Cas De Gestion Distrib Auto

expérimentation. Description du projet Ce projet a pour but premier de servir d'aide mémoire et de partager mon expérience avec des gens de tous horizons. Ce tutoriel pourrait devenir une base d'échanges d'idées ou de critiques positives sur la gestion d'un réseau en général. Bien, commençons déjà par un schéma (car un dessin vaut mieux qu'un long discours). Comme vous pouvez vous en rendre compte, le réseau est somme toute fort classique. 2 Serveurs (PRIMARY et SECONDARY) ainsi que 2 WKS (CLIENT-1

GESTION BUDGETAIRE ESTION 1 Objectifs du module Comprendre l’utilité du budget dans la planification et le contrôle. Dresser les différents budgets et en comprendre les objectifs. 2 Budgets • Notion de management (PODC) P = planification O = organisation D = direction C = contrôle 3 Lead Consulting - 2009 Budget : outil de planification et de contrôle • « En affaire, les budgets présentent sur papier ce que veut faire l ’entreprise pour atteindre ses objectifs. » 4

de l'avantage concurrentiel. Il a identifié un principe de base : « L'avantage concurrentiel provient essentiellement de la valeur qu'une firme est capable de créer pour ses clients."  1. Analyse de la chaîne de valeur Infrastructure de la firme Gestion des Ressources Humaines Activité s de soutien Développement Technologique Approvisionnements Logistique Interne Production Logistique externe Commer -cialisati on et vente Activités principales Services 1. Analyse de la chaîne de valeur

collectives. Prise en compte des contraintes familiales dans l'organisation du travail. 60% des employés sont converts par des conventions collectives. Entre 70 et 90% des employés sont couverts par des conventions collectives. Flexibilité de la gestion du temps pour faciliter l’organisation personnelle des salariés. Plus de 90% des employés sont couverts par des conventions collectives. 1 2 3 4 5 Références : http://www.statistiques.public.lu/fr/communiques/population/emploi_chomage/2008/11/20081111/20081111

personnel...) choix du marketing-mix : sélection des instruments marketing : product : mise au point d'un produit répondant à une demande (couple produit- marché) price : définition et mise en oeuvre d'une politique tarifaire place: choix et gestion des canaux de distribution promotion : technique de communication facilitant la vente du produit d'autres P peuvent s'ajouter : physical facilities (infrastructures), people (personnel en contact avec le client), process management ( fournisseur-distributeur)

tardive, apparaît en 1948 grâce à Keynes Première notion d’éco (indi) Aristote utilise le mot éco IV s avant JC, c’est la science de l’accumulation des richesses et des biens. 3 sciences : Eco : science de l’homme vivant dans la maison (gestion) Ethique : science de l’homme réduit à lui-même (règles de conduite indi) Pol : science de l’homme vivant dans la cité Au XVI s, apparition de réflexion d’éco globale C’est l’époque des navigations maritimes qui provoquent un dvlp important

selon le type de produit : le mari : voiture, réparation, assurance vie; la femme : produits d'entretien, vêtements des enfants, produits alimentaires; décision conjointe : appartement, vacances; influence des enfants. Ex: le marché automobile (cas de l'influence des enfants: « Peugeot 806, la voiture que les enfants conseillent à leurs parents »). *Le rôle et le statut: Dans chaque groupe, un individu occupe une situation particulière qui lui confère un rôle et un statut spécifiques. Les gens

r le mo nd e. Je co mm en ce à ch Moi, j’chan ge le mond e!  en m’informant mieu x sur la situation mondial e. En plus, ça va me permettre de mieux informer mon entourage;  en tr  en  en m’efforçant chaq ue jour de faire la paix auto ur de moi; ouvant des moyens de faire des pressions pour que nos chefs politiques fassent la promotion de la paix dans le mo nde; nifestant pour la paix;  en ma  en pa essayant de trou ver le moyen de soutenir les victim es de la guerre;

conditions 1. Les problématiques liées à la culture du groupe Danger d’une culture de l’oral Stimuler pour continuer à innover 2. Les MDC : clé d’animation des hommes dans les zones Rôle des MDC Enjeux de la création d’un MDC 3. Le cas de l’Amérique Latine Intérêt du MDC en Amérique Latine Pour une mise en œuvre réussie Conclusion Annexe 1 : Analyse stratégique de L’Oréal Annexe 2 : L’environnement concurrentiel de L’OREAL Annexe 3 : Organisation du groupe L'OREAL

endroit de l'immeuble. La sécurité se fait au moyen d'une clé WEP. Ce qui pose un problème dans la mesure où il faut toujours configurer les machines des clients qui sont souvent sous des plateformes hétérogènes. S'il arrive comme c'est très souvent le cas qu'une machine cliente « crache », il faut à nouveau configurer la clé WEP. Déplus, certains clients possèdent des logiciels qui une fois installer permettent de retrouver la clé WEP et la donne à certains de leur connaissance dans un but lucratif