stratégique majeur, effectivement, la marque va permettre à l’entreprise de différencier l’offre à travers sa marque elle va communiquer

l’environnement, aux réactions négatives des consommateurs…) mais ne sont encore qu’une minorité. 2 – Une définition du marketing Le marketing est un ensemble d’actions qui, dans une économie de marché, ont pour objectif de prévoir ou de constater, et le cas échéant de stimuler, susciter ou renouveler les désirs des consommateurs pour une catégorie de produits et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux désirs ainsi déterminés. 3 - Les

choix stratégiques de l’unité commerciale. 10 points de vente minimum = Réseau de distribution. Il y’a différents types de réseaux : Réseau de distribution (Exemple : Gifi, La FNAC) Réseau de production (Exemple : Sushi Shop, Macdo, Danone) L’UC va créer des relations permanentes avec son réseau. En terme de communication : le moyen d’identifier l’uc pour le client, cette identification ce fait grâce à différents moyens comme : l’enseigne la charte graphique L’aménagement

   économie: Se procurer les ressources au moindre coût efficience (efficiency): maximiser la quantité obtenue (produits , services,..) à partir d’une quantité donnée (matières , main-œuvre,…) efficacité (effectiveness): réaliser les finalités et objectifs de l’organisation IFAG SME 2A FINEXPLUS efficient vs efficace 32 efficient= faire bien -productivité (ROA;ROI) -rentabilité (ROE) ≠ efficace= faire bien ….ce qu’il faut faire -développement durable -qualité de service,…. IFAG